少做多想,有這種思維和習(xí)慣的人,不用多久,日子就卡住了
老話常說的,晚上想想千條路,早上起來走原路。
我們的日子為什么好像總在原地打轉(zhuǎn),難以往上走一步?
原因當(dāng)然很多,但刨根問底,常能挖到四個字:少做多想。
腦中的世界波瀾壯闊,手上的動作卻遲遲不見。
想得太多,做得太少,像一只被自己吐的絲纏住的蠶,生生困在了半空。
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想,是最大的內(nèi)耗
人一閑著,腦子就會開始“加班”。
反復(fù)琢磨過去的遺憾,擔(dān)憂未來的不確定,盤算各種“如果”和“萬一”。
于是越想越焦慮,越想越覺得自己哪哪都不行,機(jī)會哪哪都不順。
這種精神上的自我纏斗,一方面不產(chǎn)生任何實(shí)際價值,另一方面也消耗掉了自己巨大的心力。
等真正需要動手做事時,反而提不起勁,覺得算了,想了也沒用。
于是,繼續(xù)想,繼續(xù)耗。
你看,日子就在這無盡的內(nèi)耗里,一天天溜走,什么都沒留下。
很多人以為思考是在“謀劃”,但脫離了行動的“想”,更像是在空轉(zhuǎn)的發(fā)動機(jī),燒著油,卻哪兒也去不了。
明代有個學(xué)者叫劉元卿,他寫過一則寓言,叫《萬字》。
說有個鄉(xiāng)下財(cái)主,請了個先生教兒子識字。
先生第一天教了個“一”字,第二天教了個“二”字,第三天教了個“三”字。
兒子扔下筆,高興地跑去跟父親說:“我都學(xué)會了,不用再麻煩先生了!”
財(cái)主很高興,辭退了先生。
過了幾天,財(cái)主要請一位姓“萬”的朋友吃飯,讓兒子寫請?zhí)?/p>
兒子關(guān)在書房里寫了半天都沒出來。
財(cái)主推門一看,只見兒子正滿頭大汗地在紙上畫道道,一見他便抱怨:
“天下姓氏這么多,為啥偏姓萬?我從早上到現(xiàn)在,才畫到五百多劃!”
這個兒子“想”當(dāng)然地認(rèn)為,識字就是按筆畫疊加。
他“想”會了,便懶得再“學(xué)”、再“做”,結(jié)果鬧出大笑話。
現(xiàn)實(shí)中,我們很多人在面對新技能、新挑戰(zhàn)時,不也常常這樣嗎?
在腦子里“想”了一遍原理,就覺得“會了”,不愿去動手練習(xí)那個枯燥、可能出錯的過程。
結(jié)果自然是眼高手低,一事無成。
王陽明說:“人須在事上磨,方立得住。”
你得把手弄臟,在具體的事情上磨礪,才能真站穩(wěn)腳跟。
空想,是站不穩(wěn)的。
有句諺語說:“焦慮就像搖椅,它讓你有事可做,卻不會帶你到任何地方。”
這兩句話,一個指路,一個畫像。
“在事上磨”是唯一的出路,離開具體的事,所有琢磨都是空中樓閣。
而“焦慮的搖椅”這個比喻,太形象了。
你確實(shí)在動,在搖晃,很忙,很累,甚至滿頭大汗。
但你仔細(xì)看,你還在原地。
想得越多,搖晃得越厲害,能量消耗得越快,離解決問題卻越遠(yuǎn)。
破解“想”這個困局,唯一的辦法,就是叫停大腦的空轉(zhuǎn),逼自己“動起來”。
哪怕先從最小、最簡單的一步開始。
收拾一下桌子,寫下第一個字,跑出第一個五百米。
行動一開始,焦慮的噪音就會被現(xiàn)實(shí)的觸感所取代。
你的心力,就從無謂的內(nèi)耗,轉(zhuǎn)向了有建設(shè)性的創(chuàng)造。
你會發(fā)現(xiàn),很多困難,是在做的過程中才看清,也是在做的過程中被解決的。
空談,是進(jìn)步的假象
還有一種“多想”,表現(xiàn)為熱衷于“談?wù)摗薄?/p>
熱衷于分析局勢,點(diǎn)評他人,探討各種高深的概念和模式。
說起來頭頭是道,仿佛一切盡在掌握。
這種“知識的獲得感”和“表達(dá)的滿足感”,很容易讓人誤以為自己正在“進(jìn)步”或“準(zhǔn)備”。
但恰恰相反,這常常是進(jìn)步的假象,甚至是逃避真正行動的掩護(hù)。
因?yàn)檎f和做之間,隔著一道巨大的鴻溝。
說,是輕松的,不用負(fù)責(zé)的,可以隨時修改的。
做,是沉重的,要承擔(dān)結(jié)果的,每一步都算數(shù)的。
戰(zhàn)國時的趙括,就是被“空談”葬送的典型。
他自幼熟讀兵書,談起用兵之道,連他父親、名將趙奢都辯不過他。
于是大家都以為他是將才,等到長平之戰(zhàn),趙國任他為將,替代老將廉頗。
他一到任,就全盤推翻原有穩(wěn)妥的防御策略,按照兵書上的理論,主動出擊,頻繁調(diào)動軍隊(duì)。
結(jié)果呢?
他的“談”在真實(shí)的戰(zhàn)場上徹底失效。
秦將白起設(shè)下埋伏,截?cái)嘹w軍糧道,趙軍被圍四十余日,最終全軍覆沒,四十多萬士卒被坑殺。
趙括自己也被亂箭射死。
史書評價他“紙上談兵”。
他的“多想”(對兵法的鉆研)和“多談”(出色的辯論),在真實(shí)的戰(zhàn)爭面前,蒼白無力,反成禍害。
他沒有在真正的營壘中、在士兵的汗水與鮮血里磨礪過,他的“知”是浮在表面的。
孔子曰:“君子欲訥于言而敏于行。”
君子應(yīng)該說話謹(jǐn)慎,行動敏捷。
現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’,而在于‘行’。”
“行”才是目的,“知”只是通往“行”的橋梁。
把事做成,從來不是靠說得漂亮,而是靠做得扎實(shí)。
在“做”的過程中,你會遇到計(jì)劃之外的所有細(xì)節(jié)、意外和阻力,解決它們,才是真本領(lǐng)。
而這些本領(lǐng),是“談”不出來的。
所以,要警惕那種“談?wù)摰臐M足感”。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己在某個問題上能侃侃而談,卻從未動手嘗試時,就該警醒了。
那可能意味著,你正滿足于一個進(jìn)步的“假象”,用它來安慰自己,回避真正需要流汗甚至流淚的實(shí)踐。
真正的進(jìn)步,是沉默的,是手上磨出的繭,是方案上密密麻麻的修改筆記,是失敗后咬牙再試一次的勇氣。
把嘴上的功夫,省下來,放到手上去。
等待,是最長的彎路
“少做多想”還有一個更隱蔽的表現(xiàn),就是“等待”。
等待一個完美的時機(jī),等待條件全部成熟,等待有人來指點(diǎn)或帶領(lǐng),等待自己“準(zhǔn)備好”。
總覺得“現(xiàn)在還不是時候”,于是日復(fù)一日地停留在“想”和“準(zhǔn)備”的階段。
可世間哪有萬事俱備的時候?
你在等待中觀望,時光卻在等待中流逝。
機(jī)會不會等你“想”清楚,它常常在你猶豫的縫隙里溜走。
等你看似“想”好了,時機(jī)早已不是那個時機(jī)。
清朝道光年間,西方列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮已經(jīng)讓有識之士警覺。
魏源寫出了《海國圖志》,提出“師夷長技以制夷”。
但這聲音在朝堂上,更多是淪為一種“談?wù)摗焙汀八伎肌薄?/p>
許多人知道該變,但都在“想”:祖宗之法能變嗎?變動會不會引發(fā)混亂?是否再觀望一下?
行動上卻遲緩重重,修修補(bǔ)補(bǔ)。
這種“多想少做”的猶豫和等待,延續(xù)了將近二十年。
直到第二次鴉片戰(zhàn)爭,洋人的軍隊(duì)打進(jìn)了北京城,火燒了圓明園,才刺痛了清廷,開始了所謂的“洋務(wù)運(yùn)動”。
但二十年的戰(zhàn)略等待期已經(jīng)過去,中外差距進(jìn)一步拉大,為后來的慘敗埋下了伏筆。
歷史沒有給他們“想”到萬全之策的時間。
在需要果斷行動的時候選擇了觀望和空談,最終付出的是更為慘痛的代價。
《左傳》有言:“畏首畏尾,身其余幾?”
怕頭怕尾,中間的身子還能剩下多少?形容顧慮太多,將一事無成。
硅谷流行一句話:“如果你推出的第一版產(chǎn)品不能讓你感到羞愧,那你就推出得太晚了。”
古人說得直白,顧慮太多,身子(人生、事業(yè))就沒了。
現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的格言則更激進(jìn):完美主義是行動的敵人,快速行動、在迭代中改進(jìn),才是正道。
兩句話都在對抗“等待”。
“等待完美”是人性,但也是陷阱。
因?yàn)椤巴昝馈钡臉?biāo)準(zhǔn)在變,而你開始行動后獲得的真實(shí)反饋,才是修正方向、逼近目標(biāo)的唯一可靠依據(jù)。
開始,永遠(yuǎn)比等待“準(zhǔn)備好”更重要。
種一棵樹,最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在。
你不需要想通所有的商業(yè)模型才開始創(chuàng)業(yè),可以先做一個最小可行產(chǎn)品去驗(yàn)證。
你不需要成為健身專家才開始運(yùn)動,今天就可以走出門去散步。
在“做”的途中,你會自然學(xué)會需要的東西,調(diào)整該調(diào)整的方向。
等待,看似安全,實(shí)則是最消耗時間、最長的那條彎路。
而行動,哪怕一開始跌跌撞撞,也是最短的路徑。
因?yàn)橹挥挟?dāng)你動起來,你才真正上路了。
“少做多想”,像一副無形的鐐銬。
它用焦慮消耗你的能量,用空談麻痹你的感知,用等待拖延你的人生。
日子就在這想想、談?wù)劇⒌鹊戎校塘耍y以流動起來。
解開這副鐐銬的鑰匙,也簡單,就是反過來:多做少想。
不是不要想,而是要讓“想”為“做”服務(wù),想完就做,在做中繼續(xù)想。
用具體的行動,去打破思維的僵局;
用實(shí)在的反饋,去替代空虛的焦慮;
用微小的進(jìn)步,去積累真正的信心。
從今天起,戒掉那個“等我想清楚”的口頭禪。
碰到事情,先問自己:“我現(xiàn)在能做的最小一步是什么?”
然后,去做。
讓日子好起來的,從來不是想通了什么驚天道理,而是你每天實(shí)實(shí)在在往前走的那一兩步。
那些步子里,藏著打破僵局的全部力量。
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