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作者丨青風
編輯丨六子
2025年,中國新能源汽車滲透率歷史性地突破50%分水嶺。整個行業(yè)都意識到:這場持續(xù)十年的電動化變革,已從跑馬圈地的上半場,切換至短兵相接的下半場。
這一年,延續(xù)多年的“蔚小理”新勢力格局徹底崩塌,“鴻零米”(鴻蒙智行、零跑、小米)組成的新陣營強勢崛起;傳統(tǒng)自主品牌憑借規(guī)模效應與技術突破加速擴張,比亞迪登頂全球純電銷冠;跨界玩家?guī)е峦娣ǜ膶懜偁幰?guī)則,L3 級自動駕駛試點落地與固態(tài)電池實質進展讓技術競賽進入深水區(qū)。
2025年的中國新能源汽車市場,猶如一部充斥著戰(zhàn)略突進與殘酷洗牌的史詩大片。
01
「傳統(tǒng)自主品牌的反撲」
2025年,傳統(tǒng)自主品牌完成了從“轉型”到“主導”的關鍵一躍。2025年,比亞迪、吉利等巨頭以碾壓式規(guī)模重構市場秩序,同時在固態(tài)電池、全球化等關鍵賽道建立壁壘。
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*圖源中汽數(shù)研
比亞迪以460.2萬輛的全年銷量衛(wèi)冕“三冠王”——中國品牌銷量第一、全球新能源銷冠、全球純電銷冠,其225.7萬輛純電銷量同比增長28%,歷史性超越特斯拉的163.6萬輛。旗下方程豹品牌成為最大黑馬,12月銷量突破5萬輛,全年累計23.4萬輛,同比暴漲345.5%,展現(xiàn)出高端化轉型的爆發(fā)力。
海外市場更是成為比亞迪第二增長曲線,105萬輛的出口成績同比增長145%,首次突破百萬大關。這一數(shù)字背后是體系的勝利:從自研電池、電控的垂直整合,到巴西、泰國工廠的投產(chǎn),比亞迪完成了從產(chǎn)品出海到“技術+制造”生態(tài)出海的進化。
吉利則是2025年最富進攻性的挑戰(zhàn)者之一。302.5萬輛的銷量不僅超額完成年度目標,還創(chuàng)下歷史新高,同比增幅高達39%,是自主品牌中增速最快的企業(yè)。
其核心動力來自新能源業(yè)務的爆發(fā)——168.8萬輛新能源銷量同比增長90%,其中,銀河系列以123.6萬輛銷量完成“百萬目標”,成為最快達成百萬銷量的新能源品牌之一。
奇瑞集團則憑借出口優(yōu)勢鞏固地位,全年銷量280.6萬輛,其中出口134.4萬輛,同比增長17.4%,連續(xù)23年位居中國品牌出口第一,全球累計出口已達585萬輛;新能源業(yè)務同步提速,90.38萬輛銷量同比增長 54.9%,全新車型中新能源車占比超90%。
長安、長城等車企同樣表現(xiàn)穩(wěn)健。長安汽車291.3萬輛銷量創(chuàng)下9年新高,新能源銷量110.9萬輛,同比增長51%。其中,深藍、阿維塔、啟源三大新能源品牌已形成差異化矩陣,全年銷量分別為33.3萬輛、12.9萬輛和41.1萬輛。
長城汽車的銷量比前面幾個要差一大截,去年銷售超132萬輛,同比微增7.33%,新能源車銷量40.37萬輛,同比增長25.44%。旗下品牌中,魏牌憑借86.29%的同比增幅成為不多的亮點。
值得注意的是,固態(tài)電池技術在2025年有了實質進展。比亞迪、寧德時代和奇瑞等廠商都已表態(tài),計劃于2027年批量生產(chǎn)裝車應用。以奇瑞10月份展示的自研“犀牛S”全固態(tài)電池模組為例,電芯能量密度達到600Wh/kg,約為當前主流電池的2~3倍,裝車后預計續(xù)航將達到1200-1300公里。固態(tài)電池的商業(yè)化應用將為新能源汽車帶來革命性的體驗。
政策層面,商務部等8部門推出的汽車以舊換新政策成為重要推手,報廢舊車購買新能源車可獲2萬元補貼,置換新能源最高補貼1.5萬元,直接拉動增量需求。傳統(tǒng)巨頭憑借渠道與產(chǎn)能優(yōu)勢,成為政策紅利的最大受益者。
02
「新勢力的生死洗牌」
如果說傳統(tǒng)車企上演的是“王者歸來”,那么新勢力陣營則正在經(jīng)歷一場殘酷的“幸存者游戲”。2025年是新勢力的分水嶺,“蔚小理”統(tǒng)治時代終結,以零跑、鴻蒙智行、小米為代表的“鴻零米”陣營重塑格局,而理想、極氪等玩家則陷入增長困境,行業(yè)洗牌進入白熱化。
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*圖源中汽數(shù)研
2025年最大的黑馬非零跑莫屬。全年交付59.7萬輛,同比增長103%,超額完成50萬輛目標,12月交付量更摸高到6.04萬輛。零跑的成功源于精準的性價比策略與全域自研優(yōu)勢,B系列、C系列等車型覆蓋7萬—20萬級主流市場,規(guī)模化效應下甚至有望實現(xiàn)年度盈利。
據(jù)天眼查信息,2025年底,中國一汽集團戰(zhàn)略入股,加上零跑的海外戰(zhàn)略股東斯泰蘭蒂斯(Stellantis),零跑的實控人團隊形成了穩(wěn)定的股權架構,股權三角可以更好支撐零跑在未來的發(fā)展。
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*圖源天眼查
曾經(jīng)的“蔚小理”格局已被徹底顛覆。小鵬憑借領先的智駕技術和更親民的產(chǎn)品線,實現(xiàn)了銷量逆襲,全年交付量為42.9萬輛,同比增長125.9%,超過理想,在“蔚小理”三家中排名首位。小鵬的市值也從末尾躍居三家之首。
但小鵬也有很大的隱憂。在2025年最后兩個月,其他車企銷量集體沖高,小鵬銷量不升反降。主要原因在于MONA M03和P7+兩款主力車型銷量的下滑,而全新P7在9-10月銷量短暫拉升后也出現(xiàn)下滑。
曾經(jīng)的明星企業(yè)理想汽車,在2025年經(jīng)歷了自由落體式下滑。理想全年交付40.6萬輛,僅完成下調后65萬輛目標(原本為80萬輛)的63.5%,成為主流新勢力中唯一同比下滑的企業(yè)。其新勢力座次也從2024年銷冠寶座一路滑落至第五位。
理想的滑落是因為純電轉型陣痛。在純電車型MEGA受挫后,其后續(xù)的純電產(chǎn)品亦未能復制增程時代的輝煌。i8剛發(fā)布就因卡車碰撞測試爭議被迫降價,銷量一直未見起色,后續(xù)雖有i6車型拉動回升,但已錯失市場窗口期。這也反映出,當技術路線切換與用戶認知重塑同步發(fā)生時,即使是曾經(jīng)的領頭羊也步履維艱。
蔚來則完成了驚險的“V型”反彈。上半年僅交付11.4萬輛,表現(xiàn)疲軟;下半年隨著樂道L90和全新ES8的交付,銷量逐月攀升,最終全年交付32.6萬輛,同比增長46.9%。但回顧全年,蔚來44萬輛的年度目標完成率僅74.1%。
此前李斌曾高調宣稱,2025年第四季度必須實現(xiàn)盈利,其中一個關鍵指標就是月均交付量達5萬輛,也就是一個季度的銷量需達15萬輛。但實際上,2025年第四季度蔚來三個品牌的合計銷量為124,807臺,與目標還存在不小的差距。以此分析,李斌的豪言可能再次落空。
傳統(tǒng)車企孵化的高端新能源品牌同樣命運迥異。吉利的極氪在并入領克后雖展現(xiàn)了規(guī)模效應,但單品牌22.4萬輛的交付量與年度目標相差近10萬輛,在新勢力集體增長的背景下顯得黯然失色。
阿維塔的銷量始終在1萬輛出頭徘徊,年度銷量12.9萬輛,對比年初定下的22萬輛目標,完成度不足六成。
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*圖源嵐圖汽車微博
作為央國企新能源轉型的主力軍,東風旗下嵐圖汽車則交出了一份堪稱逆襲的答卷。2025年全年累計交付超15萬輛,同比勁增87%,用7個月時間完成從20萬輛到30萬輛的產(chǎn)能跨越,成為首個達成30萬輛下線的央國企高端新能源品牌。
03
「跨界玩家的規(guī)則重構」
2025年,市場最引人注目的變量,無疑是華為賦能的鴻蒙智行和小米。它們帶來的不僅是銷量沖擊,更是對行業(yè)競爭規(guī)則的重構——華為以“技術賦能”打破邊界,小米以“生態(tài)流量”重塑邏輯,兩者的入局讓市場競爭從產(chǎn)品之爭,升級為生態(tài)之爭。
鴻蒙智行全年累計交付58.9萬輛,同比增長32%,穩(wěn)居新勢力第二。12月交付89,611輛,連續(xù)三個月創(chuàng)新高,其中問界57,000輛、智界和享界雙雙破萬、尊界站穩(wěn)4,000輛。
但其品牌銷量結構仍存在隱憂,問界品牌全年貢獻42.29萬輛,占比超七成,智界、享界、尊界、尚界等新品牌仍處于爬坡期。
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*圖源華為
華為乾崑智駕系統(tǒng)毫無疑問是鴻蒙系最核心的競爭力。2025年4月,華為發(fā)布乾崑智駕ADS 4,率先發(fā)布高速L3商用解決方案;隨后,又在多個城市啟動內測,不斷積累數(shù)據(jù)與經(jīng)驗,為L3時代的到來做沖刺準備。
截至2025年底,該系統(tǒng)搭載量突破140萬輛,包括15家主流汽車品牌的36款車型,覆蓋純電、混動、燃油全動力形式,價格區(qū)間從16萬延伸至100萬元,形成全場景覆蓋。據(jù)了解,2025年,華為乾崑智駕累計輔助駕駛總里程超70億公里,累計避免可能的碰撞超365萬次,累計輔助泊車次數(shù)超3.5億次。
小米則將“互聯(lián)網(wǎng)思維”植入汽車行業(yè),雷軍的個人IP與小米生態(tài)的流量紅利,讓其僅憑借SU7和YU7兩款車型,就在第二個完整年度躋身新勢力銷量前五,年銷量突破40萬輛。
2025年新發(fā)布的YU7車型更創(chuàng)造了“3分鐘大定20萬輛、1小時大定28.9萬輛”的行業(yè)紀錄,展現(xiàn)了流量轉化的強大威力。
然而,流量也是一把雙刃劍。自2025年3月底的交通事故以來,小米的輿論風波不斷,已對品牌產(chǎn)生了極大的消極影響。據(jù)虎嗅報道,近期多個信息源反饋,小米汽車的周訂單已經(jīng)從峰值的2萬+減少到4-5千輛,這與目前5萬的月交付量形成巨大反差。
這給小米上了一課:汽車產(chǎn)業(yè)的容錯率遠低于消費電子,“米粉”的信任建立不易,崩塌卻可能在瞬息之間。將流量優(yōu)勢轉化為堅實的品牌口碑與安全信任,是小米2026年必須完成的課題。
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*圖源小米汽車微博
此外,2025年的技術熱點為跨界玩家提供了施展的舞臺。
12月15日,我國首批L3級自動駕駛車型準入許可落地,北汽、長安車型在北京、重慶試點運行。而這兩家企業(yè)的背后,都有華為合作的影子。
另據(jù)《北京市自動駕駛汽車年度評估報告(2024-2025)》顯示,小米汽車已在北京市獲得L3級自動駕駛道路測試牌照,并持續(xù)開展了常態(tài)化L3級道路測試。小米汽車去年11月份公布稱,其智駕團隊成員已超1800人,其中博士達108人。小米汽車還分別在北京、上海、武漢設立了研發(fā)中心。2025年,小米在AI領域的研發(fā)投入超70億。
小米與華為的入局,標志著汽車產(chǎn)業(yè)競爭進入“生態(tài)戰(zhàn)”階段。未來的競爭,將不僅是單一車型的比拼,更是人車家全場景體驗和智能駕駛、AI技術的無縫整合能力之爭。
04
「寫在最后」
2025年超過50%的滲透率,標志著中國新能源汽車市場正式進入成熟期,但這只是一場漫長“消耗戰(zhàn)”的開端。2026年起,實施十年的新能源汽車免征購置稅政策將調整為“減半征收”,政策紅利的消退將加速行業(yè)洗牌。
正如此前李斌預判,2026年的中國車市“沒有閃電戰(zhàn),只有消耗戰(zhàn),真正考驗多維度糧草儲備的時候到了。”未來的競爭將不再是單純的銷量比拼,而是技術儲備、全球化能力、盈利水平的綜合較量。
2025年的格局顛覆,只是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模領先”向“價值引領”轉型的預演,真正的終局之戰(zhàn),才剛剛拉開帷幕。
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