100天并不長(zhǎng),只夠打卡幾次短途游,轉(zhuǎn)瞬即逝;100天也不短,足以讓用戶的習(xí)慣悄悄改變,讓一個(gè)賽道的玩法被徹底顛覆。
日前,高德地圖正式發(fā)布“高德掃街榜2026”,將通過全新升級(jí),加速重構(gòu)本地生活服務(wù)邏輯。
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圖源:高德
高德CEO郭寧在發(fā)布會(huì)上披露,高德掃街榜已吸引86萬新商家入駐,商家訂單量和營(yíng)業(yè)額環(huán)比增長(zhǎng)均超300%。同時(shí),QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,高德掃街榜已推動(dòng)高德地圖月活達(dá)9.96億。
在短短三個(gè)多月的時(shí)間,高德掃街榜爆發(fā)出驚人的潛力,為本地生活行業(yè)翻開了全新的一頁。
升級(jí)之后,阿里將借助高德地圖,進(jìn)一步激發(fā)自身的本地生活野心。
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高德地圖月活將突破10億
高德的爆發(fā)并非偶然,而是阿里長(zhǎng)期布局的結(jié)果。
2014年,馬云力排眾議收購高德,這一度被外界質(zhì)疑為“打水漂”的資產(chǎn),如今已成為阿里戰(zhàn)略布局中的關(guān)鍵棋子。
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圖源:應(yīng)用商店
阿里對(duì)高德的整合思路異常清晰,那就是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
在收購之后,阿里并未強(qiáng)行將高德改名為“阿里地圖”,而是尊重其品牌價(jià)值和用戶習(xí)慣,并一直沿用至今。
2021年,阿里進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,將高德、餓了么和飛豬整合為生活服務(wù)板塊,由俞永福統(tǒng)一負(fù)責(zé)。這一調(diào)整明確了高德在阿里生態(tài)中的定位,即線下流量的超級(jí)入口。
在去年的“510 阿里日”親友見面會(huì)上,阿里董事會(huì)主席蔡崇信明確表示,未來三年的核心戰(zhàn)略主要聚焦“電商”和“云+AI”兩個(gè)方向。
隨后不久,阿里便官宣餓了么、飛豬正式并入阿里中國(guó)電商事業(yè)群,但高德并未出現(xiàn)在這份合并名單中。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出,高德本質(zhì)上是一家以數(shù)據(jù)為核心的公司,這與阿里的AI戰(zhàn)略方向恰好契合,因此高德大概率被劃分到了重點(diǎn)發(fā)展AI的部分,將持續(xù)獲得重點(diǎn)投入。
后續(xù),“高德掃街榜”的橫空出世,也側(cè)面印證了這一說法。
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圖源:高德APP
既然如此,一個(gè)隨之而來的問題是,阿里為何對(duì)高德寄予厚望?
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,高德的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于其天然連接線上與線下的能力。
官方數(shù)據(jù)顯示,目前,高德地圖已覆蓋全國(guó)超700萬個(gè)餐廳點(diǎn)位,每天有1.2億次生活服務(wù)相關(guān)搜索,日均導(dǎo)航前往1300萬個(gè)生活服務(wù)目的地,是阿里打造“超級(jí)入口”的絕佳選擇。
站在集團(tuán)層面,阿里正在構(gòu)建“線上即時(shí)零售”與“線下到店”雙線格局。在此布局中,淘寶閃購主攻“到家”業(yè)務(wù),而高德則被賦予了打造“超級(jí)入口”的使命。
事實(shí)證明,高德的確不負(fù)眾望。
一方面,用戶規(guī)模快速增長(zhǎng),根據(jù)官方透露,目前高德掃街榜累計(jì)用戶已達(dá)6.6億;另一方面,QuestMobile最新數(shù)據(jù)顯示,高德掃街榜自上線以來每月為高德帶來超4600萬新增活躍用戶,已推動(dòng)月活攀升至9.96億。
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圖源:高德地圖公眾號(hào)
就當(dāng)下而言,高德地圖已完成蛻變,其不再是單純的導(dǎo)航工具,而是成為了阿里打通線上與線下消費(fèi)的重要“武器”。
日前,高德宣布這一“武器”再次升級(jí),將依托世界模型推出全球首個(gè)“飛行街景”,實(shí)現(xiàn)從空中俯瞰到店內(nèi)實(shí)景的無縫穿越;同時(shí),發(fā)布全球首個(gè)應(yīng)時(shí)、應(yīng)地、應(yīng)季的動(dòng)態(tài)生活榜單,并引入社交關(guān)系鏈,新增好友動(dòng)態(tài)與個(gè)人榜單。
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圖源:高德地圖視頻號(hào)
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圖源:高德
此次升級(jí),或許預(yù)示著高德將為本地生活行業(yè)帶來一場(chǎng)從“工具”到“生態(tài)”,從“流量”到“留量”的全方位變革。
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在本地生活賽道,高德要以技術(shù)破局
在本地生活賽道,高德一直采取的是差異化競(jìng)爭(zhēng)策略——以技術(shù)破局。
當(dāng)其他平臺(tái)依賴用戶評(píng)論時(shí),高德依托AI技術(shù)開創(chuàng)了“行為數(shù)據(jù)”驅(qū)動(dòng)的新模式。
據(jù)了解,高德掃街榜的核心創(chuàng)新在于其基于真實(shí)行為數(shù)據(jù)的算法體系。該系統(tǒng)通過分析用戶一周內(nèi)導(dǎo)航到某地的次數(shù)、停留時(shí)間是否充足、是否為專程前往等真實(shí)行為,經(jīng)過AI模型清洗、去重、加權(quán),最終生成“真實(shí)榜單”。
為了把“真實(shí)”的優(yōu)勢(shì)徹底放大,并用技術(shù)加固壁壘。去年8月,高德宣布全面AI化,推出具備自主推理能力的出行生活智能體“小高老師”。官方數(shù)據(jù)顯示,“小高老師”上線后單日調(diào)用量高達(dá)12億次,日均推薦的生活服務(wù)類點(diǎn)位超6300萬個(gè)。
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圖源:高德
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圖源:高德APP
誠(chéng)然,高德敢于在AI領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,背后離不開阿里集團(tuán)的硬核支撐。在2025云棲大會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布啟動(dòng)總額高達(dá)3800億元的AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,為高德的技術(shù)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大后盾。
結(jié)合最新的升級(jí)方向來看,高德推出“飛行街景”功能,通過高擬真數(shù)字還原,可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)、與現(xiàn)實(shí)幾乎一致的實(shí)景導(dǎo)航和實(shí)景探店,幫助用戶在到店前即可沉浸式俯瞰內(nèi)外部實(shí)景,這也是為了構(gòu)建更深的技術(shù)護(hù)城河。
對(duì)阿里來說,用技術(shù)重新定義本地生活的游戲規(guī)則,讓“真實(shí)”成為最具殺傷力的競(jìng)爭(zhēng)武器,正是高德當(dāng)下和未來的使命所在。
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高德未來不可估量
盡管成績(jī)亮眼,但高德面臨的挑戰(zhàn)也不可忽視。
其中,到店業(yè)務(wù)的心智壁壘是橫在高德面前的第一道坎。
美團(tuán)經(jīng)過十多年的積累,已幾乎覆蓋所有主流城市和大部分熱門商戶,大量的真實(shí)評(píng)論為消費(fèi)者提供了決策依據(jù)。
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圖源:大眾點(diǎn)評(píng)APP
有部分用戶表示,哪怕在高德地圖中看到推薦餐廳,也更傾向重新打開大眾點(diǎn)評(píng)來查看評(píng)價(jià)。
另外,商家資源的積累也是高德需要補(bǔ)上的短板。與美團(tuán)覆蓋全國(guó)的龐大商家網(wǎng)絡(luò)相比,高德的商家資源,特別是旺鋪的認(rèn)知度還有提升空間。
面對(duì)這些挑戰(zhàn),高德正通過融入阿里大生態(tài)來尋求突破。高德不再孤立作戰(zhàn),而是與淘寶、支付寶協(xié)同發(fā)力本地生活。
在數(shù)據(jù)層面,高德與阿里云深度融合。高德“掃街榜”背后的AI能力依托阿里云技術(shù)支持;高德所帶來的海量消費(fèi)數(shù)據(jù)與豐富生活場(chǎng)景,又反哺阿里云模型的迭代與優(yōu)化,形成深度協(xié)同的有機(jī)整體。
更長(zhǎng)遠(yuǎn)地,高德已將目光投向全球市場(chǎng)。官方數(shù)據(jù)顯示,截至目前,高德掃街榜已覆蓋全球220多個(gè)國(guó)家和地區(qū),掃街近1700座城市,為出境用戶提供本地化吃喝玩樂指南。
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圖源:高德地圖公眾號(hào)
高德還成立了具身業(yè)務(wù)部,探索機(jī)器人、機(jī)器狗等產(chǎn)品形態(tài),展現(xiàn)出向更前沿技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)展的野心。
在智能汽車蓬勃發(fā)展的背景下,根據(jù)公開數(shù)據(jù),高德在車載地圖市場(chǎng)已占據(jù)66.6%的份額,隨著智能汽車滲透率超過75%,高德有望在車載互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代再度搶占先機(jī)。
高德的真正戰(zhàn)場(chǎng)已不再是簡(jiǎn)單的地圖導(dǎo)航,而是成為連接物理世界與數(shù)字世界的超級(jí)入口。
隨著高德掃街榜完成全球化升級(jí),這張地圖的邊界還將不斷擴(kuò)展。從北京地壇到東京塔,從巴黎咖啡館到曼谷夜市,高德正在將全球的煙火小店納入其數(shù)字版圖。
手機(jī)屏幕之外,高德正在為阿里醞釀一個(gè)更大的未來,打通從線上到線下的本地生活消費(fèi),形成一個(gè)基于真實(shí)場(chǎng)景與即時(shí)需求的本地生活服務(wù)閉環(huán)。
未來,當(dāng)我們?cè)谲嚿洗蜷_高德詢問,“附近有什么好吃的?”,它會(huì)立刻用AI篩選出掃街榜前十;點(diǎn)進(jìn)去選中心儀店鋪,導(dǎo)航到店并完成消費(fèi),最后用支付寶掃碼支付。
從產(chǎn)生消費(fèi)想法到完成買單,一句話全搞定。這或許正是阿里想要帶給我們的,近在眼前的本地生活未來。
作者 | 李響
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