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“無遠(yuǎn)弗屆”與它的底色
我們?yōu)楹慰释诼飞希课蚁胍粋€非常重要的原因是:渴望到達(dá)世界的盡頭。
我們也渴望到達(dá)世界盡頭時,回憶起一生之事,沒有太多悔恨,沒有太多遺憾。
在復(fù)盤這一年的飛行旅程時,腦海里突然閃過《格言聯(lián)璧》中的一句話:志之所趨,無遠(yuǎn)弗屆,窮山距海,不能限也。
當(dāng)志向真正指向一個地方,即使路途遙遠(yuǎn),即使山海相隔,也能夠抵達(dá)。在我看來,“無遠(yuǎn)弗屆”不是對自然和天道的挑戰(zhàn),而是對自我邊界一次又一次的突破。這背后的底色不是欲望,而是勇氣與熱情。
最近網(wǎng)絡(luò)上有一句話特別流行,“少年心氣是不可再生之物”。在商業(yè)世界里,這種純粹的追求與執(zhí)著,也在成為一種越來越稀缺的、不可再生的品質(zhì)。那些偉大的、擁有持續(xù)生命力的企業(yè),它們的驅(qū)動力除了可看見的數(shù)字與報表,往往還有更原始、更純粹的夢想與好奇。
這股心氣正驅(qū)動一批中國企業(yè),從科技創(chuàng)新到品牌出海,從產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性升級到范式定義,以“中國品牌”的身份展開一場波瀾壯闊的遠(yuǎn)征。它們不僅在商業(yè)地圖上不斷突破自我,也在嘗試回答一個更深層的問題:中國品牌,如何能用世界聽得懂的語言,講述關(guān)于夢想、專業(yè)與超越的全新故事?
在見證著人類不斷突破自我的冰雪賽場里,一個來自中國的運動品牌,用一場長達(dá)十六年的持續(xù)奔赴,向我們展現(xiàn)了何為中國品牌的“無遠(yuǎn)弗屆”——對一項事業(yè)、一套專業(yè)體系、一個產(chǎn)業(yè)的縱深嵌入與不設(shè)限的托舉。
這個品牌,就是安踏。
2025年的尾巴,安踏在緊鄰冬運中心辦公所在地的首都體育館滑冰場,發(fā)布了為新周期打造的中國冬季項目十支國家隊比賽裝備。
從2010年到現(xiàn)在,安踏與中國冰雪事業(yè)的合作,已經(jīng)長達(dá)十六年。在這漫長的合作歷程中,除了冠軍運動員給我們留下的深刻印象,很多人或許已經(jīng)忘記2010年溫哥華的故事,對2014年索契的記憶也只剩開幕式的“五環(huán)變四環(huán)”。直到中國申奧成功,大眾的冰雪熱情被徹底點燃。在我們自己作為東道主的2022年,中國人對冰雪運動的參與熱情達(dá)到第一個峰值。
從世界體育的視角去看,每一次盛會都是人類挑戰(zhàn)自我極限的集中展現(xiàn)。而在過去四個周期中,安踏也在默默上探冰雪運動裝備技術(shù)的天花板,用自主研發(fā)助力運動健兒一次又一次完成自我突破。
這背后,始終是那份未被時間磨損的探索欲,與那份扎根專業(yè)、持續(xù)攀登的篤定心氣。
這或許就是一個品牌所擁有的最動人的“少年感”。
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不滅的求解欲
用創(chuàng)新科技陪伴中國體育
在商學(xué)院的課程里,企業(yè)的一切行為都有清晰的商業(yè)邏輯。投入、產(chǎn)出、市場份額、投入產(chǎn)出比……這些數(shù)字,構(gòu)筑了現(xiàn)代商業(yè)世界的運行法則。
但在安踏的世界里,驅(qū)動創(chuàng)新的除了商業(yè)回報,還有對體育事業(yè)的熱情與求解欲,以及為運動員解決問題、將頂尖科技惠及大眾的樸素?fù)?dān)當(dāng)。
在這里,我想講一個有關(guān)鋼架雪車鞋的故事。
在冰雪賽場上有一項運動叫“鋼架雪車”,這項運動被稱為“冰上F1”,在全球范圍都非常小眾。2015年中國才組建鋼架雪車國家隊,2022年才實現(xiàn)鋼架雪車冬奧獎牌零的突破。
從純粹的商業(yè)視角看,為此研發(fā)一款世界頂級的鞋履,投入產(chǎn)出比非常不樂觀。愿意研發(fā)鋼架雪車鞋的品牌少之又少,理由無他——不劃算。
2022年北京冬奧會前夕,國際品牌突然斷供運動裝備,中國運動員面臨受制于人的風(fēng)險。
這個時候,安踏選擇頂上,在常規(guī)研發(fā)周期需要一年半的情況下,將時間壓縮至三個月。中國鋼架雪車運動員閆文港就是穿著這雙中國造運動鞋,為中國鋼架雪車隊實現(xiàn)了奧運獎牌零的突破。
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圖片來自央視網(wǎng)
安踏的研發(fā)人員在采訪中說過一句話,讓我印象很深刻。他說:“冬季運動鞋類的研發(fā),它的主要競爭點不只在科技,也只不在生產(chǎn)技術(shù),而在于品牌的用心程度。”我想這句話不是說技術(shù)不重要,而是品牌必須保證足夠的專注與執(zhí)著,才能做出更好的產(chǎn)品。在新的周期內(nèi),安踏基于上千里程的驗證,完成了對鋼架雪車鞋的全面迭代。
為了提高抓地力,新一代安踏鋼架雪車鞋的鞋釘采用了輕量化的特種合金來打造,重量負(fù)擔(dān)小,又能快速插到冰面里,讓蹬地的力量瞬間轉(zhuǎn)化為向前的爆發(fā)力。鞋里還加了一塊看不見的仿生碳板,碳板形態(tài)貼近運動員腳型,像外置肌肉一樣,帶來持續(xù)的推動力。除此之外,鞋身和后跟的減阻設(shè)計,則能幫運動員減少空氣阻力,從每一個細(xì)節(jié)幫運動員提速。
賽場上一雙看起來不起眼的運動鞋,也詮釋了什么叫“極致”,什么叫品牌的用心。
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這份對專業(yè)體育的熱情與不畏困難的勇氣,正推動中國體育科技從追隨的角色,轉(zhuǎn)向國際標(biāo)準(zhǔn)的定義者。
它正通過自研科技的全面升級,為中國冰雪體育,構(gòu)建起專業(yè)運動科技的護(hù)城河。
在即將到來的米蘭冰雪盛會上,安踏助力的國家隊高達(dá)十支,既包括以競速為主的冰上運動(短道速滑、速度滑冰、冰壺、雪車、雪橇、鋼架雪車),也包括三個雪上項目(單板滑雪平行大回轉(zhuǎn)、單板滑雪大跳臺及坡面障礙技巧、自由式滑雪U型場地技巧)。要特別說明的是,花樣滑冰在比賽時穿的是考斯滕而不是常規(guī)比賽服,但平時訓(xùn)練的保障裝備同樣由安踏提供。
在頂級賽事中,有時勝負(fù)就在千分之一秒。除了運動員個人的實力,比賽裝備的性能也影響著最終成績。中國速度滑冰奧運冠軍張虹曾在采訪中說,“一個好的比賽服和不好的比賽服,一圈要差0.2秒。”
每一次速度的爆發(fā),每一次精準(zhǔn)超越,背后都是中國智造的守護(hù)。
在勝負(fù)精確到千分之一秒的賽場上,風(fēng)阻成了最大的敵人。安踏的自研風(fēng)阻系統(tǒng),則成了抵擋這個“敵人”的最佳武器。
安踏對減阻答案的追尋,從織紗開始。先通過原紗改良,織出一批“潛力股”面料,再把幾十種材料放進(jìn)風(fēng)洞,篩選出5到8塊符合運動員最佳速率區(qū)間的“優(yōu)等生”。接下來做結(jié)構(gòu)優(yōu)化,研究分割線的位置怎樣能繞開迎風(fēng)面,減少湍流的擾動等等。最后來到系統(tǒng)化成衣環(huán)節(jié),要知道版型、貼合度甚至顏色,都有可能影響運動員的成績,安踏必須要找到那個最優(yōu)數(shù)據(jù)。
經(jīng)過如此復(fù)雜的技術(shù)探索,才能打破減阻效果的天花板。
安踏自研減阻系統(tǒng)回答的是速度問題,而既能保證溫度又能快速吸濕速干的熱力洋流系統(tǒng),則在速度以外多了一絲人文關(guān)懷。目前這套系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用于單板滑雪與自由式滑雪等雪上項目的比賽服,并且下放到面向大眾售賣的羽絨服、滑雪服上,讓專業(yè)運動員與大眾用戶都能享受到科技進(jìn)步帶來的體驗升級。
如果認(rèn)真去研究安踏在冰雪裝備上的技術(shù)創(chuàng)新,你會發(fā)現(xiàn)它做的非常系統(tǒng)化,而且做就要做到最好。
比如我們都知道短道速滑項目相對比較“狂野”,運動員之間有時候會有肢體接觸,或出現(xiàn)摔跤的情況。這個時候運動員腳上鋒利的冰刀,隨時可能對運動員產(chǎn)生傷害。因此短道速滑比賽服有一項很重要的標(biāo)準(zhǔn)叫做“防割等級”,即使冰刀碰到了運動員的身體,也能憑借比賽服的防割性能保護(hù)運動員。
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國際滑聯(lián)要求的防割等級是3級,安踏直接把標(biāo)準(zhǔn)做到了4級,紗線的強韌程度做到了鋼絲的15倍,像“冰上防彈衣”一樣為運動員保駕護(hù)航。
另外值得一提的是,安踏的短道速滑比賽服都是千人千面?zhèn)€性化定制,3D掃描出運動員的身體數(shù)據(jù),之后3D建模打印出真實模型反復(fù)去做風(fēng)洞試驗。做出最適合運動員、運動員也最想要的賽服。
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風(fēng)洞測試現(xiàn)場
這種系統(tǒng)性的科技創(chuàng)新,其意義早已超越單場賽事,而是構(gòu)筑了一條由中國到世界、從賽場到市場的價值通路。而這一切深沉的守護(hù),都源于它那份十六年如一日的少年心氣。
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從專業(yè)到大眾,從中國到世界
這兩年,“少年感”成了品牌最愛貼的標(biāo)簽。仿佛只要口號夠熱血,只要夢想夠遠(yuǎn)大,就能擁有不斷向前的力量。但精心設(shè)計出來的朝氣,并非真正驅(qū)動一家企業(yè)穿越周期的生命力。
真正的少年心氣,并非一味高昂著頭顱吶喊,而是心懷夢想望向遠(yuǎn)方,同時愿意低下頭扎扎實實走好每一步。
安踏身上那股少年感,更值得稱贊的部分,恰恰在于它的“務(wù)實”,這也是一個品牌長久發(fā)展的立身之本。這種既能“仰望星空”,也懂得“低頭趕路”的智慧,為安踏的發(fā)展注入了兩股力量。
第一股力量,是在攀向技術(shù)之巔的途中,將頂尖科技普惠至更廣泛的大眾需求。用這種方式帶動冰雪產(chǎn)業(yè)整體升級,用“高打低”的路徑放大市場。
近幾年,冰雪運動在國內(nèi)越來越普及,大家開始逐漸理解運動的意義,去冰雪中享受自然的樂趣。在這個過程中,安踏不但是冰雪運動普及的推動者,同時也是大眾需求的滿足者。它讓專業(yè)運動的科技光環(huán),褪去高不可攀的神秘感,轉(zhuǎn)化為普通消費者在日常奔跑、登山、滑雪時,切身可感的更佳保護(hù)、更強助力與更優(yōu)體驗。
這便讓品牌的“專業(yè)”屬性,擁有了最堅實、最可信的群眾基礎(chǔ)。
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安踏冠軍極地大使/極地未來創(chuàng)始人溫旭
身穿安踏冠軍開山雪服2代
另一股力量,是用全球共通的技術(shù)語言,去建立全球市場對中國品牌的認(rèn)同。過去,中國在專業(yè)運動服飾領(lǐng)域并不算是頭部的高勢能國家,就像AI和芯片一樣,海外有太多底蘊深厚的對手。最終中國的芯片和AI是如何走向全球的?靠的是不斷突破的勇氣,和一步一個腳印的技術(shù)創(chuàng)新。
中國品牌出海最終靠的一定不是營銷或口號,而是能讓世界買單的產(chǎn)品和技術(shù),這才是世界的通用語言。
某種程度上,安踏就像運動界的“芯片”。一方面大力投入技術(shù)創(chuàng)新,不斷探索技術(shù)的上限;另一方面,與冰雪等場景深度融合,讓全世界看到中國品牌,看懂中國品牌。當(dāng)中國運動員穿著安踏站在賽場乃至領(lǐng)獎臺,本身就是其技術(shù)水平最好的證明,也必將吸引海外用戶成為安踏的購買者。
可以說,安踏在用國際通用的方式,做中國品牌的國際化。這不僅是單個品牌的成功,也為所有中國品牌提供了可參考的樣本。
看到這里不難發(fā)現(xiàn),安踏的遠(yuǎn)征故事之所以扎實且富有啟發(fā)性,正是因為它同時握住了這兩把鑰匙:一手握緊從賽場到市場的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化力,讓技術(shù)擁有溫度與廣度;另一手則構(gòu)建以科技為母語的橫向溝通能力,讓品牌能夠跨越山海,直抵人心。
它的遠(yuǎn)征,是向上攀登的篤定與向外擴展的從容結(jié)合。這讓它的“少年心氣”擺脫了虛浮感,沉淀為一種建立在持續(xù)創(chuàng)造基礎(chǔ)上的、可持續(xù)的全球生命力。這或許才是這個時代,一個志在遠(yuǎn)方的中國品牌,所能擁有的最珍貴、也最強大的底氣。
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尾聲
最近讀了黃仁勛和英偉達(dá)的傳記,一開始沒有太多期待,以為會是很多吹捧,結(jié)果大受啟發(fā)、大為震撼。早在2010年以前,他就開始大力投資CUDA(Compute Unified Device Architecture),并且差點為此而破產(chǎn)。
今天英偉達(dá)從一個上市之初的顯卡廠變成最大的“AI軍火商”,靠的并不是運氣,而是遠(yuǎn)見卓識,以及對自己所預(yù)見的那個世界的堅定信念。
今天的安踏和當(dāng)時的英偉達(dá)有很多相似之處。黃仁勛的信念,是出于對技術(shù)的追尋,賭的是計算機時代的范式轉(zhuǎn)移;安踏在冰雪運動尚未崛起的時代,成為中國冰雪運動的生態(tài)共建者,是基于對專業(yè)體育的熱情,賭是冰雪運動的崛起,以及作為民族品牌的全球征途。
安踏集團董事局主席丁世忠為安踏描繪的藍(lán)圖很純粹——安踏要站在世界的舞臺,要成為受人尊重的品牌。
很多時候企業(yè)和品牌缺的根本不是機會,而是視野、遠(yuǎn)見卓識和不斷向前的心力。
“無遠(yuǎn)弗屆”的本質(zhì),不在于抵達(dá)某一個目的地,而在于那份永不熄滅的、在路上的勇氣。孟子說:“大人者,不失其赤子之心者也。”今天安踏正在從“中國的安踏”成長為“世界的安踏”,可貴的是,它仍有最初的那份赤子之心。
內(nèi)容作者:關(guān)珊月
總編:沈帥波
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