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      美國反復(fù)橫跳,都是特朗普一個人的問題嗎?

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      特朗普只是以一種粗鄙的方式,將原本不應(yīng)出現(xiàn)在臺面上的潛規(guī)則,明火執(zhí)仗地大行其道。

      撰文丨張明揚

      近期的美國,在中美關(guān)系上的表現(xiàn)呈現(xiàn)出反復(fù)橫跳的姿態(tài)。

      一方面,對華關(guān)稅壁壘依舊高筑,半導(dǎo)體等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的“小院高墻”也未見拆除;另一方面,特朗普在多個公開場合釋放溫和信號,“我們和中國關(guān)系挺好的,我們要做生意”,“美中相處得非常好,與中國合作能讓美國更強大”。

      在對華曖昧的同時,美國對傳統(tǒng)盟友的態(tài)度則更像是重拳出擊,貿(mào)易大棒持續(xù)施壓,歐盟、加拿大、印度、日本一個都沒有逃脫特朗普的“對等關(guān)稅”。

      這一切的表現(xiàn)讓全球輿論感到困惑:美國到底想要什么?

      面對這種荒誕的局面,外界很容易將其簡單歸結(jié)為特朗普個人的乖張行事風(fēng)格,畢竟,唯利是圖、反復(fù)無常、難以預(yù)測,這些關(guān)鍵詞似乎是解釋這一切最便捷的答案。

      然而,在特朗普個人性格以外,就沒有其他更長期更深入社會肌理的原因了嗎?

      要真正解答這個疑問,歷史至少是一個重要維度,尤其是美國上一次經(jīng)歷的大國競爭——美蘇冷戰(zhàn)。

      對于美國而言,冷戰(zhàn)固然是一場所謂酣暢淋漓的勝利,但很可能也稱得上一段刻骨銘心的歷史創(chuàng)傷。

      在冷戰(zhàn)中,美國第一次深刻體會到“過度擴張”與“盟友反噬”帶來的劇痛。

      今天美國看似矛盾的種種行徑,一部分實則是其對冷戰(zhàn)這段“勝利與創(chuàng)傷并存”歷史的一種復(fù)雜回響與應(yīng)激反應(yīng)。

      特朗普不僅僅是一個人,他還是一種價值觀,一種客觀反思與病態(tài)應(yīng)激的社會集體心理。

      01

      勝利的幻影

      1945年,二戰(zhàn)硝煙散盡,美國以一種近乎神跡的姿態(tài)登上了人類文明史的巔峰。

      戰(zhàn)后初期,美國不僅占據(jù)了西方世界工業(yè)總產(chǎn)值的56%,更壟斷了世界75%的黃金儲備。美國一家的工業(yè)產(chǎn)值,就超過了整個西歐與日本總和的3倍以上。

      可以說,美國憑借著這種前所未有的、甚至可能是后無來者的絕對優(yōu)勢,自信滿滿地拉開了冷戰(zhàn)的序幕。

      1991年12月25日,克里姆林宮上空的鐮刀錘子旗緩緩降下,蘇聯(lián)正式解體。這一事件標志著冷戰(zhàn)的終結(jié),美國在一夜之間成為了這個星球上唯一的超級大國。

      此刻,蘇聯(lián)固然成為了無可爭議的大輸家,但美國呢?

      1990年,美國經(jīng)濟雖然仍是全球第一,但它在全球GDP中的份額已回落至26.3%,工業(yè)增加值在全球占比也降至25.6%。

      最具象征意義的有兩組數(shù)據(jù)。

      其一是西歐。1991年,歐共體(英法德意等12國)GDP總量達到6.8萬億美元,歷史性地超越了美國的6.6萬億美元,終結(jié)了美國自二戰(zhàn)以來在西方世界經(jīng)濟總量上的絕對領(lǐng)先地位。

      其二是日本。從20世紀70年代開始,日本不僅在汽車、半導(dǎo)體、電子等關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)上全面挑戰(zhàn)美國,其經(jīng)濟總量也迅速逼近美國。1987年,日本的人均GDP首次超過美國;1995年,日本的GDP空前絕后地達到了美國的71%,人均GDP更是高達4.42萬美元,是美國同期2.87萬美元的154%。

      日本經(jīng)濟的來勢洶洶,在美國國內(nèi)也引發(fā)了關(guān)于“日本第一”的廣泛社會焦慮。

      以下這個排名可能更直觀地凸顯了美國在冷戰(zhàn)中的“相對衰退”。

      西方主要工業(yè)國GDP年均增速排名(1945-1990)

      1.日本:6.74%

      2.意大利:4.94%

      3.西德:4.75%

      4.法國:4.16%

      5.加拿大:3.99%

      6.美國:3.22%(倒數(shù)第二)

      7.英國:2.50%(倒數(shù)第一)

      (數(shù)據(jù)來源:安格斯·麥迪森研究數(shù)據(jù),OECD數(shù)據(jù)庫)

      尤其是日本,上世紀80年代時,當年全球輿論甚至認為日本可能會迅速超越美國,登頂全球第一。在汽車業(yè),1980年,日本汽車產(chǎn)量達1104萬輛,首次超過美國的801萬輛,成為全球第一汽車生產(chǎn)國;到1986年,日本汽車在美國市場的份額已高達27.9%。

      在半導(dǎo)體領(lǐng)域,日本企業(yè)的沖擊堪稱“珍珠港事件”的經(jīng)濟翻版。1980年,美國半導(dǎo)體企業(yè)還占據(jù)全球55%的市場份額;但到了1990年,日本份額飆升至53%,反超美國,美國則降至37%。當時全球十大半導(dǎo)體企業(yè)中,日本占據(jù)了六席。

      就此,我們會得出一個令人震驚的結(jié)論:在冷戰(zhàn)的經(jīng)濟賬本上,蘇聯(lián)是毫無疑問的頭號輸家;而美國,更像是那個付出了巨大經(jīng)濟代價的第二號輸家。

      02

      偷家的創(chuàng)傷

      談及蘇聯(lián)解體,人們總會強調(diào)軍備競賽對其經(jīng)濟的致命摧毀——冷戰(zhàn)后期蘇聯(lián)軍費占國民收入的比重常年高達20%以上,片面發(fā)展軍事工業(yè)導(dǎo)致民用經(jīng)濟徹底畸形,最終積重難返。

      但歷史的另一面卻常被忽視:這場軍備競賽對美國經(jīng)濟的拖累,同樣深刻到了骨髓里。美國冷戰(zhàn)史學(xué)者沃爾特·拉弗貝曾統(tǒng)計,冷戰(zhàn)期間美國國防開支累計高達7萬億美元(按2020年美元計價),占聯(lián)邦財政支出的40%;前總統(tǒng)尼克松更是直言這一數(shù)字可能突破10萬億美元。

      冷戰(zhàn)期間,美國軍費占GDP的平均比例為8.1%,冷戰(zhàn)前期穩(wěn)定在8%-10%,20世紀70年代末降至4.5%-5%,80年代里根政府時期又攀升至6.5%。

      據(jù)美國經(jīng)濟史學(xué)者默里·沃爾夫森測算,美國在冷戰(zhàn)中累計軍費開支占GDP的比例,甚至超過了兩次世界大戰(zhàn)的總和。

      很多人忽視了,這種“以軍為先”的資源分配,對美國經(jīng)濟造成了多維度的實質(zhì)性損害。從財政來看,巨額軍費迫使政府靠發(fā)行國債填補缺口,1980年美債規(guī)模僅1萬億美元,里根政府為對抗蘇聯(lián),8年間將其激增至3萬億美元,為后續(xù)債務(wù)危機埋下隱患;從產(chǎn)業(yè)來看,1970-1990年,美國聯(lián)邦政府對民用制造業(yè)的研發(fā)投入年均增長僅1.2%,遠低于軍工研發(fā)的6.5%。

      而另一方面,當美國長期將巨額資源投入非生產(chǎn)性的國防領(lǐng)域,日本、西德等盟友的國防開支則長期壓縮在GDP的1%左右,傾舉國之力發(fā)展經(jīng)濟,可謂是享盡了和平紅利,從而在經(jīng)濟增速上大幅超越了美國。

      用中國互聯(lián)網(wǎng)的話語體系來說就是,當美國為了西方世界全力對抗蘇聯(lián)時,作為盟友的日本卻“利用”和平紅利險些“偷家”成功。

      偷家就是一種背刺。

      或者說,當時美國是兩線作戰(zhàn):在軍事與政治上以攻勢對抗蘇聯(lián),在經(jīng)濟上以守勢應(yīng)對日德的挑戰(zhàn)。

      冷戰(zhàn)結(jié)束后,美國學(xué)界并沒有僅僅沉浸在勝利的喜悅中,也陷入了一場關(guān)于“美國究竟是贏家還是輸家”的深刻反思。

      美國學(xué)者斯蒂芬·G·布魯克斯在研究中率先拋出尖銳質(zhì)疑:美國的單極地位建立在“過度擴張”的脆弱基礎(chǔ)上。冷戰(zhàn)暴露了美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深層問題——為維持西方陣營團結(jié),美國不僅承擔了絕大部分防務(wù)成本,還向盟友開放國內(nèi)市場,最終培養(yǎng)出自己的經(jīng)濟競爭對手。這種“成本—收益”的嚴重失衡,讓美國贏了軍事霸權(quán),卻輸了經(jīng)濟競爭力。

      斯蒂芬·克拉斯納從“公共產(chǎn)品”視角剖析了這一教訓(xùn)。他指出,美國在冷戰(zhàn)中提供了全球安全和開放貿(mào)易兩種核心“公共產(chǎn)品”,但缺乏機制讓盟友分擔成本,最終變成單方面負擔。

      羅伯特·基歐漢與約瑟夫·奈則提出了“相對收益”理論:美國的失落源于過度關(guān)注“絕對勝利”(打敗蘇聯(lián)),卻忽視了“相對收益”(與盟友的經(jīng)濟差距)。也就是說,冷戰(zhàn)棋局中,美國雖將蘇聯(lián)將死,卻讓日本和歐洲盟友拿走了經(jīng)濟棋盤上的大部分棋子。

      正是基于這種“既是贏家也是第二輸家”的歷史認知,美國的一些右翼精英們在冷戰(zhàn)結(jié)束后的幾十年里,始終對“盟友的崛起”和“過度的國際承諾”保持著高度的警惕。這種警惕,參與塑造了今日美國政府對待全球事務(wù)的乖張邏輯。

      試想一下,如果蘇聯(lián)在冷戰(zhàn)中多挺二十年,美國由此不得不全力跟進軍備競賽,那么,“日本第一”在現(xiàn)實中真的可能發(fā)生。

      在那個平行世界里,美國輿論將如何評價冷戰(zhàn)的成敗呢?

      03

      帝國的反擊

      冷戰(zhàn)結(jié)束時,美國一面頂著“唯一超級大國”的光環(huán),在實質(zhì)上卻深陷“第二輸家”的經(jīng)濟困局。

      但當時誰也不會想到,這竟成為了美國經(jīng)濟的浴火重生時刻。從1992年開始,美國徹底擺脫了冷戰(zhàn)時期的經(jīng)濟頹勢,上演了一場震撼全球的“帝國反擊戰(zhàn)”。

      還是先看數(shù)據(jù)。

      西方主要工業(yè)國GDP年均增速排名(1992-2024):

      1.美國:2.7%

      2.歐盟:1.4%

      3.德國:1.3%

      4.法國:1.2%

      5.日本:0.8%

      從數(shù)據(jù)可見,美國冷戰(zhàn)后的經(jīng)濟增速在西方世界遙遙領(lǐng)先,年均增速幾乎是日本的3倍、歐盟的1.9倍。

      這絕非偶然。

      在某種意義上而言,冷戰(zhàn)落幕后,美國才真正實現(xiàn)了“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”。

      最讓人驚嘆的是,美國抓住了信息經(jīng)濟的浪潮,開啟了互聯(lián)網(wǎng)時代,進而在今天的人工智能革命中執(zhí)全球之牛耳。時至今日,全球市值前十大科技巨頭中美國獨占7席。

      在這場波瀾壯闊的科技革命中,美國無疑是西方世界唯一的、也是絕對的贏家(當然,在西方世界之外,中國則是緊隨其后的第二贏家)。

      這也絕非偶然。

      在對美國開啟互聯(lián)網(wǎng)革命的無數(shù)贊歌中,有一種觀點甚囂塵上,認為正是冷戰(zhàn)時期的軍備競賽“哺育”了后來的科技革命。

      在我看來,這就是一種流氓邏輯。

      事實恰恰相反,冷戰(zhàn)結(jié)束才是美國科技革命爆發(fā)的真正開關(guān);而冷戰(zhàn)呢,至少是遲滯了這一進程。

      以互聯(lián)網(wǎng)的演變?yōu)槔m然其前身阿帕網(wǎng)(Arpanet)早在1969年就已誕生,且1983年就完成了TCP/IP協(xié)議的切換,具備了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)雛形,但在整個冷戰(zhàn)時期,這些技術(shù)主要服務(wù)于軍事科研和高校連接,其應(yīng)用場景和受眾范圍都相對狹窄。

      歷史的轉(zhuǎn)折發(fā)生在冷戰(zhàn)結(jié)束的那一刻。隨著蘇聯(lián)衰落乃至解體,美國才得以徹底調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。1990年2月,阿帕網(wǎng)正式退役,標志著純軍用網(wǎng)絡(luò)時代的終結(jié);緊接著,1991年8月,萬維網(wǎng)向公眾開放,這項技術(shù)雖然誕生于歐洲,但卻在美國大放光彩。

      數(shù)據(jù)最能說明問題:冷戰(zhàn)高峰期的1986年,在美國聯(lián)邦政府的研發(fā)投入中,國防研發(fā)占比高達69%,民用領(lǐng)域僅占31%。正是冷戰(zhàn)的終結(jié),讓美國得以將那些原本用于投入泛軍工的大腦和金錢,釋放到了民用領(lǐng)域。

      冷戰(zhàn)結(jié)束僅過了5年,美國國防研發(fā)支出占比降至40%以下,民用科技研發(fā)投入年均增長12%,增速較冷戰(zhàn)時期提升3倍。

      冷戰(zhàn)結(jié)束釋放的不僅是資金,還有人才。

      數(shù)據(jù)顯示,硅谷早期的創(chuàng)業(yè)者中,有超過30%的核心技術(shù)人才直接來自于原軍工企業(yè)或NASA;1991-2000年間,硅谷新成立的科技公司中,40%以上的初創(chuàng)團隊擁有深厚的國防科研背景,其中包括思科、高通等行業(yè)巨頭。

      可以說,沒有冷戰(zhàn)的結(jié)束,很多今日熠熠生輝的技術(shù)原型可能還要在實驗室里技術(shù)繼續(xù)沉睡,而美國的信息革命也很有可能推遲數(shù)年。

      而反過來說,如果冷戰(zhàn)更早結(jié)束,美國信息革命則很有可能提前數(shù)年爆發(fā)。

      還有日本。

      冷戰(zhàn)后,與美國經(jīng)濟“王者歸來”形成鮮明對比的,是日本經(jīng)濟的驟然沉淪,一失落就是三十年。

      日本泡沫經(jīng)濟的破裂時間點——1990年至1991年——與蘇聯(lián)解體的時間驚人地重合。這難道僅僅是一個巧合嗎?

      這也絕非偶然。

      一個你可以說是巧合,兩個你勉強還可以這么說,但三個呢?你總得給出點解釋吧。

      冷戰(zhàn)的終結(jié),不僅是蘇聯(lián)的終點,更是日本和平紅利的終點。就像美國科技革命的開啟不是巧合一樣,日本的沉淪同樣與冷戰(zhàn)終結(jié)有著極強的因果關(guān)系。

      隨著外部最大敵人的消失,美國終于騰出手來對日本這個偷家盟友亮出了利齒。

      事實上,美國的打壓從冷戰(zhàn)緩和期就已開始鋪墊:1985年9月,美國主導(dǎo)簽署《廣場協(xié)議》,迫使日元大幅升值;同年7月,美國首次對日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)起301調(diào)查,撬開了日本長期封閉的高科技市場。

      1985年還發(fā)生了什么?戈爾巴喬夫在這一年上臺,上臺后即推行“新思維”,全面緩和與美國的戰(zhàn)略對抗。

      而冷戰(zhàn)結(jié)束后,美國對日本的經(jīng)濟打壓更是進入了“全面圍剿”階段。1989年6月,美國在同一天內(nèi)對日本發(fā)起三起301調(diào)查,精準打擊日本的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和市場壁壘;1994年克林頓政府啟用“超級301條款”,將日本列為“重點觀察國”,對其汽車、電子、鋼鐵等12個行業(yè)發(fā)起密集調(diào)查;整個20世紀90年代,美國對日本發(fā)起的301調(diào)查累計達16起,占美國歷史上301調(diào)查總數(shù)的13%。

      全球資本邏輯也在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。冷戰(zhàn)時期,日本因地處遠東且經(jīng)濟長期高速增長,被全球資本視為規(guī)避美蘇爭霸地緣政治風(fēng)險的安全港”。據(jù)日本大藏省統(tǒng)計,20世紀80年代末,涌入日本樓市和股市的國際游資中,有超過30%來自歐洲和中東,其核心訴求并非單純逐利,也是為了躲避可能爆發(fā)的核沖突或歐洲動蕩。

      然而,隨著冷戰(zhàn)結(jié)束,“核戰(zhàn)陰云”消散,日本作為“避險天堂”的獨特價值瞬間歸零。數(shù)據(jù)顯示,1990年外國直接投資流入美國的規(guī)模約為470億美元,到2000年這一數(shù)字激增至3000億美元以上;而日本的外資流入在1990年僅5.33億美元。

      對此,日本人也是有反思的。早稻田大學(xué)教授、前大藏省官員野口悠紀雄在《戰(zhàn)后日本經(jīng)濟史》中直言,日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟奇跡本質(zhì)是“冷戰(zhàn)紅利下的寄生式增長”——依賴美國的安全保護和市場開放,憑借“官產(chǎn)學(xué)”協(xié)同的體制實現(xiàn)后發(fā)趕超,卻從未建立起獨立的創(chuàng)新生態(tài)和抗風(fēng)險能力。

      美國從全球經(jīng)濟霸主,到“冷戰(zhàn)第二輸家”,再到重回全球經(jīng)濟霸主,在人類經(jīng)濟史上,這樣短時間內(nèi)的反復(fù)劇變,也是罕有的。

      04

      帝國的斜陽

      如果說冷戰(zhàn)時期美國作為“第二輸家”的遭遇,對某些人來說還不夠有說服力,畢竟美國最終仍是贏家,那么昔日第一強國英國的沉浮,則構(gòu)成真正的教訓(xùn)。

      文章之前曾經(jīng)提到過,冷戰(zhàn)期間,西方主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速排名中,美國排在倒數(shù)第二,而倒數(shù)第一的不是別人,正是英國。

      英國的經(jīng)濟衰落固然有多重原因,但核心原因之一正是在大戰(zhàn)中的過度消耗。

      英國在20世紀先后贏得了兩次世界大戰(zhàn),卻在戰(zhàn)爭結(jié)束后,眼睜睜看著自己從世界霸主跌落成準一流國家。丘吉爾曾苦澀地形容:“我們以勝利者的身份,走進了失敗者的休息室。”

      兩次大戰(zhàn)中,英國都是頂在最前面參與了全程,承擔了最沉重的代價。

      一戰(zhàn)中,英國為了支撐戰(zhàn)爭,被迫變賣了海外投資的三分之一,從全球最大的債權(quán)國變成了債務(wù)國,倫敦作為世界金融中心的地位開始動搖,紐約迅速崛起。

      到了二戰(zhàn),英國更是為對抗德國付出了毀滅性代價:1940年以50艘一戰(zhàn)老驅(qū)逐艦換取美國8處大西洋戰(zhàn)略基地的99年租借權(quán),拱手讓出西半球海上話語權(quán);1941年《租借法》生效后,被迫開放市場、變賣海外鐵路、工廠、礦山等核心資產(chǎn)抵賬,戰(zhàn)前40億美元的黃金儲備幾乎消耗殆盡,400年殖民積累的家底被近乎抽干。

      以歷史的后見之明而言,英國為了人類道義,犧牲掉了“大英帝國”。而這種“贏了戰(zhàn)爭、輸了帝國”的結(jié)局,被一些歷史學(xué)家稱為“皮洛士式的勝利”:代價慘重到幾乎等同于失敗。

      美國對英國的衰落刻骨銘心,戰(zhàn)略界從未停止過對這一案例的復(fù)盤與警醒,不僅因為這幾乎是一部“霸權(quán)失落”的教科書,而且也因為當年美國扮演的就是“偷家者”的角色。

      美國前國家安全事務(wù)助理羅伯特·奧布萊恩在《沉睡中的美國:恢復(fù)美國在危機世界中的領(lǐng)導(dǎo)地位》中就曾直言,英國的衰落源于“戰(zhàn)略義務(wù)的過度擴張”,為了維持遍布全球的利益而耗盡經(jīng)濟根基,這一教訓(xùn)必須被美國銘記。他強調(diào),美國的領(lǐng)導(dǎo)地位不能建立在“透支國力的強硬”上,而應(yīng)是“可持續(xù)的力量投射”。

      美國戰(zhàn)爭部副部長馬修·科爾比也多次以英國為戒,2025年在《外交政策》中撰文強調(diào),美國需要的是“離岸平衡”,而非無休止的直接介入,因果在二戰(zhàn)中耗盡國力的歷史教訓(xùn),美國不能再犯,“美國不能唯印太的安全單獨立樁,日韓澳盟友必須承擔一線責(zé)任”。

      冷戰(zhàn)時代經(jīng)濟相對衰落的歷史創(chuàng)傷,以及英國“贏了戰(zhàn)爭卻輸了帝國”的歷史教訓(xùn),構(gòu)成了美國在新時代大國競爭中的雙重思想資源與歷史警示。

      這也解釋了為什么今天的美國,在特朗普政府的主導(dǎo)下,會表現(xiàn)出如此多荒誕、粗野甚至充滿矛盾的行為:它不再愿意像過去那樣充當“世界警察”,不再容忍盟友免費搭車,甚至不惜通過貿(mào)易戰(zhàn)、退群等極端手段來維護自身利益。

      免費搭車也就罷了,特朗普團隊可能更不能容忍的是,盟友將中美競爭作為自身崛起的“歷史機遇”,這無疑將召喚出冷戰(zhàn)時代日本經(jīng)濟偷家美國的慘痛歷史記憶。

      打個比方,印度官方及媒體在這輪中美競爭伊始,就毫不掩飾地聲稱這是“印度的歷史時刻”,強調(diào)印度將借此實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移、制造業(yè)崛起與地緣政治地位躍升。

      試問,有多少美國人能真正容忍這種歷史機遇式的表述?美國頂在第一線付出最沉重的代價,而印度這樣的所謂盟友不僅不用承擔代價,還樂見其成地趁機崛起。

      用中國人的俗語來說,這不就是:前方吃緊,后方緊吃。

      05

      粗鄙的真實

      作為創(chuàng)傷記憶,冷戰(zhàn)已經(jīng)構(gòu)成了今日美國政治精英——尤其是右翼現(xiàn)實主義者——核心的思想資源與戰(zhàn)略戒條之一。

      特朗普很多乖謬的言論與行為,縱然不體面,但背后也有著美國精英層的共同心理,甚至是部分不可忽視的民意基礎(chǔ)。這么說吧,特朗普只是以一種粗鄙的方式,將原本不應(yīng)出現(xiàn)在臺面上的潛規(guī)則,明火執(zhí)仗地大行其道。

      從某種意義而言,對盟友的不信任,是美國冷戰(zhàn)以來的常態(tài),屬于創(chuàng)傷記憶,比如,無論哪個黨執(zhí)政,美國何曾有一刻放松過監(jiān)控盟友?

      只是說,這是潛規(guī)則,內(nèi)心再不信任,背后再怎么互相捅刀子,面子上也得過得去,公開場合也不惡語相加。這就是所謂的文明與體面。

      但特朗普不講體面,只講美國是否得利。

      站在特朗普政府的角度,遏制新大國的目的有兩點,除了防止新大國在綜合國力上超越美國之外,還有一個核心訴求就是:通過加征關(guān)稅和限制中國出口,將中國“奪走”的工業(yè)生產(chǎn)能力帶回美國,重振美國工業(yè)。

      也就是說,遏制不是目的,美國得利才是目的。再換句話說,作為一個利己主義者,特朗普對“損人不利己”缺乏興趣,損人的唯一目的就是利己。

      但當特朗普發(fā)現(xiàn),包括限制中國出口在內(nèi)的措施,至少在短期內(nèi)無法導(dǎo)向制造業(yè)回流美國,而只是“便宜”了身邊那些虎視眈眈的盟友時,他會毫不猶豫地對盟友動手:我出力,你拿好處,天下哪有這樣的好事?

      美國外交長期有現(xiàn)實主義與理想主義兩大流派,美國國運恰恰維系于這兩種主義的動態(tài)平衡與周期性搖擺之中,兩種主義沒有絕對的對錯,更無所謂道德高下。

      特朗普代表的是現(xiàn)實主義中最不體面的那一種。有些事屬于能做不能說的潛規(guī)則,有時候與盟友勾心斗角但嘴里還是要說場面話,這些“文明規(guī)則”特朗普分毫都不想遵守。

      在大國競爭中,是否為盟友買單,在特朗普之前,這在美國是一個爭議問題,但無論情愿或不情愿,美國歷屆總統(tǒng)還是接受了這種所謂的“帝國稅”。特朗普的“創(chuàng)新性”在于,他不僅不想繳納“帝國稅”,想讓盟友共同分擔大國競爭的成本,他還想反過來占盟友的便宜,從而在大國競爭中漁利。

      現(xiàn)今很多人喜歡指責(zé)美國自私,認為美國背棄了文明的燈塔,但他們有沒有問過,現(xiàn)在的美國人是否有興趣做燈塔?

      “美國優(yōu)先”這句特朗普的招牌口號當然很粗鄙,但在美國當今越來越民粹的選舉政治下,試問,是否有一位政治人物敢于徹底走向“美國優(yōu)先”的反面,喊出一句“世界優(yōu)先”:為了維護全人類的利益,美國必須不惜犧牲自己的利益以及全民的福祉。

      這樣的口號還有可能贏得選舉嗎?簡直就是政治自殺。

      有人說,英國當年不是為了西方世界的利益,犧牲了“小我”嗎?英國行,美國為什么不行?英國歷史學(xué)家尼爾·弗格森在《戰(zhàn)爭的悲憫》中曾有一個精彩的論述:英國1914年參戰(zhàn)是現(xiàn)代史上最大的錯誤,為打贏這場戰(zhàn)爭,英國付出了沉重的代價;當時的英國并非一個完全的大眾民主國家,參戰(zhàn)決策由內(nèi)閣大臣與高級文官組成的小圈子做出,幾乎未經(jīng)過公開辯論與監(jiān)督。

      也就是說,如果放在今時今日,英國的選民也很有可能不會支持這種“犧牲小我,成就大我”的行為,畢竟,他們連脫歐都公投通過了。

      再比如,歐洲夠理想主義了吧,但他們無論在援烏問題上口號喊得多么響,一旦要落實到給多少錢這個問題上,頓時變得理性了起來。這倒不是說馬克龍這些歐洲政治精英是多么虛偽多么口惠而實不至,更接近真相的答案是:歐洲選民縱然支持烏克蘭,但他們絕對不會同意為了烏克蘭削減自身福利,歐洲政治精英出于選票考量,也無法實現(xiàn)“自我犧牲式的援烏”。

      對于美國以外的“離岸批評者”來說,批評美國自私往往帶有一種輕飄飄的道德優(yōu)越感。因為,可能付出“帝國黃昏”代價的不是他們,而是美國。冷戰(zhàn)教訓(xùn)已經(jīng)擺在那里:美國出錢出力保衛(wèi)西方,結(jié)果卻被德國和日本在經(jīng)濟上“偷家”與背刺。

      如果美國再次不計成本地投入下一次大國競爭,誰能保證這一次印度、歐盟或者其他盟友不會成為新的“偷家者”?誰能保證美國不會重蹈英國“贏了競爭、輸了帝國”的覆轍?

      也因此,特朗普政府會近乎病態(tài)地要求盟友“共同承擔軍事成本”,反復(fù)逼迫盟友將國防支出提高到GDP的5%,背后的潛臺詞很可能是冷戰(zhàn)的回響:你們別想再做冷戰(zhàn)時代的免費搭車者,更別想做那個趁機崛起的偷家者。

      最后,回到那個最本質(zhì)的問題:美國選民會同意嗎?

      如果我們把尼爾·弗格森的問題拋給今天的美國選民:“為了贏得下一場大國競爭,為了所謂的西方整體利益,你們愿意讓美國冒著喪失全球主導(dǎo)地位,甚至淪為二流國家的風(fēng)險,獨自承擔所有的成本嗎?”

      我想,這就是特朗普主義大行其道的所謂民意基礎(chǔ)。

      特朗普不是一個人,他是一種冷戰(zhàn)時代的創(chuàng)傷后遺癥,甚至是被迫害妄想癥。

      *本文為冰川思想庫原創(chuàng)文章,未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載,否則追究相關(guān)法律責(zé)任

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