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      鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興夯實(shí)邊疆各族群眾幸福之基——云南沿邊村農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新圖景

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        新華社北京1月12日電 1月12日,《新華每日電訊》發(fā)表題為《鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興夯實(shí)邊疆各族群眾幸福之基——云南沿邊村農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新圖景》的報(bào)道。

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記三次考察云南、四次給云南各族干部群眾回信,殷切囑托要“建設(shè)好美麗家園、維護(hù)好民族團(tuán)結(jié)、守護(hù)好神圣國土”,為云南推動民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、邊疆繁榮穩(wěn)定指明了方向。

        山巒與河谷間,云南邊疆的374個沿邊行政村正悄然發(fā)生變化——邊境幸福村建設(shè)如火如荼,產(chǎn)業(yè)振興成為夯實(shí)邊疆幸福的基石,農(nóng)民增收渠道不斷拓寬,鄉(xiāng)村內(nèi)生動力正被激活。

        沿邊村的發(fā)展不再單靠外部“輸血”,而是轉(zhuǎn)向自我“造血”,一批批適度規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)文旅業(yè)態(tài)在這片土地生根發(fā)芽。

        黨的二十屆四中全會對加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興作出系統(tǒng)部署,強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量效益,推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè),不斷提高強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策效能。這一系列部署,為邊疆地區(qū)以產(chǎn)業(yè)振興夯實(shí)發(fā)展根基、以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化夯實(shí)穩(wěn)邊之基提供了清晰指引。

        產(chǎn)業(yè)的燈火次第亮起,邊疆的民生樣貌也展露新顏:基礎(chǔ)設(shè)施空前改善,公共服務(wù)供給不斷提升。在云南沿邊村莊,一種靜水流深的鄉(xiāng)村振興力量正在積聚、生長,繪就新時代穩(wěn)邊固邊與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的生動圖景。

      孟連縣芒信村:不斷“試錯”,牛油果終于“安家落戶”

        行走在普洱孟連縣城的街道上,隨處能聞到咖啡醇香,若駐足一家小館點(diǎn)單,許多店員都會推薦“牛油果咖啡”。

        曾是“稀罕物”的牛油果,如今在咖啡精品率連續(xù)三年領(lǐng)先全省的孟連扎根落戶,成為云南邊境地區(qū)由“種得出”向“賣得好”轉(zhuǎn)型的農(nóng)業(yè)“新品牌”。

        這一轉(zhuǎn)變,并非偶然。“十五五”規(guī)劃建議中提出,要“提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和質(zhì)量效益”,“統(tǒng)籌發(fā)展科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)建成現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè)”,“發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展質(zhì)量”。孟連牛油果產(chǎn)業(yè)的成長軌跡,正與規(guī)劃建議相向而行。


        芒信村的牛油果加工廠里,分選過后的牛油果即將發(fā)往全國。滕俊攝

        正午時分,在位于中緬邊境的芒信村山坡上,一層金色陽光滿灑在顆顆碩果之上,村黨委書記張志平正帶著工人采摘牛油果。

        “土地按30%入股,企業(yè)占股70%,共同成立‘村小組+企業(yè)’的合作社。每畝地每年最多能分紅1000元,再加上果園務(wù)工,兩口子靠牛油果年入十萬已不稀奇。”張志平說,牛油果讓村民的日子“越過越有奔頭”。

        孟連牛油果產(chǎn)業(yè)的起步,始于一次長時間的“試錯”。

        2007年,留學(xué)歸國的祁婕帶著團(tuán)隊(duì)來到孟連試種牛油果,成立普洱綠銀生物股份有限公司。從品種篩選到栽培方式,從水肥管理到病蟲害防控,團(tuán)隊(duì)在反復(fù)試驗(yàn)中摸索出適配當(dāng)?shù)貧夂颉⑼寥罈l件的種植技術(shù)體系。

        試種成功后,2014年,基地的牛油果種植面積擴(kuò)至5000畝。2018年起,孟連縣大力推廣綠銀公司的種植經(jīng)驗(yàn),牛油果產(chǎn)業(yè)進(jìn)入規(guī)模化擴(kuò)面階段。如今,全縣種植面積達(dá)12.07萬畝,其中2.57萬畝果樹掛果,年產(chǎn)近2萬噸,成為目前國內(nèi)牛油果種植規(guī)模最大、供應(yīng)最穩(wěn)定的產(chǎn)區(qū)。

        在芒信村,綠銀公司自營基地面積超萬畝,以哈斯(Hass)和品格頓(Pinkerton)等成熟品種為主,畝產(chǎn)最高可達(dá)八百公斤,畝均收益1.5萬至1.6萬元。基地三成產(chǎn)量供給盒馬鮮生,剩余部分由線上電商和線下渠道共同消化,品牌效應(yīng)漸顯。

        在綠銀公司的帶動下,不少年輕人也加入牛油果產(chǎn)業(yè)大軍。趙阿結(jié)便是其中之一。

        “種牛油果,首先要熬過五六年的純投入期,先保證能活下來,再談帶鄉(xiāng)親們致富。”趙阿結(jié)毫不諱言。2018年,他在芒信村“試水”牛油果種植,果園面積達(dá)到800畝,這片果園直到2023年才實(shí)現(xiàn)分紅,如今合作社年?duì)I收四五百萬元,每年向農(nóng)戶分紅七八十萬元。

        牛油果的“水土不服”,曾讓他吃盡苦頭。“沒有水不行,水多了更不行;種植地的最低溫度不能低于5℃,但溫度太高又不成。紅土、沙土、膠泥土等不同土質(zhì),要配套專門的水肥管理策略,稍不合適就影響生長。”為摸清牛油果的“脾性”,那幾年他跟著綠銀公司的技術(shù)員日夜在田間跑,修枝、施肥、測水、選品種,還免不了一路“交學(xué)費(fèi)”。

        “灌溉系統(tǒng)不實(shí)用我們改過,選錯了品種我們換過……光前五年這些失敗,就賠進(jìn)去不止300萬元。”趙阿結(jié)苦笑道,“果園牽動著老百姓的利益,前幾年沒能給老百姓分紅,我們壓力也很大。”

        2023年,在邊境幸福村建設(shè)等項(xiàng)目的支持下,趙阿結(jié)的果園興建了提水灌溉設(shè)施,跨越240米落差,從山下的南壘河建設(shè)一條2公里的供水線路,既解了山上牛油果的“渴”,也解了趙阿結(jié)運(yùn)營果園的困。

        產(chǎn)業(yè)發(fā)展不止于田間地頭的忙碌,還要迎接市場的風(fēng)浪。每年11月,智利牛油果大量涌入中國市場,恰好與孟連收獲期“撞檔”。

        “智利果量大、價(jià)格有優(yōu)勢,11月我們只能每天三五噸,少采點(diǎn)。等12月智利果賣完,我們再錯峰采收。”趙阿結(jié)說,“與智利牛油果的競爭,也倒逼我們種植端要更加重視品質(zhì)的管控和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”

        “國內(nèi)牛油果種植面積只有20萬畝左右,國產(chǎn)替代空間巨大。”綠銀公司副總經(jīng)理趙士民說。

        他給記者算了一筆賬:按照最近幾年的牛油果收購價(jià),畝產(chǎn)150公斤種植戶就能保本,管護(hù)得當(dāng)?shù)模€產(chǎn)能達(dá)到七八百公斤。當(dāng)前,縣里不少牛油果的畝產(chǎn)僅達(dá)三四百公斤,還有相當(dāng)大的產(chǎn)能提升空間。

        “在國外,牛油果果醬、果油、化妝品等已形成成熟產(chǎn)業(yè)鏈,但在國內(nèi)仍處起步階段。”趙士民說,制約深加工發(fā)展的關(guān)鍵,仍在于原料供給規(guī)模不足。這也意味著,孟連的牛油果要真正成長為現(xiàn)代化大產(chǎn)業(yè),還需在穩(wěn)面積、提單產(chǎn)上下更大功夫。

        經(jīng)過近二十年的試驗(yàn)與探索,牛油果在云南邊境山村真正“安了家”。如今,這一特色農(nóng)業(yè)實(shí)踐正朝著“十五五”規(guī)劃建議指明的方向持續(xù)推進(jìn),在產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈過程中,將質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)做精做細(xì),也為云南邊境幸福村建設(shè)提供了可供借鑒的農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化樣本。

      鎮(zhèn)康縣茶葉林村:堅(jiān)果甘蔗“競生金”,溫泉涌出“農(nóng)文旅”

        與冬日的北方迥然不同,位于西南邊陲的茶葉林村仍然暖意融融。陽光灑在群山之間,襯起一派忙碌氛圍。

        山間田上,甘蔗林隨風(fēng)搖曳,遠(yuǎn)處澡塘壩的溫泉度假村熱氣升騰,幾處小壩子上,村民們正忙著采摘金絲皇菊,待曬干后制成給游客的限定手信。

        這個偏居一隅的邊境小村,如今正因農(nóng)文旅融合與縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展共同脈動。

        茶葉林村位于中緬邊境的云南省鎮(zhèn)康縣勐堆鄉(xiāng),漢、傣、佤、彝等民族的村民聚居于此。這個不足千人的小村下轄耕地1192畝,林地22365畝,具備發(fā)展多種經(jīng)營得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。


        這是茶葉林村的“三養(yǎng)”度假村。滕俊攝

        上世紀(jì)90年代,縣里建設(shè)南傘糖廠,村里從那時起著力發(fā)展甘蔗種植業(yè),并逐漸擴(kuò)張至超千畝的規(guī)模。“那時,村里的老百姓都說,種甘蔗喂了孩子、蓋了房子、開了車子。”鎮(zhèn)康縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長陳潔告訴記者,她曾在勐堆鄉(xiāng)任職,村里的山鄉(xiāng)變化,她歷歷在目。

        近年來,茶葉林村學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn),立足邊疆村莊資源稟賦和區(qū)位特點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村莊建設(shè)同步推進(jìn),探索出一條以農(nóng)文旅融合拓展城鄉(xiāng)融合新空間的發(fā)展路徑。

        “這幾年,我們拓展了澳洲堅(jiān)果種植,并逐步替代甘蔗成為村里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),再加上茶園、草藥、金絲皇菊等農(nóng)產(chǎn)品的多元化經(jīng)營,居民的收入越來越穩(wěn)定,渠道也更加多元。”村黨總支書記穆剛介紹。

        為穩(wěn)住堅(jiān)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,村鄉(xiāng)兩級合作社形成合力,在種植、管護(hù)、銷售等環(huán)節(jié)為種植戶提供全面支持:這兩年,鄉(xiāng)級合作社借助邊境幸福村建設(shè)等項(xiàng)目的支持,使用無人機(jī)為果園開展病蟲害防治,并委托相關(guān)科研機(jī)構(gòu),派駐科技特派員到田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行果樹管護(hù),以提升產(chǎn)量和品質(zhì)。

        在“林間經(jīng)濟(jì)”生金的同時,茶葉林村噴涌不斷的“地下寶藏”也讓村民們趕上了“溫泉度假村”的商機(jī)。

        近幾年,鎮(zhèn)康縣投資數(shù)千萬元,在澡塘壩建設(shè)“三養(yǎng)”溫泉度假村,定位“休養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)、頤養(yǎng)”。項(xiàng)目建設(shè)以來,累計(jì)帶動周邊群眾用工6000余人次,增收120多萬元,并吸引不少在外務(wù)工的村民返鄉(xiāng)就業(yè),依靠民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售等業(yè)態(tài),吃上“旅游飯”。

        溫泉度假、民宿餐飲、農(nóng)特產(chǎn)品銷售等新業(yè)態(tài),正將更多縣域經(jīng)濟(jì)的資源、市場要素和公共服務(wù)引入村莊,推動城鄉(xiāng)要素雙向流動,不僅吸引村民返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),也讓邊境鄉(xiāng)村深度嵌入縣域經(jīng)濟(jì)體系之中。

        文旅事業(yè)的發(fā)展也讓村里的面貌煥然一新,黨員帶頭拆違治亂、綠化美化。目前,全村共拆除亂建1.2萬平方米,農(nóng)村生活垃圾和生活污水治理率達(dá)100%,綠美村莊建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。如今的茶葉林村整潔美麗,推窗見山、登高見景。

        從甘蔗的“甜蜜經(jīng)濟(jì)”,到澳洲堅(jiān)果的碩果累累,再到溫泉升騰起的裊裊熱氣,茶葉林村的發(fā)展軌跡,正是推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)的生動注腳。

      瀾滄縣阿里村:“押寶”生態(tài)茶的新收獲

        近幾年,以霸王茶姬、東方樹葉、LINLEE(林里)等品牌為代表的新式茶飲掀起消費(fèi)浪潮。年輕人追求的,不再只是簡單的滋味,而是能品得出茶香、喝得到果味的原料真實(shí)感。這一變化,正在重塑新式茶飲的產(chǎn)業(yè)鏈,也“鏈”上遠(yuǎn)在中緬邊境的阿里村。

        阿里村位于瀾滄拉祜族自治縣糯福鄉(xiāng),10個村民小組中有7個都分布在22.374公里的國境線上。除了4700多畝茶葉外,村里還種著500多畝檸檬和3200多畝甘蔗等作物,這些共同構(gòu)成了村莊的“立體農(nóng)業(yè)”圖景。


        阿里村村民正在管護(hù)檸檬。受訪者供圖

        得益于近幾年茶園生產(chǎn)的提質(zhì)增效和大型茶葉加工廠的進(jìn)駐,村子的“茶經(jīng)濟(jì)”正越來越紅火。談起這一點(diǎn),村支書張愛華打心底里感謝村里在外工作的年輕人。

        “2021年前后,村里在勐海工作的年輕人就提醒我們,以后村里要發(fā)展生態(tài)茶,當(dāng)?shù)厥袌瞿切┐蜻^藥的茶都賣不出去哩。”張愛華說道。接收到這一信號后,他決心改變茶園普遍施灑農(nóng)藥與除草劑的現(xiàn)狀。

        正在此時,縣里和鄉(xiāng)里將茶園有機(jī)轉(zhuǎn)化列為重點(diǎn)工程,在邊境幸福村建設(shè)等項(xiàng)目的支持下,總計(jì)超過3000萬元的資金投入其中,覆蓋糯福鄉(xiāng)的5個邊境村、3萬多畝茶園。

        “起初做老百姓的工作很困難,但如果不抱著壯士斷腕的決心,我們一定會輸在未來。”張愛華談起當(dāng)時的果斷。2022年底,村委會同茶農(nóng)達(dá)成協(xié)議,其中一項(xiàng)約定:若農(nóng)戶再給茶葉施灑農(nóng)藥、除草劑,就無法享受政府補(bǔ)貼。如今,村里茶園悉數(shù)采用綠色防控措施,并施撒生態(tài)肥。

        這份“押注未來”的果斷,兩年后便換得回報(bào)。2024年,一家為大型飲料品牌供應(yīng)茶原料的企業(yè)看中了糯福鄉(xiāng)的生態(tài)茶,并在阿里村建起日吞吐量最高達(dá)20噸的大型茶葉加工廠,專門收購和加工鄉(xiāng)里的生態(tài)茶。

        “如果當(dāng)時不做茶園的有機(jī)轉(zhuǎn)換,我們恐怕也吸引不到這個規(guī)模的企業(yè),受損失最大的還是老百姓。”糯福鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室的工作人員侯文森說。

        “今年種檸檬的農(nóng)戶也趕上了好時候,價(jià)格最高賣到過每斤12塊,平常的價(jià)格也在8到10塊,一掃前年每斤才賣兩三塊錢的陰霾。村里有一戶種了五六十畝,怎么著也能把前些年賠的錢掙回來。”張愛華提起檸檬價(jià)格的市場波動。

        他告訴記者,阿里村非常適合檸檬種植,檸檬在這里一年四季都能掛果。進(jìn)入盛果期的果園,畝產(chǎn)可達(dá)四五噸,產(chǎn)出的果基本發(fā)往四川安岳,再轉(zhuǎn)銷全國。檸檬與生態(tài)茶一道,穩(wěn)住了農(nóng)民的收入。

        “老百姓其實(shí)算得最明白,最重視收入的穩(wěn)定。村里的謀劃讓老百姓得了實(shí)惠,他們也就對村里的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)措施更加支持了。”張愛華說。據(jù)悉,阿里村還將著手推進(jìn)甘蔗產(chǎn)業(yè)的升級,計(jì)劃栽種優(yōu)質(zhì)品種,并擴(kuò)種至4000畝,以茶葉、檸檬、甘蔗支撐的村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三角結(jié)構(gòu)”雛形漸顯。

        在張愛華看來,村里不愁地不夠,但愁人不足:“不少年輕的小伙子還喜歡在外闖蕩,我們希望村里的產(chǎn)業(yè)穩(wěn)住后,他們的心也能穩(wěn)在家鄉(xiāng)。”

        城市的消費(fèi)趨勢變化給了阿里村新的機(jī)會,邊境幸福村建設(shè)給村里帶來堅(jiān)定支持,而村民們用勤勞、發(fā)展的眼光和對“綠水青山就是金山銀山”的堅(jiān)持,讓檸檬與茶的香氣氤氳轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收入,這便是鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)樸底色。

      耿馬縣大水井村:“東綢西固”織就致富“新絲路”

        微風(fēng)拂過,曾鳳祥在院子里能隱隱聽到窸窣聲響,架子上的“蠶寶寶”正大快朵頤,進(jìn)行著吐絲前最后的營養(yǎng)儲備。

        “別看就這么兩架蠶,一晝夜能吃掉好幾筐桑葉,個個都是大胃王。”曾鳳祥說,9畝桑田和養(yǎng)蠶作坊是她家的新營生,而“小村興新業(yè)”也成為“東綢西固”產(chǎn)業(yè)大變遷的生動縮影。

        自2006年商務(wù)部實(shí)施“東桑西移”工程以來,東部地區(qū)的繭絲綢產(chǎn)業(yè)漸漸向中西部地區(qū)梯次轉(zhuǎn)移,生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、氣候適宜的西南地區(qū)逐漸成為“接棒”的產(chǎn)業(yè)熱土,廣西、四川、云南等西部省份種桑養(yǎng)蠶規(guī)模不斷擴(kuò)大。


        在大水井村一處蠶桑加工廠里,工人正在挑選蠶繭。滕俊攝

        “這里地理?xiàng)l件和氣候都比較穩(wěn)定,非常適合蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,短短兩三年,村里的桑園面積就從最早的30畝,擴(kuò)大到226畝,今年還計(jì)劃增加200畝。”云南耿馬傣族佤族自治縣孟定鎮(zhèn)大水井村黨支部書記李任瑞介紹。

        “起初,村民們對新產(chǎn)業(yè)也犯嘀咕,直到試驗(yàn)推廣階段看到每畝1.4萬元實(shí)實(shí)在在的收入,才吃下‘定心丸’,相信這條‘新絲路’能走通。”李任瑞稱。

        “東桑西移”并不意味著西部地區(qū)要承接落后產(chǎn)能,產(chǎn)能的接續(xù)同時也是提質(zhì)增效的探索。在大水井村的小蠶繁育中心,自動控溫、控濕的設(shè)備正嗡嗡運(yùn)轉(zhuǎn)。幾排金屬架上,密密麻麻的蠶寶寶正安靜地啃食著桑葉。

        “一開始我們農(nóng)戶為節(jié)省成本也試過自己孵蠶,但成活率像在‘賭運(yùn)氣’。”曾鳳祥搖搖頭,“一旦孵不好,前面的辛苦就全白費(fèi)。”

        找準(zhǔn)這個“痛點(diǎn)”,村里與企業(yè)進(jìn)行合作引進(jìn)“小蠶繁育技術(shù)”,以分散養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。

        “我們企業(yè)先在繁育中心把蠶養(yǎng)到四齡期,再賣給農(nóng)戶,只需要養(yǎng)五齡期的最后12天就能結(jié)繭。”云南耿馬金順公司副總經(jīng)理周鵬介紹,“這樣能把蠶的病害風(fēng)險(xiǎn)降到最低,農(nóng)戶的養(yǎng)殖成功率會大大提升。”

        新模式下蠶繭產(chǎn)量能提高約30%,企業(yè)則對優(yōu)質(zhì)蠶繭“應(yīng)收盡收”,并高于市場價(jià)收購。

        “原先是‘一病毀一季’,現(xiàn)在是‘一繭穩(wěn)一戶’。”李任瑞說,在他看來,這一創(chuàng)新降低了技術(shù)門檻,讓更多留守鄉(xiāng)村的弱勞動力也能多一條收入渠道。

        “我們不光補(bǔ)貼農(nóng)戶,還激勵村集體積極擴(kuò)產(chǎn),村里每擴(kuò)產(chǎn)一畝桑園,我們就給村集體補(bǔ)貼100元。”周鵬說。

        “發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,種苗供應(yīng)、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)配套、繭絲回收,甚至未來的深加工,缺一環(huán)都不行。”縣產(chǎn)業(yè)中心副主任羅偉宏說。

        為支持這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,孟定鎮(zhèn)正試圖整合“政企社農(nóng)”四方,形成發(fā)展合力。

        近年來,縣里整合邊境幸福村建設(shè)、滬滇協(xié)作、財(cái)政銜接資金等項(xiàng)目資金數(shù)百萬元,支持孟定鎮(zhèn)建設(shè)多處小蠶繁育中心。中心建成后,產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,企業(yè)對中心進(jìn)行租用。這樣一來,企業(yè)降低建設(shè)成本,村集體也多了一份穩(wěn)定收入。

        合作社則承擔(dān)起組織與協(xié)調(diào)的角色,統(tǒng)一向企業(yè)采購蠶苗,統(tǒng)一向農(nóng)戶收購蠶繭,再返銷給企業(yè),避免農(nóng)戶“單打獨(dú)斗”,在保障價(jià)格穩(wěn)定的同時,也保證了蠶繭的品控。

        對于農(nóng)戶而言,蠶桑養(yǎng)殖雖前期投入不小,但回報(bào)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)可控。以20畝桑田為例,蠶苗、地膜、肥料等初期成本約3.2萬元,部分投入能獲得政府補(bǔ)貼,后期每年再投入1.2萬元運(yùn)營,每年純收入可達(dá)10萬元。

        沿著大水井村的山路走下來,玉米、甘蔗、蔬菜地層層鋪展,桑園星星點(diǎn)點(diǎn)穿插其中。曾鳳祥家除了9畝桑田,她還養(yǎng)了20頭豬,種了玉米和蔬菜,“豬價(jià)好時多賺一點(diǎn),桑蠶收成穩(wěn)一點(diǎn),去年一年下來能有五六萬元”。她正計(jì)劃把桑田擴(kuò)到20畝,“這樣一來,就可讓兩個孩子也回來養(yǎng)蠶,不用在外打工”。

        在羅偉宏看來,20至50畝的適度規(guī)模化家庭經(jīng)營是發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)的理想推廣形態(tài),既能保證家庭收入水平,還能做好風(fēng)險(xiǎn)控制,作為新型農(nóng)業(yè)也能吸引在外勞動力回流。

        目前孟定鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)業(yè)規(guī)劃面積已超3000畝,未來還計(jì)劃打造“小蠶繁育—大蠶養(yǎng)殖—絲綢加工”的產(chǎn)業(yè)鏈。

        商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展繭絲綢產(chǎn)業(yè)“東綢西固”工作的通知》要求,統(tǒng)籌東中西部繭絲綢資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),形成繭絲綢產(chǎn)業(yè)“東部創(chuàng)新引領(lǐng)、中西部產(chǎn)能支撐、東中西部協(xié)同互補(bǔ)”的發(fā)展新格局,中西部地區(qū)要建成一批繭絲綢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚區(qū)。

        從“東蠶西移”到“東綢西固”,繭絲綢產(chǎn)業(yè)的區(qū)域位移既是“原料西移”更是“價(jià)值共創(chuàng)”,一根根纖細(xì)的蠶絲,一頭連著產(chǎn)業(yè)的格局變動,另一頭則聯(lián)動著邊境山村的萬家燈火。

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