伊金霍洛旗：包聯(lián)駐村激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”

2025年以來，伊金霍洛旗立足旗情實際，以黨建“紅”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“興”、激活市場“活”、帶動民心“暖”，整合政府、企業(yè)、村集體、農(nóng)牧民等多方力量，構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)為基礎(chǔ)、渠道拓展為支撐、電商賦能為引擎、機制保障為關(guān)鍵”的全方位消費幫扶體系。通過引進(jìn)高附加值產(chǎn)業(yè)、搭建多元化銷售網(wǎng)絡(luò)、開展技能培訓(xùn)、完善配套服務(wù)等一系列務(wù)實舉措，推動農(nóng)特產(chǎn)品從“田間地頭”直達(dá)“餐桌貨架”，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)增效、集體增收、農(nóng)牧民致富的良性循環(huán)。

隆冬時節(jié)，伊金霍洛旗智慧農(nóng)產(chǎn)品物流園食品總倉農(nóng)牧優(yōu)品匯，人頭攢動，集運車持續(xù)補充貨源，購物車滿滿當(dāng)當(dāng)，伊金霍洛旗牛羊肉冬儲文化促消費熱鬧非凡。

全旗駐村第一書記日夜兼程駐村更“助村”，風(fēng)塵仆仆組織貨源，讓“農(nóng)牧優(yōu)品”走出村莊、走進(jìn)千家萬戶，做足產(chǎn)業(yè)文章，下好“鄉(xiāng)村振興”棋。

“盯大市、謀大單”，全力推進(jìn)“產(chǎn)銷鏈”融合與“訂單式”銷售，破解全旗農(nóng)特產(chǎn)品賣難問題。伊金霍洛旗與中冷(廣東)農(nóng)牧發(fā)展集團有限公司等三家企業(yè)累計簽署20萬頭肉牛購銷協(xié)議，簽約金額40億元。與順豐速運集團、深圳市綠豐農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展有限公司、蘇州市民卡有限公司三家企業(yè)簽署肉兔、肉鴿等預(yù)制農(nóng)特產(chǎn)品及冷鏈購銷協(xié)議，簽約金額10億元。目前，已累計向廣東、深圳、杭州等地區(qū)發(fā)運肉牛69車2739頭，實現(xiàn)銷售總額5338.3萬元。

一首首鄉(xiāng)村振興“進(jìn)行曲”正在激情奏響，一幅幅新產(chǎn)業(yè)、新發(fā)展的美麗畫卷正在伊金霍洛大地徐徐展開。

伊金霍洛旗農(nóng)牧業(yè)資源稟賦得天獨厚，培育出牛羊肉、乳制品、雜糧雜豆等一系列品質(zhì)優(yōu)良、風(fēng)味獨特的農(nóng)特產(chǎn)品。長期以來，這些“土特優(yōu)”產(chǎn)品憑借過硬品質(zhì)在本地市場享有良好口碑，但由于缺乏對接廣闊外部市場的有效載體，產(chǎn)品流通半徑受限，牛羊肉等主導(dǎo)農(nóng)畜產(chǎn)品市場價格持續(xù)波動，成為制約農(nóng)牧民穩(wěn)定增收的瓶頸。

“年初我們優(yōu)化調(diào)整包聯(lián)單位53個，重新選派市旗兩級駐村干部153名，實現(xiàn)138個嘎查村包聯(lián)幫扶全覆蓋。我們充分發(fā)揮駐村第一書記的先鋒模范作用，通過搭建專業(yè)平臺、開展技能培訓(xùn)、創(chuàng)新直播模式、完善配套支撐，推動線上消費幫扶提質(zhì)增效。”旗包聯(lián)駐村工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心主任楊曉軍說。

始終將強化消費幫扶作為包聯(lián)駐村工作的關(guān)鍵抓手，伊金霍洛旗堅持把黨建引領(lǐng)貫穿消費幫扶全過程、各環(huán)節(jié)，通過“組織牽頭、駐村干部帶頭、多方聯(lián)動、群眾參與”的工作模式，推動消費幫扶從“零散化推進(jìn)”向“系統(tǒng)化部署”、從“階段性發(fā)力”向“常態(tài)化運行”轉(zhuǎn)變，取得了顯著成效，讓“促振興、暖民心”的目標(biāo)落到實處。

2025年，全旗落實企地合力助推消費幫扶項目64項，簽約金額3.43億元，超額4656萬元完成簽約目標(biāo)。借助“北牛南運”有利契機，搭建平臺拓寬銷售渠道，有效盤活本地肉牛存量資源，打響伊金霍洛旗優(yōu)質(zhì)肉牛品牌知名度。大宗外銷渠道的穩(wěn)定運行，有效化解了農(nóng)牧民“賣牛難”的顧慮，穩(wěn)定了增收預(yù)期。同時，挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢激發(fā)內(nèi)生動力。引進(jìn)的人工林麝養(yǎng)殖已在阿勒騰席熱鎮(zhèn)、蘇布爾嘎鎮(zhèn)試點養(yǎng)殖113頭，阿勒騰席熱鎮(zhèn)首批種麝已有37只公麝成功產(chǎn)香，每只產(chǎn)香量達(dá)16克；天然牛黃體內(nèi)培植項目已培育380頭牛，每頭牛實施手術(shù)后助農(nóng)凈增收4500元，截至目前，累計增收171萬元。

提振“精氣神”、提升凝聚力。全旗駐村干部以“五講四算三領(lǐng)辦”工作法為抓手，協(xié)助嘎查村“兩委”抓學(xué)習(xí)、搞活動、講政策，開展政策宣講1500余次，開展各類組織活動1300多次。積極協(xié)助鎮(zhèn)黨委與現(xiàn)任嘎查村“兩委”、黨員代表和村民代表廣泛談心談話1700余人次。通過多種渠道常態(tài)化、動態(tài)化識別風(fēng)險對象，堅持“一戶一策”精準(zhǔn)幫扶，持續(xù)鞏固“兩不愁三保障”成果，保障農(nóng)牧民飲水安全，確保相關(guān)政策落實到位。聚焦“臟亂差”突出問題，開展環(huán)境整治近1500次。常態(tài)化開展“敲門問需”，為民辦實事390余件，化解矛盾糾紛350余件。全力推進(jìn)違法林草圖斑核查整改及河湖“四亂”問題整治，組織包聯(lián)單位及駐村第一書記開展排查整改14800余次。

2025年伊金霍洛旗在做好常態(tài)化駐村幫扶工作的基礎(chǔ)上，北牛南運、特色種養(yǎng)殖、消費幫扶、為民辦實事，一批敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的干部，扎根農(nóng)村牧區(qū)，錨定農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富這個目標(biāo)，走在前，干在先，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”。(張俊英)

來源：伊金霍洛旗委宣傳部