近期影視圈一則“老導演帶養(yǎng)女密會新貴”的消息,讓圈內(nèi)關(guān)于“資源繼承”的討論浮上臺面——馮小剛帶著女兒徐朵出現(xiàn)在陳思誠工作室的畫面,看似是晚輩拜訪,實則藏著精準的人脈布局,更牽扯出其與徐帆婚姻中早被忽略的利益失衡。
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陳思誠手握近年影視圈的流量密碼,從IP開發(fā)到項目落地都有成熟體系。馮小剛此舉顯然不是簡單“帶孩子見世面”,而是將自己積累數(shù)十年的人脈作為籌碼,為徐朵鋪就影視圈入場路。這種“父代資源向子代傾斜”的操作,圈內(nèi)并不鮮見,但馮小剛的布局更顯隱蔽:沒有公開的項目官宣,僅靠一次“認門”式會面,就讓圈內(nèi)人默認“馮家千金要出道”。
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回溯2021年兩人合開的公司,馮小剛持股70%握有實際控制權(quán),徐帆僅占30%——從設(shè)立之初,話語權(quán)就不在徐帆手中。此次資源對接徐帆缺席,絕非疏忽,而是馮小剛有意將核心資源直接綁定女兒,避免第三方(哪怕是伴侶)插手。圈內(nèi)人透露,這種級別的人脈對接,少一個關(guān)鍵人物就少一份話語權(quán),徐帆不在場,意味著徐朵后續(xù)的資源調(diào)配、發(fā)展規(guī)劃將完全由馮小剛主導。
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5個月前,針對離婚傳聞,徐帆曾牽頭組火鍋局,一家三口同框強調(diào)“感情穩(wěn)固”。如今看來,那場聚會更像一場“公關(guān)維穩(wěn)”——用公開的和睦表象穩(wěn)住輿論,為馮小剛私下推進女兒資源鋪路掃清障礙。彼時徐帆的笑容里,或許早已藏著對利益格局變化的無奈。
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徐帆當年在事業(yè)黃金期減產(chǎn),推掉大量戲約陪徐朵出國讀書,本以為“家庭投入”能換得利益綁定,卻發(fā)現(xiàn)自己成了“被邊緣化的合伙人”。作為國家一級演員,她的演技和業(yè)內(nèi)地位毋庸置疑,但在絕對的股權(quán)和資源掌控面前,這些優(yōu)勢都難以轉(zhuǎn)化為話語權(quán)。她的30%股份更像“安慰性持股”,無實際控制權(quán),若馮小剛持續(xù)將核心資源向徐朵傾斜,這份股份的價值也會逐漸被稀釋。
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馮小剛與徐帆的婚姻,本質(zhì)是綁定20余年的“利益共同體”,而非單純的情感聯(lián)結(jié)。當馮小剛需要將核心資源轉(zhuǎn)移給“繼承人”徐朵時,徐帆自然成了“利益調(diào)整”中的弱勢方。圈內(nèi)類似案例并不少見:不少女星巔峰期退居幕后支持家庭,最終卻因股權(quán)、資源分配失衡,陷入“既失事業(yè)又失話語權(quán)”的困境。
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這場“資源對接”的背后,是娛樂圈婚姻里常被忽略的真相:感情或許是最初的紐帶,但當涉及資源、股權(quán)、子代發(fā)展時,利益才是最終的分配邏輯。馮小剛的布局早已清晰,徐帆的妥協(xié)也透著無奈——這場“戲”的結(jié)局,早已在股權(quán)結(jié)構(gòu)和資源傾斜中寫定:資源流向子代,伴侶守著公開的體面。
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