賣周邊上癮？M Stand Market深圳首店落地，把咖啡店開成潮流雜貨鋪

在茶咖賽道競爭日趨白熱化的當下，品牌們似乎早已不滿足于只賣一杯飲品。它們不斷突破品類邊界，以多元的方式建立起具有品牌特色的立體生活方式與文化。精品咖啡品牌 M Stand算得上是其中的佼佼者。

打造年輕人的潮流“菜場”

最近，深圳萬象天地MXTR街區盡頭的MXTR PARK又迎來新伙伴，M Stand Market深圳概念首店在此落地。

這家由M Stand打造的咖啡與生活方式深度融合的一站式雜貨店，不僅有品牌出品的精品咖啡，還有一系列牛仔主題周邊，如紙巾盒、磁吸卡包、夾腳拖鞋、棒球帽、單肩包等等。

這里的咖啡與周邊打包出售，128元、198元、258元、298元4個檔位套餐，每個套餐中固定1杯咖啡，其余分別包含1-4件周邊商品。

事實上，在做周邊這件事上，M Stand格外認真。其周邊上新節奏極快，幾乎一到兩周就有新周邊推出，且大致可以劃分成聯名周邊、自家周邊兩大類。

在聯名方面，M Stand的觸角伸向各個領域：在與鞋履品牌ARTICLE NO. 的聯名中，以「臟臟」為創意靈感打造了臟臟鞋、臟臟帽兩款周邊；與百年瑞士制表商Breitling百年靈跨界合作，實現“喝咖啡，送價值40500元的聯名限定款腕表”。

此外，情緒護膚品牌馥郁滿鋪、牛仔品牌MISS SIXTY、人民教育出版社、運動品牌Saucony索康尼、潮玩品牌SooyaStudio等各領域品牌方都曾是M Stand的合作對象，每一次聯名，推出聯名咖啡同時，也上線創意周邊來吸引消費者，實現一次又一次精準的圈層對話與流量引爆。

而其自有周邊的豐富度，更試圖承包年輕人生活的每個細節：從杯子、包配、潮流服飾，到護手霜、記事本、雨傘，再到寵物友好系列，產品覆蓋品類之豐富。更重要的是，不少周邊還精準切中都市人群的情感需求，如木魚玩具、玩偶掛件、熱水袋等，為用戶日常壓力提供了一份輕巧的慰藉。

都說“一代人有一代人的雞蛋要領”，M Stand所打造的周邊產品，已然成了年輕人爭相購入的潮流“雞蛋”。而在積累了豐富的周邊資產后，M Stand開始為這些“雞蛋”建造一個更吸引人的“菜場”——MARKET概念店。

2024年8月，全國首家MARKET概念限時店在上海Gate M西岸夢中心亮相，以獨特的裝飾氛圍、一系列潮流周邊限定，創造了一次成功的破圈營銷。

隨后的11月，M Stand更一口氣在北京、成都、廣州、杭州、蘇州5座城市，接連開出5家Market快閃店，掀起年輕消費者的打卡熱潮。

從目前已經落地的MARKET快閃店來看，其選址均聚焦于青年潮流地標、中高端商圈及藝術商業綜合體，希望在有限的時間與空間內，探索咖啡與多元生活的融合體驗，進一步強化“More Than Coffee 不止是咖啡”的品牌理念，并以系列周邊勾勒出獨特的生活美學圖景。

尋找增長新方向

作為創立于2017年的精品咖啡品牌，M Stand自上海起步，便以“一店一設計”的特色空間與持續迭代的創意產品，在激烈的市場競爭中構筑起獨特的品牌護城河。截至2025年，品牌門店網絡已突破610家。

僅2025年，M Stand便在全國多地持續落子風格鮮明的門店：濟南融匯老商埠店融入復古場景，嘉興嘉善西塘良壤店主打河畔慢生活，烏魯木齊機場值機大廳店則演繹了濃郁的民族風情，不斷拓展其品牌的空間敘事。

然而，一個不爭的事實是，在各方因素影響之下，M Stand近兩年在國內的擴張步伐有所放緩。為了尋找新的增長機會，品牌正轉向更縱深、更多元的探索，尋找新的增長曲線。

比如，嘗試將門店變得更加融合。

2025年9月，M Stand在上海打造了首家概念集合店Masion by M Stand。這家坐落于上海長樂路的門店，延續品牌工業風審美同時，將海派文化與極簡設計融合，構建具有文化沉淀與視覺亮點的沉浸式場域。

該店還以“咖啡+”的復合業態為核心，不僅首次將產品線從咖啡延伸到輕食，還加入了日咖夜酒的運營模式。從菜單看，該店不僅推出8款限定咖啡豆，還有5款漢堡以及3款小食，更同步售賣文創、鞋服包包、寵物裝備等周邊產品。

據了解，同期，M Stand還收購了上海餐飲品牌RAC BAR，旨在通過多品牌運營實現差異化競爭。

又比如，邁出國際化關鍵一步。

2025年是M Stand的“出海元年”，品牌成功完成出海首秀，先后于7月在日本京都南禪寺開出海外首店，9月在日本京都三條鴨川開出海外第二家店。

其中，品牌的海外首店選址位于京都南禪寺附近的一條小徑上，是一座有著兩層門店的完整獨棟建筑。空間設計上以品牌的黑白極簡美學融合千年傳統古都底蘊，形成富有張力的新舊對話。產品方面也體現了M Stand的在地化特色，從抹茶特調到百年菓子，M Stand帶來京都限定系列，還聯合日本百年手作品牌「金谷正廣」推出栗饅頭。

無疑，新店型的探索和新品類的拓展，以及海外市場的開拓，正共同勾勒出M Stand突破增長瓶頸、向多元化生活方式品牌進階的全新藍圖。

在咖啡市場價格戰白熱化、同質化競爭加劇的行業背景下，M Stand選擇了一條截然不同的路徑，主動避開低價漩渦。以咖啡為原點，M Stand不斷轉向潮流生活方式品牌：通過高頻上新的周邊產品與MARKET概念店，完成從“產品消費”到“情感共鳴”的滲透；借助“咖啡+”復合業態與多品牌協同，打破品類邊界，提升單店營收天花板；以“在地化創新+品牌基因堅守”的國際化模式，探索全球市場的增長可能性。

這一系列動作，本質上是將品牌核心競爭力從產品本身升級為可感知的生活美學與文化認同，從而持續鎖定對品質與體驗有高要求的核心客群，強化用戶忠誠度與品牌溢價能力。

這也為行業帶來更深刻的思考：在做好產品本身的同時，系統性構建獨特消費場景與品牌生態，才能在激烈的市場中建立可持續的差異化優勢。

本文為原創文章，如需轉載請告知

作者 | 王菀

主編｜ 蘇蘇

圖片 | 來自品牌及項目官方渠道

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