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      刷屏CES,追覓掃地機又贏下一場硬戰!

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      一年一度的“科技春晚”又來了。

      2026年的CES展會,堪比“機器人斗獸場”:有的人形機器人還在蹣跚學步,更多的機器人功能五花八門:檢測剩菜、檢測空氣質量......價格動輒上千上萬美刀。



      不過,在一堆功能眼花繚亂的機器人里,還是有實用玩家的。比如一家掃地機器人的展臺被圍得水泄不通,新品一亮相讓很多人驚呼,現在的服務機器人都進化到這個水平了嗎?

      它一上來對準人們的家庭家務場景,直接甩出“機械雙臂+輪足底盤”王炸——能上下前后移動爬臺階、甚至還能做疊衣服、倒垃圾、取快遞等更復雜的家務。



      這場展會也揭露了一個現實:技術革命往往就藏在人們最平凡的日常。具身智能的戰場不在炫技實驗室,而在家庭地板縫隙。而這個新物種的幕后高人,就是追覓。

      都知道家用機器人已經很卷,憑什么追覓掃地機搶先放了個大招?

      答案就一句話:

      以用戶體驗出發的創新,放在任何時代都百試不爽。



      回歸清潔本質:

      死磕最后一處死角



      要知道,這些年掃地機器人早已不是什么新鮮事物,各種營銷噱頭層出不窮。部分用戶當初想買的動力有多強,后面就有多后悔。

      那么問題來了,追覓這些掃地機新物種,憑什么又能重新點燃很多人的熱情?還是那句話:直擊痛點。

      首先,是打破掃地機“最后一處死角”難題。

      很多人看到X60新品,第一個反應就是:薄!它只有7.95cm超薄機身,高度僅為iPhone手機高度的一半。為什么追覓掃地機要做一個這么薄的產品呢?答案還是從用戶需求中找。



      過去,家里的掃地機器人很多地方都掃不到——沙發底、床底這些矮地方積滿了灰,它進不去;數據線、拖鞋、寵物的小玩具散在地上,它識別不了,經常卡住或亂推;墻角桌角的衛生死角,它也總是留個“小尾巴”,沒法徹底掃干凈。結果呢?可能只有到大掃除的時候,用戶才想起來讓它出來轉兩圈。

      但這次,它們不光變薄了,還更“聰明”了。這意味著掃地機將擁有更多的覆蓋面積,清潔就不再是難題。追覓掃地機此前曾做到過8.8cm的厚度,這一次,它又將機身直接拉高到新的7.95cm的至薄極限,向下兼容的空間更大,掃地能力顯然也更強。

      其次,是長出“眼睛”的掃地機,干掉“家務焦慮”。

      掃地機器人最怕什么?不是灰塵太多,是眼神不好!但X60這次徹底“開竅了”。

      地上掉個樂高、一支筆,哪怕薄薄一張紙,它大老遠就能“看見”,穩穩繞開。更厲害的是,寵物突然“留了份大禮”,或者手機充電線攤在地上,它都能立刻識別出來——這不是躲,是“懂事兒了”。



      甚至挪開椅子,它瞬間就能溜進去補掃,反應快得就像“早就等著了”。有用戶笑著說:“這家伙太靈敏了,跟長了眼睛似的,見啥躲啥。”

      在這背后,其實它真長了一對“眼睛”。X60用的雙目立體視覺系統,其核心是仿生雙目深度感知:通過一對高精度廣角鏡頭模擬人眼視差,對全場景進行逐像素的三維重建。說白了,就像人的雙眼,能判斷距離、感知高低。整屋都在它眼里是立體的,哪兒有障礙、哪兒該清掃,清清楚楚。



      這對于整個掃地機行業無疑是邁出一大步——掃地機不再是被動決策,而是主動感知判斷環境,實現對所有凸起障礙物的直接感知從而避障,讓用戶體驗到“設置好了就不用管”,治好“家務焦慮”。

      還是那句話,真正的智能革命,從來不是技術的堆砌,而是對用戶需求的深度洞察與滿足。



      一切無法落地體驗的創新,

      都是偽需求



      說完X60新品,就不得不提到這次CES上追覓掃地機出圈的另一個重磅產品——具身智能新物種。

      放眼AI時代,現代人的生活、工作已然離不開,但要說具身智能的現實應用,卻還差得很遠。

      很多人可能并不了解具身智能,它是人工智能的一個前沿分支。可以把它理解為,給一個聰明的大腦(AI大模型),配上一個能夠行動的身體(如機器人、智能汽車等)完成任務。

      具身智能作為人工智能發展的下一個浪潮,卻因為量產商業門檻高、功能不接地氣、市場接受度等原因,目前我們很少能在生活中見到它。

      追覓掃地機這款機器人,為何可能是行業最先落地的具身智能產品?



      1.拒絕盲目跟風“人形”,搞定用戶真實痛點。

      首先,讓很多人想不到的是,這次的功能是“全能”——全場景服務。

      如果說過去,面對樓梯、立體路障等場景,機器人還需要人為輔助移動,那么這次追覓具身智能機器人的核心殺手锏,則是將機械臂與掃地機完美融合,讓具身智能機器人第一次有了自主決策能力。

      從客廳到臥室到陽臺,甚至可以平穩上下樓梯,實現真正的全屋覆蓋,這種精準打擊,可以說讓市場上絕大多數智能家居產品瞬間淪為“上一代”。

      在這背后,很多人不知道,在追覓掃地機團隊內部一直堅持第一性原理:“形態必須服務于家庭場景”。

      這也是追覓掃地機做具身智能的核心邏輯,追求“人形”不是主要目的,而是真正讓千家百戶用起來。

      2.不是散兵游勇,而是“六邊形戰士”。

      如今的具身智能玩家眾多,個別實驗室里的機器人可能完美完成特定任務,可一旦環境稍有變化,如物品位置改變、瑣碎家務、細節處理就可能無法應對。

      這考驗的是企業不斷試錯迭代的耐心,而以用戶為需求不斷優化細節,恰好是追覓掃地機的看家本事。

      因此,一個不再滿足于做“會簡單移動的機器人”就這樣誕生——一個集“桌面收納師+家庭監護+家政管家+養老護工”為一體的具身智能機器人。

      它的仿人雙臂設計,擁有操作桌面物品、使用工具的強大潛力。甚至它還搭載了養老服務能力,可以進行24小時健康監測、跌倒檢測,連遞水、拿藥都能順帶著伺候。

      其他如一些日常瑣碎的家務勞動,像疊衣服、倒垃圾、取快遞、擦桌子等,也統統可以交給它,徹底顛覆人們對具身智能的傳統認知。



      既能感知到用戶的實際需求和痛點,找到最精準的產品定義;又具有快速實現規模化落地的工程化優勢,和智能算法及數據的過往積累,這種獨一無二的組合優勢,讓追覓掃地機可能最快推動家用具身智能的落地。



      2026智能化大風口,

      追覓掃地機開了個好頭



      從X60到具身智能新物種,我們可以清晰看出追覓掃地機的雙線布局策略:

      X60代表的產品縱深路徑,鞏固現有基本盤;具身智能新物種則代表了技術橫展路徑,從單一功能向多任務能力的進化,提前卡位全屋智能的終極形態。

      在我看來,這種雙線協同作戰的核心在于“技術復利”。

      追覓掃地機將成熟產品積累的智能算法、傳感器融合技術,應用于具身智能機器人,而新物種探索中驗證的先進AI能力,也能反哺成熟產品使其更智能,這種“量產一代、研發一代、儲備一代”的循環,也給行業開了個好頭。



      第一,從解決即時需求,到塑造前瞻生活方式。

      智能家居正從“單品智能”,邁入“主動智能”與“全屋智能”的新階段。

      未來,用戶需要的不再是“能簡單清潔”,而是基于效率最優的決策,能無差別清理死角、整理物品、應對多種復雜情況與環境智能交互的家庭成員,這才是真正智能的體現。比如掃地機器人將集成突發環境監測、安全巡邏、老人看護等多元化功能。這個過程中,它的功能定義變了,同樣也意味著滿足用戶新的生活需求。

      用戶為先,永遠是所有品牌生存的根本邏輯。同時,無技術壁壘和用戶思維的品牌將批量死亡。

      這也是為何追覓掃地機要在研發上持續加碼,當許多企業為追求短期利潤而在市場波動時削減研發費用時,追覓掃地機卻每年將約7%的營收投入研發,技術研發人員占比高達70%,遠超行業平均水平。就像X60能夠靈敏避障背后,是足足4000臺虛擬機器人24小時不間斷學習,相當于1200天實戰經驗,經過數萬種家居場景考驗,才能有最后的產品。

      如果說X60是當下智能清潔的“完成態”,而具身智能機器人則開啟了家庭服務自動化的“未來態”,二者共同構成一套完整戰略——從解決即時需求到塑造前瞻生活方式。

      將用戶反饋深度融入產品迭代,這種戰略儲備,才能讓追覓掃地機擁有能夠定義下一代產品標準的底氣,多想一步就能多貼近用戶一步。

      第二,創新不是心血來潮,而是一種長期主義。

      對于企業來說,光是產品創新還不夠,更需要的是體系化、可持續、長期主義的創新。

      當同行還在卷吸力參數時,追覓掃地機已提前長出“機械臂”和“超薄機身”,當同行還在卷價格戰,追覓掃地機已進化到下一個“智能體”level。



      在產品創新方面,追覓掃地機從來不拘泥于短期的參數競爭,而是把目光放在用戶的長期需求:推出仿生機械臂、機械足、自動換拖布等技術,死磕高端化戰略。在我看來,追覓掃地機這種雙線戰略,不僅能提前占據先發優勢,也是一種獨到清醒的企業經營哲學,用品牌價值和差異化體驗贏得用戶的心。還是那句話,“用戶始終愿意為真正的好產品、好體驗買單。”

      這也是追覓掃地機展現出的長期主義,不只是簡單的“堅持投入”,而是一套完整的系統能力:技術上的堅定投入、產品生態上的耐心,以及用戶端的深度聯結。

      總之,追覓X60和具身智能新物種在CES上不僅是簡單的亮相,更預示著一個新時代的開啟:掃地機器人行業正從“機械時代”邁向“智能時代”,技術正在重塑下一代產品形態。

      未來的贏家,不屬于規模最大者,而一定屬于最懂用戶、最善學習、最會進化的企業。

      因為行業洗牌的速度,將比任何人預想的都要快。對于那些還在單純比參數、比噱頭的品牌來說,時間已經不多了,核心法則只有一個:

      誰能把技術真正融入用戶生活,誰才能打破“創新內卷”的魔咒。

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