聚力6S啟新篇 同心筑夢向精益——我院6S管理工作整理階段紀實

自我院啟動6S管理工作以來，全院職工始終以飽滿的熱情、務實的態度積極投身其中，目前整理工作已落下階段性帷幕。從啟動號角的吹響到日常攻堅的推進，從科室現場的整治到跨部門協同配合，每一個片段都凝聚著所有人的智慧與汗水，每一步前行都彰顯著我院追求精益管理、守護患者健康的初心。

凝心聚力，號角吹響啟征程

以6S管理為抓手，打造區域醫療標桿，成為百姓首選的健康守護者，這是醫院高質量發展的必然要求，更是我們守護百姓健康的責任所在。在6S工作啟動會上，院領導的講話擲地有聲，既闡明了6S管理的深遠意義，也為全院6S推進工作錨定方向、凝聚共識。

護理部主任裴慧芳多次組織專題小會，與標桿科室護士長圍坐暢談、頭腦風暴，梳理推進難點，破解執行堵點，從責任區域劃分到時間節點把控，每一項部署都力求精準，每一個環節都反復推敲——一場全員參與、層層落實的6S變革，在我院正式拉開帷幕。

深入一線，精準指導促提升

廖鶴婷老師以專業為尺、從細節入手，逐一對科室環境、標牌標識、物品擺放、流程規范等進行排查，既指出問題短板，也分享先進經驗。

6S辦公室成員深入一線與科室人員互動交流：她們嚴謹細致，踏實認真，與護士探討耗材收納技巧，與醫生商議資料歸檔方案，用通俗易懂的語言、生動鮮活的案例解讀6S標準，讓大家在輕松的氛圍中理解6S、認同6S，主動投身整改提升。

實干篤行，全員奮戰煥新顏

藍色的身影穿梭在醫院的每一個角落，后勤師傅們忙碌的奔波，悄然間為全院上下筑牢保障的防線：他們推著轉運車穿梭在各科室，搬運閑置設備、規整廢舊物資，汗水浸濕了工裝，卻始終保持著高效的節奏，為科室清理工作掃清障礙。

各科室一派熱火朝天的景象：醫護人員們放棄休息時間，整理堆積的文件資料、歸置零散的辦公物品，護士長帶頭分類藥品耗材，護士細心清潔塵封的角落區域，醫生主動梳理資料檔案……從雜亂無章的治療室到井然有序的儲物間，從布滿污漬的操作臺到一塵不染的治療區，從隨意堆放的雜物角到整潔明亮的走廊過道，改善前后的鮮明對比，見證著每一位職工的付出與努力，也讓醫院的工作環境煥發全新生機。

潤物無聲，習慣養成見初心

隨著6S清理工作的深入推進，變化不僅發生在看得見的環境上，更體現在每一位職工的行動中：主動歸位辦公用品，隨手整理擺放凌亂物品，及時清潔診療臺面，規范登記領取耗材……曾經需要反復提醒的要求，如今變成了下意識的動作，曾經覺得繁瑣的流程，如今成了日常工作的習慣。

全院職工對6S工作的認知，也從最初的“被動執行任務”轉變為“主動參與提升”，從“滿足檢查要求”轉化為“追求精益管理”，這份悄然養成的良好習慣，不僅讓我們6S辦公室自豪感滿滿，更彰顯著大家對職業的敬畏、對患者的負責，這正是6S管理賦予我們的寶貴財富。

同心同德，多方助力顯擔當

6S推進的每一步，離不開院領導的統籌部署——他們多次召開研討座談會，及時協調解決推進過程中的問題，為6S工作提供堅實的組織保障；離不開各科室主任的大力支持與率先垂范——他們帶頭清理科室區域、帶頭落實整改要求，成為科室6S推進的“主心骨”；更離不開后勤保障科、信息科、設備科等職能科室的全力配合——后勤保障科第一時間響應廢棄物品的搬離和申請物資調配的需求，信息科加班加點優化科室線路布局，設備科全面檢修醫療儀器并規范存放，形成了“上下聯動、左右協同、全員參與”的強大合力。

在整理階段的全過程中，6S辦公室始終與各科室保持同步，通過日常走訪、動態跟蹤與定期復盤，持續推動工作落實。辦公室成員每日深入科室協調指導，晚間集中梳理進展與難點，并依據實際情況及時調整優化方案，確保每一項措施落到實處、取得實效。這種緊密的跟進與協作機制，為階段性工作的順利完成提供了有力支撐。

步履不停，精益之路向未來

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。整理階段的顯著成效，是6S管理推進的起點，6S理念的深入人心，是醫院精細化轉型的契機更是動力。我們將繼續以真誠的態度、扎實的行動，投身6S管理的每一個階段，用點滴努力匯聚成推動醫院發展的磅礴力量，用精益求精的追求守護百姓健康，共同繪就我院精細化管理、高質量發展的美好藍圖！