又一家公司躋身卡牌賽道IPO爭奪戰(zhàn)。
開年第一天,Suplay向港交所提交上市申請。
Suplay是一家成立于2019年的IP收藏品及消費(fèi)品公司,旗下?lián)碛锌ㄅ破放啤缚ㄎ諯akawow」、潮流玩具品牌「HeyDolls嘿粉兒」、谷子品牌「樂淘谷」等矩陣。
時(shí)間倒回2024年初,當(dāng) “卡牌一哥”卡游首次向港交所遞表時(shí),市場一致默認(rèn) “卡牌第一股” 毫無懸念會花落其家。然而時(shí)至今日,卡游二次遞表后仍杳無音信。
去年下半年,另一家卡牌公司Hitcard也傳出正在推進(jìn)上市進(jìn)程。
相比卡游、hitcard,Suplay旗下卡牌名氣似乎沒有那么外露。實(shí)際上,其背后站著米哈游、吉比特知名游戲公司,以及源碼資本等機(jī)構(gòu)。
高管團(tuán)隊(duì)也有深厚的投資行業(yè)背景。Suplay創(chuàng)始人黃萬鈞與CFO李晶都曾供職于華興資本,李晶是創(chuàng)投服務(wù)機(jī)構(gòu)小飯桌前CEO,也是經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東的妻子。
在泡泡瑪特、卡游相繼百億營收的加持下,潮玩、卡牌成為近一年多消費(fèi)坐標(biāo)里,為數(shù)不多表現(xiàn)亮眼的細(xì)分領(lǐng)域。有人順風(fēng)入局前者,有人跑步邁進(jìn)后者,大人、小孩才做選擇,而Suplay全都要。
迷你版「泡泡瑪特」
按照Suplay初創(chuàng)時(shí)的模樣,其成長走向既不是泡泡瑪特、也不是卡游。
早期,Suplay定位于潮玩平臺,以小程序「Suplay潮玩」為主陣地,為第三方設(shè)計(jì)師提供線上產(chǎn)品銷售。
隨著米哈游的加入,變化發(fā)生了。2021年,Suplay獲得米哈游800萬美金A+輪投資。同年,Suplay開啟品牌化,包括收購「嘿粉兒」、成立自有品牌「卡卡沃」、「樂淘谷」。
米哈游不僅為Suplay帶來了資金,還帶來了多個(gè)IP合作,如《原神》史萊姆、《原神》楓丹原海、《崩壞:星穹鐵道》阮?梅造物、折紙小鳥、奇美拉、《絕區(qū)零》邦布等。
Suplay將其產(chǎn)品劃分為收藏品、消費(fèi)級產(chǎn)品兩大部分。其中,收藏品包括收藏卡、收藏品相關(guān)配件。收藏卡主要對應(yīng)的是「卡卡沃」的產(chǎn)品;收藏品相關(guān)配件,則包括卡牌配件、評級、鑒定及其他相關(guān)服務(wù)。
消費(fèi)級產(chǎn)品則包含潮流玩具,包括手辦、迷你手辦及毛絨玩具;及IP衍生品,包括樂淘谷產(chǎn)品及零售卡牌等多種商品形態(tài)。
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圖源招股書
Suplay與米哈游初期合作聚焦消費(fèi)級產(chǎn)品,尤其以手辦、迷你手辦及毛絨玩具為主。其中,「阮?梅造物」迷你手辦系列產(chǎn)生的GMV超5000萬。
當(dāng)潮玩承載的情緒消費(fèi)還在,表情、材質(zhì)、手辦大小都可以支撐起新生意,所以泡泡瑪特可以靠毛絨再登頂峰,tnt通過“將盲盒做大一些”聲名鵲起。Suplay布局潮玩的思路則是將尺寸縮小。
8月,泡泡瑪特業(yè)績會上,王寧掏出迷你labubu,重現(xiàn)供不應(yīng)求場面。而Suplay從2022年4月,就開始“做小”,率先推出中國首款迷你手辦系列-KIKI塔塔乳酸菌糖果系列迷你手辦。所有迷你手辦均被縮小為2至2.5厘米的PVC材質(zhì)收藏品,每袋售價(jià)人民幣 69元。
據(jù)悉,Suplay目前主要擁有三個(gè)自有 IP:Rabbit KIKI、OHO 大叔及水波蛋。2023 年、2024 年及 2025 年前九個(gè)月,自有 IP 產(chǎn)品分別貢獻(xiàn)總收入的約 40.6%、14.4%、4.1%。
根據(jù)招股書,2023年到2024年,Suplay營收從1.46億增長至2.8億、同比增長92.5%;2025年前九個(gè)月,收入2.83億。2023年、2024年與2025年前九個(gè)月,對應(yīng)凈利潤分別為295萬、4911萬、3707萬元。
經(jīng)調(diào)整凈利潤從2023 年的1600 萬元增長至2024 年的6480萬元,增長305%;2025 年前九個(gè)月,這一數(shù)據(jù)增至 8640 萬元,較2024 年同期的4750萬元增長81.9%。
成年女性版「卡游」
卡游的用戶主要是未成年人,而后來的卡牌品牌,無不在強(qiáng)調(diào)自己主要面向成年人。
Suplay同樣如此。其在招股書中提到,根據(jù)弗若斯特沙利文進(jìn)行的消費(fèi)者調(diào)研,他們99%的消費(fèi)者年齡在18歲或以上。其中核心消費(fèi)群體包括IP系列收藏者、審美驅(qū)動型收藏者及價(jià)值導(dǎo)向型收藏者。
此外,Suplay的不同之處還在于,其撕開了卡牌賽道 “男性主導(dǎo)” 的傳統(tǒng)格局。據(jù)悉,在Suplay的收藏卡消費(fèi)者中,女性占比高達(dá) 52.7%。
現(xiàn)在市面上的卡牌公司多為集換式,集換式又分為對戰(zhàn)式和非對戰(zhàn)式卡牌,后者以收藏為主。
非對戰(zhàn)式收藏卡是以IP為核心的卡牌產(chǎn)品,單張售價(jià)通常為人民幣10元或等值外幣以上,通過限量、編號發(fā)行強(qiáng)調(diào)稀缺性及不可復(fù)制性。
其核心價(jià)值源于IP影響力、藝術(shù)設(shè)計(jì)及歷史意義,具備收藏、展示、二級市場流通(部分產(chǎn)品兼有投資價(jià)值)等屬性,主要面向核心IP粉絲、收藏愛好者及高參與度消費(fèi)群體,涵蓋體育、動漫、流行文化等主題細(xì)分品類。
在泛娛樂商品市場中,收藏式非對戰(zhàn)式卡牌是增長最快但滲透率最低的細(xì)分領(lǐng)域之一。2024年,全球市場規(guī)模為120億美元,預(yù)計(jì)到2029年將增長至257億美元,年復(fù)合增長率為16.5%;中國市場2024年規(guī)模為62億 元,2029年將增長至165億元,年復(fù)合增長率21.4%。
而Suplay卡牌產(chǎn)品定位高端,聚焦于單卡發(fā)行價(jià)超過人民幣10元的收藏級區(qū)間。據(jù)招股書,這些卡牌采取限量發(fā)行策略,兼具藝術(shù)質(zhì)感與收藏價(jià)值。
「這與單卡定價(jià)人民幣10元以下卡牌的消費(fèi)屬性、娛樂導(dǎo)向和較少強(qiáng)調(diào)評級或長期保值形成顯著區(qū)隔。」這也拉高了Suplay卡牌的毛利率,其收藏品(卡牌)毛利高達(dá)69.5%。
近三年,Suplay的營收重心由潮玩等產(chǎn)品轉(zhuǎn)向卡牌。
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圖源招股書
招股書顯示,2023年-2025年前九個(gè)月,Suplay卡牌(即收藏品)收入分別為4795萬、1.2億、1.98億,占比從32.9%、41.8%,提升至70%。相對應(yīng)的,消費(fèi)級產(chǎn)品營收占比從2023年的67%,下滑至30%,營收分別為9778萬、1.63億、8486萬。
Suplay在招股書提到,接下來與米哈游的IP合作也將拓展至收藏卡系列。
潮玩看似熱鬧,路途難言。泡泡瑪特用了十五年時(shí)間,才鋪就了現(xiàn)在的花路,而這十五年間,跟隨者前赴后繼,“下一個(gè)泡泡瑪特”卻了無蹤跡。
對比之下,成立2018年的卡游,三年時(shí)間走過泡泡瑪特十年路。
過去,中國的卡牌公司藏匿于隱秘角落,直至卡游出現(xiàn),燃沸了水溫。以卡牌為輪軸的一級投資瘋狂轉(zhuǎn)動。不止Suplay,閃魂、杰森娛樂(集卡社)、Hitcard等公司都備受資本追捧,吸引紅杉、泡泡瑪特、閱文、高瓴創(chuàng)投,高榕創(chuàng)投等押注,人人都想上桌吃飯。
更重要的是,二級市場上,卡牌尚無人在,有熱錢,更有彎道超車的機(jī)會。
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