曾經中國的家電零售當之無愧的巨頭蘇寧,可能真的要倒了。
如今,蘇寧的總欠債規模高達了2387億元,而把蘇寧能賣的全部收拾收拾打包賣了,能賣多少錢?
大概也就是個410億。
這點錢,別說還債,還利息都不夠。
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曾經的家電零售王者、江蘇民企第一,蘇寧到底是如何一步步把自己作到了如今破產重整的地步呢?
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說起蘇寧的發家歷程,其實真的挺勵志的。
1990年,時年27歲的張近東,在南京開了第一家蘇寧門店,主營業務是賣空調。
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靠著“薄利多銷+售后完善”,蘇寧很快在南京市場站穩了腳跟。
彼時的中國,剛剛進入房地產的爆發期,家電市場搭上了房地產的快車,很快市場就出現了供不應求的局面。
而蘇寧也開始從單一家電經營轉型做起了大型綜合家電賣場,并且走上了全國連鎖的道路。
2004年,蘇寧正式在深交所上市,成為了國內連鎖零售第一股。
靠著資本的力量,蘇寧進入了飛速發展期,很快就做到了全國家電3C業務的第一名,巔峰時門店超萬家。
如果大家還有印象,應該會知道,最巔峰的那幾年,蘇寧在線下拳打國美,在線上腳踢京東和天貓,說起買家電,蘇寧是大家的首選。
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靠著蘇寧,創始人張近東不僅成為了江蘇首富,更是膨脹出了無限的野心。
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在張近東的帶領下,蘇寧開始了近乎瘋狂的版圖擴張。
什么PPTV、家樂福中國、天天快遞、錘子手機、努比亞手機,只要感覺這個項目能賺錢,張老板就拿錢往里砸,動輒幾個億甚至幾十個億。
更要命的是,張老板還是個格外重義氣的主,只要朋友有難,張近東一定是第一個拿錢的。
2016年,萬達商管想要私有化,王健林急需用錢,張近東沒有猶豫,名字一簽,95億的投資瞬間到位。
2020年,恒大借殼上市,許家印找到張近東喝上了交杯酒,老張二話沒說,大手一揮就是200億馳援恒大。
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結果呢?投資投資賠了個底掉,借款借款到現在沒要回來。
而許老板那口交杯酒帶走的200億,直接成為了壓垮蘇寧現金流的最后一根稻草。
也成為了蘇寧破產重整的直接導火索。
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相較于老爹的無腦亂投錢,張近東兒子張康陽的戰略思維還是相當不錯的。
2016年,蘇寧花了19.6億買下了國際米蘭,而25歲的張康陽則成為了歐洲豪門最年輕的主席。
不得不說,張康陽雖然年輕,但是能力是真不差。
在他的帶領下,國際米蘭的成績是節節攀升,表現越來越好。
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但是足球這玩意,踢得越好越燒錢,越燒錢踢得越好。
然而此時的蘇寧已經快自身難保了,根本沒法給張康陽提供更多的幫助,缺錢成為了限制國際米蘭發展的最大問題。
很快,橡樹資本盯上了缺錢的張康陽,并且給了他一筆高息的借款,至于抵押物,則是國際米蘭的全部股份。
橡樹資本是什么玩意兒?那就是華爾街禿鷲,專門盯著這種還不上錢的借款人,一定要將你吃干抹凈才肯罷休。
最終在2024年,因為無法償還借款,橡樹資本接手了國際米蘭。
就在這短短8年時間里,蘇寧在國際米蘭這個項目上足足虧損了44個億。
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在張近東和張康陽的各種燒錢之下,蘇寧終于是頂不住了。
今年年初,南京中院正式受理了蘇寧的破產重整案,但是面對這樣一個爛攤子,法院也束手無策啊。
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真讓蘇寧破產?
那那些債主真的能瘋了,恒大的遭遇就是前車之鑒。
讓蘇寧還錢?
更是扯淡,前面都說了,蘇寧能賣的都賣了,也就400多億,也就夠還個零頭的。
最后,出了一個看似是好辦法,實則沒招了的重整草案。
大概意思就是成立一個新蘇寧,老蘇寧的全部資產打包并入新蘇寧,讓所有債主當受益人,至于新蘇寧的掌舵人,還是張近東。
當然,這也是有代價的,那就是張近東一家也要將自己的全部資產注入新蘇寧,和債主們一榮俱榮,一損俱損。
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到時候新蘇寧賺了錢,這些錢也和老張沒關系,全部用來還債。
雖然看起來很合理,但是明眼人都知道,老蘇寧現在已經是千瘡百孔,看不見出路了,成立新蘇寧又能如何?慢性死亡罷了。
那那些債主們為啥還愿意坐下來聊這個草案呢?
上面說了:沒招了。
不同意咋整?逼著蘇寧破產?這樣只能拿回本金的3.5%,基本就是血本無歸。
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現在這個草案雖然贏面不大,但是世事難料,如果老張真把新蘇寧盤活了,自己這筆債務還有要回來的希望。
算是兩權相害取其輕吧。
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不過不管怎么說,和那些轉移資產、跑完海外的許老板、賈老板比起來。
張近東的做法,起碼帶著一些破釜沉舟的決心和勇氣。
公司出了問題,他這個創始人起碼沒跑,還在積極解決問題,這就比大部分人強多了。
至于蘇寧的問題和如今的局面,也不能全怪老張,畢竟一個能白手起家干到首富的企業家,難道真的蠢到隨便扔錢?
他的這些決策,如今看起來有些魯莽、有些草率,但是站在當時的那個時代里,未嘗不是一個正確的抉擇,但可惜,時勢造英雄,時勢也能毀英雄。
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蘇寧的失敗,與其說是老張一個人的錯,不如說是那一代民營企業家在時代的洪流中,所能做出的最大嘗試。
畢竟,時代不同了,不僅蘇寧,國美的存在感也在逐漸削弱,電商時代,有些東西已經在落幕。
時代更替之下,贏的人受盡鮮花和掌聲,輸的人也不應該被辱罵和唾棄。
未來還很長,最終結果到底如何,我們走著看。
(初一)
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