春節(jié)前一周,查看北京飛往三亞的機(jī)票,經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)票早已在數(shù)月前掛上 3600 余元的價(jià)格并穩(wěn)定至今,商務(wù)艙則輕松突破萬(wàn)元。這并非預(yù)測(cè),而是近幾年春運(yùn)市場(chǎng)反復(fù)驗(yàn)證的“頂格銷(xiāo)售”常態(tài)。就在這票價(jià)已然觸頂?shù)臅r(shí)節(jié),民航業(yè)內(nèi)傳出消息:在上周舉行的會(huì)議上,再次釋放出要“整治低價(jià)機(jī)票”的信號(hào)。
許多飛友不禁擔(dān)憂(yōu):這把火,會(huì)否讓本就高昂的春節(jié)票價(jià)“火上澆油”?更關(guān)鍵的是,這將對(duì) 2026 年的航空出行成本產(chǎn)生何種影響?我們結(jié)合市場(chǎng)鐵律與歷史經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行一次快速推演。
風(fēng)聲再起,目標(biāo)何在?
據(jù)飛友消息與業(yè)內(nèi)流傳,此次關(guān)于“整治低價(jià)機(jī)票”的討論,出現(xiàn)在上周的民航會(huì)議上。這通常被視為監(jiān)管層面為規(guī)范市場(chǎng)秩序、防止惡性競(jìng)爭(zhēng)、引導(dǎo)行業(yè)提升收益質(zhì)量而釋放的風(fēng)向標(biāo)。回顧過(guò)往,類(lèi)似舉措曾有設(shè)定部分干線(xiàn)航線(xiàn)折扣下限、強(qiáng)調(diào)“不得惡意降價(jià)”等表現(xiàn)形式。
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目前,具體執(zhí)行細(xì)則尚未公布。但一個(gè)關(guān)鍵事實(shí)是:在春運(yùn)這個(gè)需求爆炸、票價(jià)天然觸及航空公司銷(xiāo)售權(quán)限上限(即全價(jià)票 Y 艙)的特殊時(shí)期,“整治低價(jià)”的直接作用空間非常有限。市場(chǎng)的核心矛盾是“買(mǎi)不到”,而非“買(mǎi)得便宜”。因此,本次風(fēng)聲的真正影響區(qū)間,恐怕不在眼前的春節(jié),而在春運(yùn)過(guò)后更為漫長(zhǎng)的平季與淡季市場(chǎng)。
為何春節(jié)免疫?又為何歷史“限折令”效果有限?
- 春運(yùn)市場(chǎng)的特殊性與收益“剛性天花板”
春運(yùn)機(jī)票市場(chǎng)是一個(gè)教科書(shū)般的“賣(mài)方市場(chǎng)”,其運(yùn)行遵循剛性需求邏輯,而非價(jià)格彈性邏輯。對(duì)于北京-三亞、廣州-成都等熱門(mén)航線(xiàn),經(jīng)濟(jì)艙全價(jià)票就是航司被允許公開(kāi)銷(xiāo)售的價(jià)格頂點(diǎn)。在座位供不應(yīng)求的情況下,航司的所有收益管理策略都指向盡快以最高價(jià)售罄座位,沒(méi)有動(dòng)機(jī)也不會(huì)留下打折空間。所謂“整治低價(jià)”,在這個(gè)場(chǎng)景下幾乎是個(gè)偽命題——市場(chǎng)自身已完成了對(duì)低價(jià)的“徹底整治”。
同時(shí),我們必須看到春運(yùn)高票價(jià)背后的結(jié)構(gòu)性短板:?jiǎn)蜗蛐钥土鲗?dǎo)致反向航班載客率與票價(jià)雙低,常出現(xiàn)“一百多元飛北上廣”的奇觀(guān);高峰時(shí)段極度集中,僅在節(jié)前出港與節(jié)后進(jìn)港各約一周多的時(shí)間里能維持高價(jià),一旦過(guò)了初七、初九,價(jià)格便斷崖式下跌。這決定了春運(yùn)的暴利窗口期非常短暫。
- 市場(chǎng)總有辦法繞過(guò)“價(jià)格地板”
歷史上類(lèi)似“限折令”效果不彰,根源在于市場(chǎng)價(jià)格存在多條“地下通道”。
首先是產(chǎn)品創(chuàng)新。無(wú)論是前幾年火爆的“隨心飛”,還是目前流行的“機(jī)票次卡”、企業(yè)客戶(hù)協(xié)議價(jià),都將單次飛行的價(jià)格模糊化、打包化,實(shí)質(zhì)上提供了大幅折扣,卻難以被簡(jiǎn)單定義為“機(jī)票低價(jià)銷(xiāo)售”。
其次是渠道博弈。大量機(jī)票通過(guò)“包銷(xiāo)”模式給到大型旅行社或在線(xiàn)平臺(tái)(OTA),這些渠道商為了回籠資金、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額或獲取流量,可能自行貼錢(qián)進(jìn)行促銷(xiāo),航司難以直接干預(yù)。
最后是成本差異。民營(yíng)航空或低成本航空(LCC)憑借更精簡(jiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式,在某些航線(xiàn)上擁有天然的成本優(yōu)勢(shì),能夠在合規(guī)前提下提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,簡(jiǎn)單的“一刀切”限價(jià)不符合商業(yè)規(guī)律。
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影響展望與行業(yè)深層思考
- 短期影響:春節(jié)市場(chǎng)無(wú)感,節(jié)后部分航線(xiàn)獲“軟性托底”
綜合判斷,此輪限跌風(fēng)聲對(duì)即將到來(lái)的春節(jié)機(jī)票價(jià)格幾乎不會(huì)產(chǎn)生任何推高作用。決定春節(jié)票價(jià)的唯一核心是供需關(guān)系。真正的變量或來(lái)自國(guó)際航線(xiàn)分流,例如近期日本、泰國(guó)等傳統(tǒng)熱門(mén)出境目的地遇冷,可能使部分需求轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),加劇海南、云南等地的資源緊張,但這與“整治低價(jià)”無(wú)關(guān)。
限跌若落地,其主要影響將體現(xiàn)在春運(yùn)之后的平季。它可能在客流量一般的商務(wù)或旅游航線(xiàn)上,為票價(jià)提供一個(gè)“軟性托底”,抑制極端“白菜價(jià)”機(jī)票的頻繁出現(xiàn),尤其有助于穩(wěn)定主流航企在骨干航線(xiàn)上的基準(zhǔn)票價(jià)水平。
- 長(zhǎng)期趨勢(shì)與未來(lái)看點(diǎn):從價(jià)格管制到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)
趨勢(shì)一:監(jiān)管思路或?qū)⑾颉笆找媾c品質(zhì)協(xié)同”深化。行業(yè)健康的根本在于可持續(xù)的盈利能力。相比直接干預(yù)價(jià)格,鼓勵(lì)航司通過(guò)優(yōu)化航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、提升航班準(zhǔn)點(diǎn)率、打造“空中快線(xiàn)”等高品質(zhì)服務(wù)品牌,來(lái)吸引愿意為時(shí)間和體驗(yàn)付費(fèi)的旅客,或許是更優(yōu)解。這實(shí)質(zhì)上是推動(dòng)行業(yè)從慘烈的“價(jià)格戰(zhàn)”邁向差異化的“價(jià)值戰(zhàn)”。
趨勢(shì)二:航司差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘加劇。若價(jià)格下限被穩(wěn)固,全服務(wù)航空與低成本航空的賽道分野將更清晰。低成本航空必須進(jìn)一步挖掘成本潛力,并大力拓展行李、餐食、選座等輔營(yíng)收入;全服務(wù)航空則需不斷強(qiáng)化其常旅客計(jì)劃、兩艙(頭等艙、商務(wù)艙)產(chǎn)品及地面服務(wù),證明其全價(jià)票的額外價(jià)值。
- 值得關(guān)注的兩個(gè)看點(diǎn):
創(chuàng)新產(chǎn)品會(huì)否面臨細(xì)化監(jiān)管?“隨心飛”類(lèi)產(chǎn)品本質(zhì)是預(yù)付的大規(guī)模折扣協(xié)議,其設(shè)計(jì)規(guī)則、兌換條件和使用限制,未來(lái)是否會(huì)受到更精細(xì)的審視與規(guī)范?
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非航收入地位是否進(jìn)一步提升?當(dāng)機(jī)票價(jià)格彈性空間受限,機(jī)場(chǎng)與航司如何更緊密合作,共同開(kāi)發(fā)廣告、商業(yè)、貴賓服務(wù)等非航空性收入,將成為提升整體收益的關(guān)鍵課題。
結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)規(guī)律這只“無(wú)形之手”,始終在與官方引導(dǎo)的“有形之手”共舞。對(duì)于旅客而言,最終用腳投票的依據(jù),永遠(yuǎn)是出行的綜合性?xún)r(jià)比與服務(wù)體驗(yàn)。春運(yùn)票價(jià)的高企,是特定時(shí)期資源稀缺性的直接體現(xiàn),而非限跌所能輕易撼動(dòng)。而淡季能否買(mǎi)到心儀的低價(jià)票,則將繼續(xù)考驗(yàn)航司收益管理智慧與市場(chǎng)生態(tài)的韌性。
互動(dòng)提問(wèn):各位飛友和業(yè)內(nèi)同仁,在您看來(lái),平衡“市場(chǎng)有序”與“競(jìng)爭(zhēng)活力”的理想支點(diǎn)在哪里?您最近是否觀(guān)察到,除了直接降價(jià)之外,航司正在通過(guò)哪些新的服務(wù)或產(chǎn)品形式來(lái)吸引旅客?歡迎分享您的見(jiàn)解。
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