守正創(chuàng)新提質(zhì)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)賦能中國(guó)式現(xiàn)代化縣域高質(zhì)量發(fā)展

□趙遠(yuǎn)坤

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)是數(shù)字技術(shù)賦能縣鄉(xiāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新型業(yè)態(tài)，以“個(gè)人IP驅(qū)動(dòng)、全民共創(chuàng)共享”為核心邏輯，是激活縣域活力、推動(dòng)城鄉(xiāng)融合、助力鄉(xiāng)村振興的核心引擎，更是中國(guó)式現(xiàn)代化縣域?qū)嵺`的重大創(chuàng)新與寶貴成果，具有不可替代的戰(zhàn)略價(jià)值和蓬勃旺盛的發(fā)展活力。在發(fā)展初期的探索成長(zhǎng)階段，雖伴生經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、治理、生態(tài)、技術(shù)六維階段性提升空間，但其主流向好、潛力巨大，唯有立足發(fā)展主線、正視成長(zhǎng)短板、深挖短板根源、辯證理性認(rèn)知、精準(zhǔn)培優(yōu)賦能、守正創(chuàng)新提質(zhì)，方能破解發(fā)展瓶頸、釋放業(yè)態(tài)活力，推動(dòng)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，為縣域“五位一體”建設(shè)注入持久動(dòng)能。

一、客觀正視大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的六維成長(zhǎng)短板

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各類待優(yōu)化現(xiàn)象，絕非業(yè)態(tài)固有缺陷，而是新生事物成長(zhǎng)初期的階段性伴生現(xiàn)象、發(fā)展性提升空間，是探索創(chuàng)新中難免的成長(zhǎng)印記，集中體現(xiàn)在六大維度，雖非主流但影響發(fā)展質(zhì)效，需理性正視、精準(zhǔn)培優(yōu)、穩(wěn)妥提升，推動(dòng)業(yè)態(tài)更成熟、更健康發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)維度：流量提質(zhì)不足，產(chǎn)業(yè)融合不深，亟待夯實(shí)發(fā)展根基

個(gè)別大舞臺(tái)存在流量真實(shí)性不足、數(shù)據(jù)核算不規(guī)范的情況，個(gè)別帶貨數(shù)據(jù)與實(shí)際成交有偏差，一定程度影響產(chǎn)業(yè)決策參考；少數(shù)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)消費(fèi)引導(dǎo)不夠理性，助農(nóng)帶貨利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善，農(nóng)戶受益獲得感有待提升；部分地區(qū)布局缺乏統(tǒng)籌，同質(zhì)化發(fā)展苗頭顯現(xiàn)，場(chǎng)地與資源利用效率有待優(yōu)化，亟需從“流量規(guī)?！毕颉鞍l(fā)展實(shí)效”轉(zhuǎn)型，筑牢縣域產(chǎn)業(yè)賦能根基。

（二）文化維度：內(nèi)容精品偏少，鄉(xiāng)土挖掘不深，亟待彰顯文化魅力

個(gè)別大舞臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作偏重流量效應(yīng)，精品化、正能量?jī)?nèi)容供給不足，鄉(xiāng)土文化挖掘不夠深入，非遺與本土文化活化利用有待加強(qiáng)；部分運(yùn)營(yíng)主體借鑒成熟模式較多，原創(chuàng)性、特色化內(nèi)容偏少，縣域特色文化IP培育不足，亟需從“內(nèi)容引流”向“文化鑄魂”升級(jí)，讓大舞臺(tái)成為鄉(xiāng)土文化傳播的亮麗窗口。

（三）社會(huì)維度：服務(wù)保障不周，鄉(xiāng)風(fēng)引導(dǎo)不夠，亟待凝聚發(fā)展合力

大舞臺(tái)帶動(dòng)的靈活就業(yè)崗位保障機(jī)制不夠完善，部分從業(yè)者權(quán)益服務(wù)配套有待加強(qiáng)；個(gè)別地方因業(yè)態(tài)發(fā)展催生短期投機(jī)心態(tài)，鄉(xiāng)風(fēng)文明正向引導(dǎo)力度需進(jìn)一步加大；少數(shù)場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)規(guī)范度不足，公共資源利用與民生需求銜接不夠順暢，亟需強(qiáng)化服務(wù)保障、培育文明風(fēng)尚，讓發(fā)展成果更好惠及群眾。

（四）治理維度：監(jiān)管服務(wù)滯后，發(fā)展規(guī)劃不細(xì)，亟待優(yōu)化治理效能

基層針對(duì)新業(yè)態(tài)的監(jiān)管服務(wù)體系尚未完善，專業(yè)服務(wù)能力與行業(yè)發(fā)展節(jié)奏未能同步，服務(wù)保障與規(guī)范引導(dǎo)的精準(zhǔn)度有待提升；部分地方對(duì)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)劃缺乏長(zhǎng)效考量，重短期成效、輕長(zhǎng)效培育；個(gè)別環(huán)節(jié)政策扶持與監(jiān)管服務(wù)銜接不夠緊密，亟需健全治理體系、優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃，為業(yè)態(tài)發(fā)展保駕護(hù)航。

（五）生態(tài)維度：綠色運(yùn)營(yíng)不足，資源利用不優(yōu)，亟待厚植生態(tài)底色

個(gè)別大舞臺(tái)場(chǎng)地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的綠色理念踐行不夠充分，快遞包裝、設(shè)備能耗等環(huán)節(jié)的生態(tài)化水平有待提升；個(gè)別助農(nóng)帶貨環(huán)節(jié)對(duì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品推廣力度不足，綠色發(fā)展融合度不夠；少量場(chǎng)地與設(shè)備資源利用效率不高，亟需強(qiáng)化綠色運(yùn)營(yíng)意識(shí)、推廣生態(tài)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)相融共生。

（六）技術(shù)維度：數(shù)智應(yīng)用不深，素養(yǎng)適配不夠，亟待釋放技術(shù)紅利

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)在數(shù)智技術(shù)的深度應(yīng)用上還有提升空間，AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在品控溯源、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)上的賦能效果尚未充分發(fā)揮；縣鄉(xiāng)從業(yè)者數(shù)字素養(yǎng)與業(yè)態(tài)發(fā)展需求存在一定差距，技術(shù)應(yīng)用能力有待提升；城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝尚未完全彌合，數(shù)智技術(shù)紅利普惠共享程度不夠，亟需深化技術(shù)賦能、提升數(shù)字素養(yǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)態(tài)提質(zhì)。

二、深刻剖析大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展短板的五大支撐根源

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的各類提升空間，并非主體主觀不足所致，而是頂層規(guī)制、市場(chǎng)主體、產(chǎn)業(yè)根基、治理服務(wù)、數(shù)字賦能五大維度的支撐體系，未能及時(shí)跟上業(yè)態(tài)快速發(fā)展節(jié)奏的階段性短板疊加而成，唯有精準(zhǔn)找準(zhǔn)根源、靶向補(bǔ)齊短板，才能更好為大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄勢(shì)賦能、保駕護(hù)航。

（一）頂層規(guī)制配套滯后，行業(yè)發(fā)展缺乏精準(zhǔn)指引

縣域數(shù)字新業(yè)態(tài)的政策法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，隨業(yè)態(tài)發(fā)展的完善升級(jí)節(jié)奏稍緩，針對(duì)性的發(fā)展指引與服務(wù)規(guī)范不夠細(xì)化；省市縣三級(jí)政策銜接與協(xié)同賦能不夠充分，扶持政策更多側(cè)重硬件建設(shè)，對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作、產(chǎn)業(yè)融合、綠色發(fā)展的正向激勵(lì)有待加強(qiáng)，未能完全適配業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展需求。

（二）主體綜合素養(yǎng)待提升，合規(guī)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力需培育

大舞臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體多為本土草根創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，扎根鄉(xiāng)土、充滿活力，但法律素養(yǎng)、合規(guī)意識(shí)、文化創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力有待系統(tǒng)提升；從業(yè)者多為鄉(xiāng)村群眾與返鄉(xiāng)青年，飽含創(chuàng)業(yè)熱情，但專業(yè)技能、數(shù)字素養(yǎng)與規(guī)范化運(yùn)營(yíng)能力需專業(yè)賦能，行業(yè)合規(guī)發(fā)展、提質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力有待進(jìn)一步激發(fā)。

（三）縣域產(chǎn)業(yè)根基待夯實(shí)，數(shù)實(shí)融合深度有待拓展

縣域特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展水平有待提升，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈支撐能力不足，導(dǎo)致大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)難以從“簡(jiǎn)單帶貨”向“全產(chǎn)業(yè)鏈賦能”深度轉(zhuǎn)型；“平臺(tái)+合作社+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制尚未完全健全，農(nóng)戶在業(yè)態(tài)發(fā)展中的參與度與受益度有待提升，流量紅利向產(chǎn)業(yè)紅利轉(zhuǎn)化效率需進(jìn)一步提高。

（四）基層治理服務(wù)能力不足，發(fā)展保障支撐不夠精準(zhǔn)

基層治理服務(wù)隊(duì)伍缺乏數(shù)字經(jīng)濟(jì)、直播產(chǎn)業(yè)的專業(yè)服務(wù)人才，對(duì)新業(yè)態(tài)的服務(wù)保障、規(guī)范引導(dǎo)能力有待提升；部門間協(xié)同服務(wù)、聯(lián)動(dòng)賦能機(jī)制尚未健全，服務(wù)效率與精準(zhǔn)度不足；部分基層干部對(duì)新業(yè)態(tài)的發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深入，發(fā)展規(guī)劃與服務(wù)保障的科學(xué)性、長(zhǎng)效性有待加強(qiáng)。

（五）數(shù)字賦能體系失衡，技術(shù)支撐保障不夠充分

數(shù)智技術(shù)在大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用偏重流量引流，在品控溯源、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、綠色發(fā)展上的賦能不足；縣域數(shù)字基建雖實(shí)現(xiàn)覆蓋，但冷鏈物流、智能溯源、技術(shù)服務(wù)等配套設(shè)施質(zhì)效不高；鄉(xiāng)村群眾數(shù)字素養(yǎng)整體偏低，技術(shù)應(yīng)用與普惠共享能力不足，數(shù)智技術(shù)賦能發(fā)展的潛力未能充分釋放。

三、辯證認(rèn)知大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)內(nèi)核與核心價(jià)值

看待大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的成長(zhǎng)短板，必須立足中國(guó)式現(xiàn)代化縣域?qū)嵺`全局，秉持戰(zhàn)略思維、辯證思維、發(fā)展思維，堅(jiān)定發(fā)展信心、明晰價(jià)值內(nèi)核、理性看待短板，始終堅(jiān)持“發(fā)展為主、培優(yōu)為輔、規(guī)范護(hù)航”，不片面放大問(wèn)題、不因小失大，凝心聚力推動(dòng)業(yè)態(tài)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

其一，問(wèn)題屬性：是發(fā)展中的問(wèn)題，更是提質(zhì)升級(jí)的契機(jī)

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)的核心是數(shù)字技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打通“文化創(chuàng)作—經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)—社會(huì)治理—生態(tài)增值—民生共享”的價(jià)值閉環(huán)，其扎根縣域、激活草根、服務(wù)民生、賦能產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性，深度契合中央壯大縣域富民產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)城鄉(xiāng)融合的戰(zhàn)略要求，精準(zhǔn)適配數(shù)智革命發(fā)展趨勢(shì)，是縣鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新載體。當(dāng)前的成長(zhǎng)短板，是新業(yè)態(tài)從探索到成熟的必經(jīng)過(guò)程，更是推動(dòng)業(yè)態(tài)提質(zhì)升級(jí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的寶貴契機(jī)，完全可通過(guò)政策賦能、專業(yè)培育、協(xié)同服務(wù)有效化解。

其二，問(wèn)題特征：是階段性的短板，絕非系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)尚處于蓬勃發(fā)展的初期階段，各類待優(yōu)化問(wèn)題，源于政策配套、服務(wù)保障、素養(yǎng)能力的階段性支撐不足，而非業(yè)態(tài)本身的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。各地實(shí)踐已充分證明，只要堅(jiān)持正向引導(dǎo)、精準(zhǔn)賦能、久久為功，就能快速補(bǔ)齊短板、化解發(fā)展難題。隨著政策體系完善、服務(wù)能力提升、主體素養(yǎng)增強(qiáng)，這些階段性短板必將逐步消解，業(yè)態(tài)發(fā)展活力必將持續(xù)迸發(fā)。

其三，價(jià)值本位：是局部的短板，更是全局的利好，發(fā)展是核心主線

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略價(jià)值遠(yuǎn)超發(fā)展初期的局部短板，其對(duì)縣域發(fā)展的賦能成效有目共睹：經(jīng)濟(jì)上，帶動(dòng)縣域就業(yè)、激活鄉(xiāng)村消費(fèi)、推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行，助力產(chǎn)業(yè)振興；文化上，活化鄉(xiāng)土非遺、傳播主流價(jià)值、培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，筑牢文化自信；社會(huì)上，促進(jìn)城鄉(xiāng)要素流動(dòng)、拓寬農(nóng)民增收渠道，助力共同富裕；治理上，創(chuàng)新基層治理場(chǎng)景、暢通民意溝通渠道，提升治理效能；技術(shù)上，推動(dòng)數(shù)智技術(shù)下沉縣鄉(xiāng)、縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝。大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是當(dāng)前的主要矛盾，規(guī)范是為了更好地發(fā)展，必須堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展合力，讓大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)的核心價(jià)值充分釋放。

四、精準(zhǔn)培優(yōu)賦能，以暖心服務(wù)護(hù)航大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

緊扣2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)實(shí)體、惠民生、提質(zhì)效”要求，立足“發(fā)展為主、規(guī)范為輔、賦能為核”原則，堅(jiān)持疏堵結(jié)合、正向激勵(lì)、數(shù)智賦能、多方協(xié)同，從監(jiān)管、主體、文化、產(chǎn)業(yè)、治理五維精準(zhǔn)發(fā)力，培優(yōu)補(bǔ)短、紓困解難，為大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航、賦能增效。

（一）筑牢數(shù)智監(jiān)管服務(wù)防線，為發(fā)展保駕護(hù)航

省級(jí)制定大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展實(shí)施細(xì)則，縣級(jí)出臺(tái)合規(guī)運(yùn)營(yíng)指引，明確發(fā)展紅線與正向激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，讓監(jiān)管有依據(jù)、發(fā)展有方向；組建縣級(jí)“網(wǎng)信+文旅+市監(jiān)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”專項(xiàng)服務(wù)專班，配備專業(yè)人才、搭建數(shù)智服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)、柔性監(jiān)管、無(wú)感護(hù)航；壓實(shí)屬地服務(wù)責(zé)任與主體發(fā)展責(zé)任，建立信用評(píng)級(jí)與正向激勵(lì)制度，對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)發(fā)展的主體給予政策傾斜，對(duì)輕微不規(guī)范行為以引導(dǎo)整改為主，全力護(hù)航業(yè)態(tài)健康發(fā)展。

（二）賦能市場(chǎng)主體提質(zhì)升級(jí)，激發(fā)內(nèi)生發(fā)展活力

常態(tài)化開(kāi)展全員合規(guī)賦能免費(fèi)培訓(xùn)，覆蓋法律法規(guī)、職業(yè)道德、文化創(chuàng)作、助農(nóng)規(guī)范、綠色運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容，推行持證上崗、星級(jí)評(píng)定，以培訓(xùn)提素養(yǎng)、以評(píng)定促提升；全面推廣“農(nóng)戶直供+品控溯源+保底收益+售后兜底”助農(nóng)共贏模式，搭建區(qū)塊鏈溯源體系，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，保障農(nóng)戶與運(yùn)營(yíng)主體雙贏；優(yōu)化消費(fèi)服務(wù)保障，合理設(shè)置消費(fèi)引導(dǎo)機(jī)制，設(shè)立維權(quán)服務(wù)專線，快速調(diào)處消費(fèi)糾紛，守護(hù)民生權(quán)益與行業(yè)口碑，激發(fā)主體內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。

（三）深耕鄉(xiāng)土文化內(nèi)核，彰顯業(yè)態(tài)文化魅力

樹立“內(nèi)容為王、價(jià)值引領(lǐng)、文化鑄魂”發(fā)展導(dǎo)向，制定鄉(xiāng)土文化創(chuàng)作激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容、鄉(xiāng)土文化、正能量節(jié)目的扶持力度；打造“本土特色+原創(chuàng)IP”內(nèi)容體系，引導(dǎo)大舞臺(tái)深挖縣域非遺、民俗、紅色文化、特色產(chǎn)業(yè)內(nèi)核，創(chuàng)作特色原創(chuàng)節(jié)目與文創(chuàng)產(chǎn)品，培育縣域獨(dú)有文化IP；推動(dòng)大舞臺(tái)升級(jí)為縣鄉(xiāng)文化傳播主陣地、文明鄉(xiāng)風(fēng)培育主平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展公益直播、農(nóng)技宣講、政策解讀，讓大舞臺(tái)既有流量熱度，更有文化溫度、價(jià)值高度。

（四）糾治同質(zhì)化發(fā)展傾向，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)融合根基

推行“一縣一特色、一鄉(xiāng)一品牌”發(fā)展布局，縣級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)，結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)特色打造差異化大舞臺(tái)業(yè)態(tài)，對(duì)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)強(qiáng)的主體加大扶持；盤活閑置場(chǎng)地與資源，通過(guò)政企合作、委托運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效，聯(lián)動(dòng)本土合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、文旅單位開(kāi)展產(chǎn)業(yè)直播，實(shí)現(xiàn)“資源盤活+產(chǎn)業(yè)賦能+集體增收”；建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)正向考核機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)戶增收、產(chǎn)業(yè)鏈融合度作為扶持核心指標(biāo)，加大正向激勵(lì)，引導(dǎo)業(yè)態(tài)從“流量為王”向“產(chǎn)業(yè)賦能”轉(zhuǎn)型。

（五）健全多元協(xié)同治理體系，優(yōu)化發(fā)展生態(tài)環(huán)境

構(gòu)建“政府+平臺(tái)+農(nóng)戶+行業(yè)協(xié)會(huì)+粉絲”五位一體協(xié)同發(fā)展格局，政府做好政策扶持、服務(wù)保障；平臺(tái)做好合規(guī)運(yùn)營(yíng)、提質(zhì)發(fā)展；農(nóng)戶做好產(chǎn)品供給、品質(zhì)保障；行業(yè)協(xié)會(huì)做好自律規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)共享；粉絲做好監(jiān)督建言、文明參與，形成“人人參與、人人共享、人人賦能”的良好發(fā)展生態(tài)；推行經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)四維正向考核體系，對(duì)發(fā)展成效好的主體給予財(cái)政補(bǔ)貼、政策傾斜；健全扶持資金與公共資源公開(kāi)公示機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)保障、防范發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造廉潔高效、暖心舒心的發(fā)展環(huán)境。

五、堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)，賦能縣域高質(zhì)量發(fā)展

錨定“實(shí)體為本、文化鑄魂、人才筑基、科技賦能、生態(tài)共生、惠民為要”核心方向，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以守正創(chuàng)新提質(zhì)效、以培優(yōu)賦能強(qiáng)根基，推動(dòng)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)從成長(zhǎng)初期向成熟發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展跨越，全力激活業(yè)態(tài)潛力，使其成為縣域振興的核心引擎，為中國(guó)式現(xiàn)代化縣域?qū)嵺`注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

（一）錨定實(shí)體根基，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底盤

堅(jiān)守?cái)?shù)實(shí)深度融合核心原則，推動(dòng)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)從“單純直播帶貨”向“賦能縣鄉(xiāng)全產(chǎn)業(yè)鏈”升級(jí)，構(gòu)建“舞臺(tái)引流—產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)—農(nóng)戶增收—品牌增值—縣域繁榮”的價(jià)值閉環(huán)；依托縣域農(nóng)業(yè)、文旅、非遺、康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)大舞臺(tái)與特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游深度融合，讓流量紅利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增值、農(nóng)戶增收、縣域發(fā)展實(shí)效，讓大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)深深扎根縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)土壤，成為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新增長(zhǎng)極。

（二）激活人才活水，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展支撐

立足“全民共創(chuàng)共享”的業(yè)態(tài)特質(zhì)，緊扣數(shù)字鄉(xiāng)村與人才振興要求，全面實(shí)施“大舞臺(tái)人才培育計(jì)劃”，免費(fèi)培育三支核心隊(duì)伍：培育本土草根藝人、返鄉(xiāng)青年、非遺傳承人成為“本土特色主播”；培育村級(jí)技術(shù)人員成為“數(shù)智運(yùn)維員”；培育合作社帶頭人、種養(yǎng)大戶成為“助農(nóng)聯(lián)絡(luò)員”；完善靈活就業(yè)人員社保、薪酬等權(quán)益保障政策，解決人才后顧之憂，破解縣域人才外流、數(shù)字素養(yǎng)不足難題，讓人才成為大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎。

（三）深耕文化內(nèi)核，彰顯高質(zhì)量發(fā)展靈魂

以鄉(xiāng)土文化鑄魂、主流價(jià)值引領(lǐng)，讓大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)既有經(jīng)濟(jì)發(fā)展價(jià)值，更有文化傳播溫度、精神引領(lǐng)高度；深挖縣域地域文化底蘊(yùn)，活化非遺技藝、民俗文化、紅色文化、農(nóng)耕文化，推動(dòng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展；培育一批兼具文化底蘊(yùn)、市場(chǎng)活力、縣域辨識(shí)度的本土文化IP，讓大舞臺(tái)成為展示縣域文化、傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要窗口，成為培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、筑牢文化自信的重要載體，為業(yè)態(tài)發(fā)展注入持久文化生命力。

（四）賦能科技升級(jí)，搶抓高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇

緊跟第四次工業(yè)革命數(shù)智發(fā)展趨勢(shì)，加大縣域數(shù)字基建投入，實(shí)現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)全域覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智能直播基地、冷鏈物流中心、區(qū)塊鏈溯源中心，降低主體技術(shù)應(yīng)用門檻；推廣AI原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、區(qū)塊鏈交易溯源等技術(shù)應(yīng)用，提升業(yè)態(tài)智能化、精準(zhǔn)化發(fā)展水平；推行“技術(shù)輕量化、操作便捷化、服務(wù)普惠化”模式，免費(fèi)開(kāi)展數(shù)字技能培訓(xùn)，縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝，讓數(shù)智技術(shù)紅利全面惠及大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）踐行綠色發(fā)展，厚植高質(zhì)量發(fā)展底色

全面推行“綠色大舞臺(tái)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)主體規(guī)范場(chǎng)地建設(shè)、選用節(jié)能設(shè)備、推廣綠色包裝與新能源物流，降低生態(tài)影響；重點(diǎn)推廣縣域生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、綠色文旅產(chǎn)品，助力生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綠色化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型；常態(tài)化開(kāi)展生態(tài)保護(hù)公益直播，宣傳環(huán)保知識(shí)、倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，帶動(dòng)群眾參與生態(tài)文明建設(shè)，讓綠色成為大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)雙贏。

（六）堅(jiān)守惠民初心，彰顯高質(zhì)量發(fā)展本色

始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，讓大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果更多更公平惠及縣鄉(xiāng)群眾；健全“平臺(tái)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)長(zhǎng)效機(jī)制，保障農(nóng)戶保底收益與增值分紅，讓農(nóng)民共享發(fā)展紅利；拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，重點(diǎn)吸納返鄉(xiāng)青年、脫貧戶、農(nóng)村婦女、鄉(xiāng)村閑散勞動(dòng)力就業(yè)，助力鄉(xiāng)村就業(yè)振興；常態(tài)化化解發(fā)展中的民生小事，培育淳樸文明鄉(xiāng)風(fēng)，讓大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)成為增進(jìn)民生福祉、促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧、推動(dòng)共同富裕的重要載體，彰顯中國(guó)式現(xiàn)代化共同富裕的本質(zhì)要求。

大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)作為縣域發(fā)展的新生力量、創(chuàng)新成果，機(jī)遇無(wú)限廣闊，潛力遠(yuǎn)超短板，發(fā)展中的成長(zhǎng)印記，終將成為業(yè)態(tài)提質(zhì)升級(jí)的寶貴財(cái)富，其賦能縣域振興、服務(wù)鄉(xiāng)村發(fā)展的核心價(jià)值，始終是發(fā)展的主流與根本。

站在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度，以黨的二十屆四中全會(huì)和2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引，堅(jiān)定發(fā)展信心、秉持辯證思維、強(qiáng)化暖心服務(wù)、聚力守正創(chuàng)新，必能推動(dòng)大舞臺(tái)經(jīng)濟(jì)不斷做大做強(qiáng)、提質(zhì)增效，成為數(shù)字賦能縣域振興的典范、中國(guó)式現(xiàn)代化縣域?qū)嵺`的標(biāo)桿，在激活縣域經(jīng)濟(jì)活力、傳承鄉(xiāng)土優(yōu)秀文化、促進(jìn)共同富裕、踐行綠色發(fā)展的進(jìn)程中釋放磅礴動(dòng)能，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，注入源源不斷、溫暖強(qiáng)勁的縣域新力量。

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作者介紹：

趙遠(yuǎn)坤，男，1963年2月生于重慶市開(kāi)州區(qū)，1983年7月畢業(yè)于重慶師范學(xué)院（現(xiàn)重慶師范大學(xué)）數(shù)學(xué)系，曾任原四川省開(kāi)縣師范學(xué)校數(shù)學(xué)、心理學(xué)教師；歷任原重慶市開(kāi)縣縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)，原開(kāi)縣政協(xié)主席、人大常委會(huì)主任，重慶市開(kāi)州區(qū)人大常委會(huì)主任；現(xiàn)任重慶市開(kāi)州區(qū)老年人體育協(xié)會(huì)主席。