南陽(yáng)醫(yī)專一附院召開 2025年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)大會(huì)

醫(yī)療質(zhì)控是錨定國(guó)考評(píng)價(jià)指標(biāo)、適配DIP付費(fèi)改革的核心抓手，既是保障醫(yī)療安全與服務(wù)質(zhì)量的底線要求，更是推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。為進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全根基，強(qiáng)化質(zhì)控管理隊(duì)伍建設(shè)，1月7日，南陽(yáng)醫(yī)專一附院召開 2025年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)大會(huì)。院黨委領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、科室主任及新老質(zhì)控醫(yī)師齊聚一堂，共話質(zhì)控發(fā)展新藍(lán)圖。

醫(yī)院黨委副書記、院長(zhǎng)崔群建強(qiáng)調(diào)，質(zhì)控是醫(yī)療安全的 “生命線”，關(guān)乎醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與患者切身利益。他對(duì)上一年度的工作進(jìn)行了肯定并總結(jié)了 2025 年核心成效：一是三級(jí)質(zhì)控體系持續(xù)健全，臨床科室質(zhì)控落地有抓手，解放科主任精力聚焦業(yè)務(wù)，筑牢醫(yī)療安全制度保障；二是質(zhì)控核心指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步優(yōu)化，出院、手術(shù)相關(guān)人次及CMI值保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，病歷書寫及時(shí)率得到有效提升；三是醫(yī)療安全防線進(jìn)一步夯實(shí)，全閉環(huán)管理、分級(jí)手術(shù)授權(quán)等舉措落地見效，患者安全得到有力保障。

崔群建指出2025年醫(yī)療質(zhì)控管理的不足，并明確 2026 年五大重點(diǎn)：一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，明確科主任第一責(zé)任，常態(tài)化培訓(xùn)，樹立 “人人都是質(zhì)控員” 理念；二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)的閉環(huán)管理，細(xì)化三級(jí)質(zhì)控職責(zé)，形成 “自查 — 整改 — 評(píng)估 — 提升” 流程；三是聚焦專科特色，細(xì)化專項(xiàng)制度，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)；四是引進(jìn) AI 病例質(zhì)控及生成系統(tǒng)，以信息化提升質(zhì)控效率；五是強(qiáng)化考核問責(zé)，指標(biāo)細(xì)化至個(gè)人，獎(jiǎng)懲分明壓實(shí)質(zhì)責(zé)。他寄語(yǔ)新質(zhì)控醫(yī)師勇?lián)姑︶t(yī)療質(zhì)量精進(jìn)。

醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)聶建軍依托年度質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)，明確具體實(shí)施方向。

質(zhì)控醫(yī)師述職環(huán)節(jié)，各臨床科室質(zhì)控醫(yī)師依次登臺(tái)，圍繞科室質(zhì)控工作開展情況、指標(biāo)完成情況、存在問題及改進(jìn)思路進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的述職。每一份匯報(bào)結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)務(wù)科網(wǎng)格員結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù)與臨床實(shí)踐，進(jìn)行精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，既肯定亮點(diǎn)成效，也提出針對(duì)性改進(jìn)建議，現(xiàn)場(chǎng)交流氛圍濃厚。

此次2025年度醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)大會(huì)的召開，進(jìn)一步明確了質(zhì)控工作的核心任務(wù)與發(fā)展方向，為新老質(zhì)控醫(yī)師搭建了經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。隨著新年度重點(diǎn)工作落地，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理水平將再上新臺(tái)階，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù)。

本期供稿：醫(yī)務(wù)科 聶建軍 孔維倩

本期編輯：魏元恒

本期校對(duì)：嚴(yán)曉璐 魏元恒 王衛(wèi)濤

本期審核：嚴(yán)曉璐

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