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      用“釘釘子精神”推動“高效辦成一件事” 便民惠企清單持續(xù)擴容

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        新華社北京1月12日電(記者郝菁)近日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《“高效辦成一件事”2026年度第一批重點事項清單》,包含個人和企業(yè)事項13項。截至目前,國家層面“高效辦成一件事”重點事項清單已推出五批共55項,便民惠企清單持續(xù)擴容,這既是“高效辦成一件事”常態(tài)化推進機制的延續(xù)深化,更是以“釘釘子精神”破解政務(wù)服務(wù)堵點、傳遞為民服務(wù)溫度的生動實踐,彰顯改革初心與攻堅決心。


        “釘釘子精神”的核心,在于精準(zhǔn)發(fā)力、靶向破題。

        新一批清單聚焦企業(yè)和個人全生命周期高頻事項,既涵蓋科技型企業(yè)創(chuàng)新政策扶持、知識產(chǎn)權(quán)保護、舉辦體育賽事活動等賦能發(fā)展的“大事”,也包含育兒補貼申領(lǐng)、靈活就業(yè)參保、老年人福利補貼申請等貼近生活的“小事”,更有外籍來華人員辦理電話卡、海船開航等服務(wù)開放的“新事”。這種精準(zhǔn)聚焦,如同釘子精準(zhǔn)釘入木板縫隙,直擊辦事“多頭跑、反復(fù)跑”的痛點,推動改革直抵企業(yè)群眾需求靶心,讓服務(wù)供給與民生期盼同頻共振。

        “釘釘子精神”的關(guān)鍵,在于鍥而不舍、破障前行。

        目前來看,“高效辦成一件事”重點事項清單落地成熟一批就再推出一批,常態(tài)化推動了各地各部門強化“一盤棋”的全局思維和系統(tǒng)思維,在審批流程優(yōu)化和重構(gòu)上形成合力。每一批清單的推進,都像釘釘子一樣,一錘接著一錘敲,打通審批系統(tǒng)、強化數(shù)據(jù)共享,推動“物理組合”向“化學(xué)反應(yīng)”轉(zhuǎn)變。

        在落實前四批清單的過程中,各地區(qū)強化統(tǒng)籌、加強協(xié)同,勁往一處使、攻堅克難。比如上海由市政府辦公廳統(tǒng)籌,各類“一件事”部門形成多個工作小組推動“一件事”落地見實效;重慶由市政府辦公廳統(tǒng)籌,各類“一件事”不僅有牽頭部門也有協(xié)同部門,縱橫貫通的工作格局為改革加力。這些實踐證明,唯有以“不破樓蘭終不還”的毅力,持續(xù)破解數(shù)據(jù)共享、流程協(xié)同等梗阻,才能讓“高效辦成”從承諾變?yōu)槌B(tài)。

        “釘釘子精神”的底色,在于扎根基層、務(wù)求實效。

        改革的成效,終究要以企業(yè)群眾的獲得感為標(biāo)尺。每一批清單不僅追求“高效便利”,更追求“辦成辦好”。

        北京市推進個人創(chuàng)業(yè)“一件事”時,相關(guān)負責(zé)人以創(chuàng)業(yè)者身份體驗辦事流程,通過座談、問卷、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線等多種方式了解創(chuàng)業(yè)者的煩心事,按照實際訴求進行流程優(yōu)化再造,現(xiàn)在這件事能“一表申請、一次辦結(jié)”,還能用一張表單同時辦理創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和一次性創(chuàng)業(yè)補貼兩項業(yè)務(wù)。

        廣州市落地“新車上牌一件事”時,深度了解消費者在購車上牌環(huán)節(jié)的訴求,推動車輛銷售發(fā)票、購置稅、保險等信息共享核查,讓市民買新車足不出戶網(wǎng)辦登記上牌,上牌時間由原來的線下2個多小時,壓縮到線上半小時以內(nèi)辦結(jié),實現(xiàn)新車上牌“一網(wǎng)通辦”。

        這些成效的背后,是“釘牢”服務(wù)細節(jié)的執(zhí)著,是把群眾“表情包”當(dāng)作改革“風(fēng)向標(biāo)”的自覺。

        政務(wù)服務(wù)改革永遠在路上,沒有終點,只有連續(xù)不斷的新起點。一批批重點事項清單的推出,既釘準(zhǔn)需求痛點,持續(xù)動態(tài)更新清單事項;也釘實制度保障,健全跨部門協(xié)同機制;更釘牢服務(wù)閉環(huán),用企業(yè)群眾辦事的評價和口碑倒逼服務(wù)提質(zhì)。

        合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土。以“高效辦成一件事”為抓手推動數(shù)字政府建設(shè),正是政府部門從“碎片化管理”到“整體性治理”的轉(zhuǎn)變,這必能推動政務(wù)服務(wù)從“能辦”向“好辦、易辦、智辦”躍升,讓企業(yè)群眾在每一次辦事中都感受到實實在在的變化,讓改革紅利持續(xù)滋養(yǎng)民生土壤。

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