
2025年12月30日,現代出版社有限公司(下稱“現代社”)2026年度選題論證會召開。
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中國出版集團黨組成員、中國出版傳媒股份有限公司董事、副總經理臧永清以及相關部門負責同志出席會議并做指導。國際儒學聯合會副會長、中國出版集團原黨組成員、中國出版傳媒股份公司原總經理李巖,中國戲曲學院院長、中國戲劇家協會副主席尹曉東,首都師范大學教授、樂府學會吟誦研究會會長冷衛國等專家出席會議并做選題點評。現代社執行董事、黨總支書記、總編輯申作宏,副總編孔曉華,副總編張霆、副總編李默耘以及全體職工參會。會議由現代社總經理李漓主持。
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臧永清對本次選題論證會和2025年取得的經營成果給予肯定。他指出,現代社重大項目和主題出版一直做得很出色,特別是在入選國家出版基金資助項目方面多有斬獲,音樂學術圖書獨樹一幟,特色鮮明、雙效明顯。2026年的經營發展與選題規劃,要把握以下原則:一是要強化經營意識。出版的本質是以商業推動文明。選題策劃、經營管理要錨定雙效,注重出版傳承的同時也要重視圖書的商業價值,實現可持續發展。二是找準適合現代社的出版“調性”,做出現代社的出版風格,定位大眾出版不動搖。把牢導向,與時俱進,做優新大眾文藝的精品圖書。三是加快營銷轉型。下大力氣做開內容電商渠道、內容營銷模式,建立適配的發行機制與人才隊伍。臧永清要求,2026年現代社要在不確定性中找準確定性,力爭彎道超車,做優主業,做強品牌。
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會上,申作宏全面回顧了現代社2025年經營效率與出版雙效成果,面對嚴峻的圖書市場形勢,現代社積極謀劃突圍,做實主業,追求單品種效益,經濟實力明顯增強,獲獎圖書和優秀圖書明顯增多,開卷市場排名創新高,企業核心競爭力得到增強。他還對2026年出版計劃做了介紹,對2026年出版工作做了部署,繼續聚焦主責主業,實施“一主二輔三轉”發展戰略,強化經營與做優品牌并舉,繼續保持重大項目、數字出版優勢,做優做強軍事紀實、大眾歷史、漫畫繪本和民族音樂產品線。現代社要繼續優化供給,營銷轉型,提質增效,主動塑造未來。
各編輯室主任分別匯報了所負責產品線2025年出版總結和2026年選題思路、重點選題。專家們對主題出版、重大項目、主干產品線、重點選題等都做了充分點評,提出了優化拓展的指導意見。
2026年,現代社將繼續秉持專業、專一、精進的精神專注出版奮力發展,以擴優勢、強營銷、善經營的扎實舉措推動主業發展,勇于于變局中開新局,譜寫高質量發展新華章。
制作|熊思琪
初審|竇艷秋
復審|李漓
終審|申作宏
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