【微動態(tài)】腫瘤醫(yī)學(xué)部啟動常態(tài)化多學(xué)科診療模式

近日，解放軍總醫(yī)院腫瘤醫(yī)學(xué)部將腫瘤內(nèi)科、介入放射科、介入超聲科、放射治療科及生物治療科實現(xiàn)資源整合，將以往不定期、按需組織的多學(xué)科會診，轉(zhuǎn)變?yōu)槊咳展潭ㄩ_展的系統(tǒng)化協(xié)同診療，確保當(dāng)日新收治及病情復(fù)雜的在院患者，均能在第一時間獲得基于多學(xué)科共識的個體化治療方案。這標(biāo)志著腫瘤診療體系正式實現(xiàn)從"單科診療"到"協(xié)同治療"的全面升級。

“推動多學(xué)科聯(lián)合診治常態(tài)化，是提升腫瘤診療整體水平的關(guān)鍵舉措。”

常態(tài)化多學(xué)科模式的優(yōu)勢

常態(tài)化多學(xué)科模式核心優(yōu)勢在于整合資源、提升效率、實現(xiàn)精準(zhǔn)診療。

這一模式可實現(xiàn)跨學(xué)科深度融合，打破專科壁壘，實現(xiàn)各領(lǐng)域?qū)＜覍崟r交流，圍繞同一病例共同研判，避免單科局限。通過每日固定開展，形成規(guī)范化、可持續(xù)的多學(xué)科協(xié)作機制，提高診療效率與質(zhì)量。基于完整臨床數(shù)據(jù)與最新研究進(jìn)展，制定兼顧療效、安全性、經(jīng)濟性及生活質(zhì)量的個性化方案，涵蓋診斷、治療時序、不良反應(yīng)管理、費用控制及療效跟蹤，實現(xiàn)腫瘤患者全程化管理。

• 跨學(xué)科深度融合

• 規(guī)范化協(xié)作機制

• 個性化方案制定

• 全流程管理

制度化流程建設(shè)

為保障多學(xué)科聯(lián)合診治常態(tài)化運行，腫瘤醫(yī)學(xué)部建立了制度化協(xié)作流程：每日于固定時段在專設(shè)會議室進(jìn)行，必要時結(jié)合遠(yuǎn)程方式；由各科室提交當(dāng)日需討論的初治或疑難病例，提前整理臨床資料；每例病例情況由主管醫(yī)師匯報，各學(xué)科專家依次從影像評估、病理解讀、介入時機、放療計劃、系統(tǒng)治療及生物治療等角度提出意見；現(xiàn)場達(dá)成治療共識，明確治療路徑與責(zé)任人，并錄入電子病歷系統(tǒng)，確保方案落實。

為實現(xiàn)MDT常態(tài)化，腫瘤醫(yī)學(xué)部進(jìn)行了周密籌備:

首先成立了工作小組，明確各科室職責(zé)與協(xié)作機制；其次制定了《腫瘤中心多學(xué)科聯(lián)合診療實施規(guī)范》，確保流程標(biāo)準(zhǔn)化；最后開展了多輪討論與動員，強化各科醫(yī)師的協(xié)作意識與綜合診療思維。

適用范圍與診療優(yōu)勢

適用患者群體

多學(xué)科聯(lián)合診治常態(tài)化模式

主要適用于以下患者群體:初次就診、診斷尚未明確的腫瘤患者；病理類型特殊、分期復(fù)雜或存在治療爭議的病例；既往治療效果不佳、需調(diào)整治療策略的患者；涉及多個學(xué)科干預(yù)手段、需統(tǒng)籌治療時序的病例；參加臨床研究或需應(yīng)用前沿治療技術(shù)的患者。

患者診療優(yōu)勢

通過

常態(tài)化多學(xué)科聯(lián)合診治

，患者將獲得一站式診療決策，無需輾轉(zhuǎn)多個科室，即可獲得涵蓋手術(shù)、放療、化療、介入、免疫等在內(nèi)的整合方案。在治療策略上更為優(yōu)化，多學(xué)科專家共同確定最佳治療順序與組合，避免治療不足或過度，包括基于最新臨床研究及基因檢測結(jié)果的個體化推薦，比如靶向、免疫等先進(jìn)療法，從診斷到治療，均有跨學(xué)科團隊全程跟蹤支持，及時處理不良反應(yīng)，調(diào)整治療計劃。

常態(tài)化多學(xué)科聯(lián)合診療成功啟動

去年12月29日，腫瘤醫(yī)學(xué)部胡毅主任主持首次常態(tài)化多學(xué)科聯(lián)合診療，腫瘤學(xué)部學(xué)術(shù)委員會主任焦順昌，放射治療科曲寶林主任、介入放射科段峰主任、介入超聲科于杰主任、生物治療科劉洋副主任醫(yī)師及各科室骨干醫(yī)師共同參與。在討論中，各學(xué)科專家圍繞病例特點，從系統(tǒng)診療、介入路徑、放療規(guī)劃、生物治療等多角度深入交流；為當(dāng)日參與討論的每位患者制定清晰、共識化的綜合治療路徑。

胡毅主任表示，腫瘤醫(yī)學(xué)部將以此作為新的開端，不斷完善病例追蹤與效果反饋機制，持續(xù)優(yōu)化多學(xué)科協(xié)作流程，真正實現(xiàn)醫(yī)療資源的整合與診療效率的提升。

腫瘤醫(yī)學(xué)部多學(xué)科聯(lián)合診療常態(tài)化模式的正式運行，不僅為腫瘤患者提供了更高水平、更人性化的診療服務(wù)，也將通過這一平臺進(jìn)一步促進(jìn)跨學(xué)科人才培養(yǎng)與學(xué)術(shù)交流，持續(xù)推動我院腫瘤診治水平向更高層次邁進(jìn)。

主管| 解放軍總醫(yī)院政治工作部

主辦| 宣傳處融媒體中心

來源 | 第五醫(yī)學(xué)中心

撰文 |葉斯斯

攝影 | 王紅巖

刊期 | 第 3019 期

總編：熊　剛

主編：晏 黎

編審：張　密　李笑一

編輯：李笑一