趁著過年，無數老板偷偷注銷公司

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文章概述：

歷史的長河里，從來不缺閃耀的明星。但襯托明星光輝的鵝卵石，才是普通人最常見的一生。老板集體選擇注銷公司，意味創業賺錢當老板大時代已經結束。

在可見的未來，我們的大學畢業生必須到海外尋求工作。沒有螺絲可打的下一個時代，才是年輕人最大的悲哀。

正文內容：

往年的歲末，朋友圈里的老板總是會曬出自家的年會。一方面實現顯示自己的公司實力，一方面是展示自己的慷慨，當然也有與員工同樂、彌補員工委屈一年的小心思。

截止到今天，朋友圈里的老板，曬年會的寥寥無幾。

從小微企業到上市公司，從億萬身價的土豪到創業不久的屌絲小老板，都選擇集體沉默。

似乎新年跟自己的公司沒關系，似乎年會這個詞兒，跟自己這個當老板的事絕緣體。

打聽了一圈兒，才發現老板們想得不是年終總結、新年布局，而是要不要注銷公司。

如果說2025年，最慘的職業是什么，一定是中國民營企業老板這個曾經光鮮的職業。

遠洋捕撈的驚嚇還未消退，稅務合規的告示又像山一樣壓在頭頂。

川寶兒的貿易戰稅率，讓無數工廠、貿易公司老板心驚肉跳，甚至做好了原地解散企業的最壞打算。

最近的隔壁鄰居又在搞事情，想要把我們當作磨刀石，提升自己的軍事實力和攻擊體系。

任何宏觀層面的風吹草動，都是無數企業老板一生的波折命運。

企業作為社會財富的創造主題，老板作為創作社會財富的舵手，為何需要承受內外夾擊的雙重暴力？到底該如何做，才能夠做一個幸福的老板？

老板們，首先要明白一個社會規律：企業能夠賺錢、老板能夠成為社會有錢人的代表，是因為時代給予我們機會。

當一個社會處于開放自由的發展階段，商業就會變得繁榮。當一個社會變得壓抑沉悶，商業就會變得枯萎。

商業是社會環境孕育出了的嬌貴花朵，雖然迷人但極其易碎。

當我們感知到商業環境發生變化，我們必須趁早做好準備。當下的環境適合商業發展、適合財富創造嗎？

無論是經營成本還是營商環境，似乎都在惡化，都在逼迫老板們注銷企業萬事大吉。

每當我們談論到賺錢機會，必然會去思考客戶和利潤。當下的客戶，處于一種咸魚等死狀態。

能不花錢就不要花錢，能不消費就不要消費，如果不是因為必要，現在的客戶甚至不愿意呼吸。

因為種種原因，當下的消費者沒有任何安全感。房產價值縮水，孩子教育成本昂貴，父母醫療負擔巨大，哪一樣不是壓在消費者身上的巨石？

能夠卸下巨石的，不能是單獨的消費者個體，而應該是更加完善的社會保障制度和體系。

如果給六億中低收入人群，每個月一千塊錢消費券兒，我們的消費市場就可以迅速激活。

設置消費券的具體消費期限，過期就作廢，肯定能夠激發各種國內消費市場。

現代經濟的一個常識，就是你的消費是別人的收入。讓消費運轉起來，需要有人花錢，這樣才能夠有人賺錢。這么簡單的經濟學原理，為何不愿意運用在現實生活中呢？

用消費拉動需求降低過剩產能，是最應該做的事情。我們是世界第一生產制造大國，但我們卻面臨著消費不足的痛苦現實。

是我們普通人不想消費嗎？是我們不想住好房子嗎？當然不是！兜里沒錢才是制約消費最大的障礙，保障不足才是不敢花錢的現實原因。

第三是老板們的安全感嚴重缺失。無恒產者無恒心，如果老板朝不保夕，又何來打磨產品、提升經營管理的信心呢？

財富是創造出來的，給予財富創造者應有的體面和地位，是符合人性又有效率的務實做法。

如果老板們思考的是注銷公司，那誰來創造就業崗位呢？誰來解決愈發復雜的社會債務問題呢？

有人會說，企業可以選擇出海，但出海只適用于一部分企業。能夠理解普世價值觀的企業老板，出海才有機會，否則出海只能是消耗個人財富的地雷陣。

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2025年，是漫長債務周期的元年。展望未來，經濟形勢必然是更差更沒有活力，所以老板們選擇注銷企業，也是符合市場要求的做法。

希望我們的社會，善待各類企業老板，因為善待企業老板就是善待我們自己，善待我們的錢袋子……

作者簡介：王諦，江湖綽號板磚諦，又名鹵蛋老師。多家上市企業、央國企商業顧問，精英責任教育創始人。

擅長孩子商業思維培養、賺錢實操能力體系培養構建。依托專家智庫，解決家庭夫妻關系難題、孩子身心健康以及數理語言成績提升

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