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2025年9月,柯達(dá)突然殺了個(gè)回馬槍。
一款叫Charmera的小相機(jī)直接賣斷貨,線上線下全斷,黃牛把價(jià)格炒到翻倍都有人搶。
這款相機(jī)說出來你可能不信,只有160萬像素,定價(jià)209塊。
要知道現(xiàn)在隨便一部千元機(jī)主攝都比它強(qiáng)十倍,可年輕人就是買賬。
PetaPixel年度評(píng)選直接把"最佳人氣相機(jī)"頒給了它。
評(píng)委點(diǎn)評(píng)挺有意思,說這是"用1980年代的配置,賺2025年的錢"。
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現(xiàn)在的數(shù)碼圈早就卷成麻花了,手機(jī)廠商天天比一億像素、可變光圈,相機(jī)廠商拼傳感器大小。
突然殺出來這么個(gè)"反內(nèi)卷"選手,確實(shí)讓人摸不著頭腦。
我專門找了臺(tái)真機(jī)上手,巴掌大小,全塑料機(jī)身,拿在手里輕飄飄的,也就30克重。
透明款能看見里面的電路板,還真有點(diǎn)賽博朋克那味兒。
最逗的是它的按鍵設(shè)計(jì),電源鍵、快門鍵、翻頁鍵一個(gè)不少,跟我爸當(dāng)年用的膠卷相機(jī)簡直一個(gè)模子刻出來的。
USB-C接口倒是挺與時(shí)俱進(jìn),這點(diǎn)比那些復(fù)古玩具相機(jī)強(qiáng)。
拍攝體驗(yàn)就更有意思了,按下快門要等半秒才能對(duì)焦,強(qiáng)光下拍出來白茫茫一片。
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紅、黃、藍(lán)三色濾鏡是真會(huì)玩。
拍食物用黃色濾鏡,暖乎乎的像老電影,拍街景換紅色,瞬間有了王家衛(wèi)電影的氛圍感。
年輕人就吃這一套,專業(yè)攝影師肯定看不上。
有人吐槽說"這畫質(zhì)還不如行車記錄儀",但普通用戶不這么想。
小紅書上全是曬圖的,都說這是"情緒記錄儀"。
柯達(dá)這手"缺陷美學(xué)"不是憑空想出來的,往上數(shù)四十年,他們家1982年出的Fling35相機(jī)就是這個(gè)路數(shù),傻瓜操作、口袋大小,當(dāng)年賣了兩千萬臺(tái)。
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現(xiàn)在的Charmera簡直是像素級(jí)復(fù)刻,連那個(gè)雞肋的取景框都保留著,明明用液晶屏取景更方便,可柯達(dá)偏不。
這哪是賣相機(jī),分明是賣回憶。
光靠復(fù)古情懷還不夠,Charmera的營銷才叫絕。
七種馬卡龍配色,再加個(gè)透明隱藏款,抽中概率1/48嗎,這不就是把泡泡瑪特的套路搬到數(shù)碼產(chǎn)品上了?
Instagram上CharmeraHunt話題刷爆了,網(wǎng)友們天天曬開箱視頻。
有人為了抽隱藏款,一買就是十幾個(gè)。
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柯達(dá)這波饑餓營銷玩得比小米還溜,要說最絕的還是抓準(zhǔn)了年輕人的心理。
現(xiàn)在的年輕人買東西,早就不只是看參數(shù)了。
他們要的是社交貨幣,是能發(fā)朋友圈的獨(dú)特性。
拿著Charmera街拍,哪怕拍糊了也有人點(diǎn)贊。
因?yàn)檫@相機(jī)本身就是個(gè)時(shí)尚單品,掛在包上比拍立得還吸睛。
我都心動(dòng)了,柯達(dá)這兩年日子不好過。
2012年破產(chǎn)重組后,一直在找翻身的機(jī)會(huì)。
從膠卷復(fù)產(chǎn)到拍立得相機(jī),試了好幾次水,直到Charmera才真正踩對(duì)了點(diǎn)。
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這讓我想起富士instax系列,人家也是靠即時(shí)成像的儀式感,硬生生在數(shù)碼相機(jī)市場撕開一道口子。
現(xiàn)在柯達(dá)走的是同一個(gè)路子,只不過更年輕化。
現(xiàn)在的數(shù)碼市場有點(diǎn)意思了,當(dāng)索尼、佳能還在比拼誰的傳感器更大時(shí),柯達(dá)已經(jīng)換了賽道。
他們發(fā)現(xiàn),對(duì)年輕人來說,情緒價(jià)值比參數(shù)更重要。
小米已經(jīng)坐不住了,聽說正在研發(fā)類似的"潮玩相機(jī)"。
拍立得也準(zhǔn)備推出盲盒配色,估計(jì)用不了多久,市場上就會(huì)冒出一堆模仿者。
但這里面有個(gè)隱憂,盲盒模式玩多了容易翻車。
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有用戶吐槽說買了三個(gè)都重復(fù),還有人投訴內(nèi)存卡需要單獨(dú)購買。
這些問題不解決,遲早會(huì)反噬口碑。
柯達(dá)這次能成功,本質(zhì)上是抓住了消費(fèi)升級(jí)的新邏輯。
當(dāng)物質(zhì)越來越豐富時(shí),人們開始追求情感滿足。
這不是簡單的復(fù)古懷舊,而是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的反叛。
Charmera的爆紅給整個(gè)行業(yè)提了個(gè)醒,數(shù)碼產(chǎn)品不一定非要堆參數(shù)。
有時(shí)候做減法,反而能開辟新天地。
關(guān)鍵是能不能戳中用戶的情緒點(diǎn),不過話說回來,這種模式能持續(xù)多久還是個(gè)未知數(shù)。
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新鮮感過后,消費(fèi)者會(huì)不會(huì)回歸理性?其他廠商跟風(fēng)后,市場會(huì)不會(huì)迅速飽和?這些都是柯達(dá)需要面對(duì)的問題。
不管怎么說,Charmera已經(jīng)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。
一個(gè)160萬像素的相機(jī),能在2025年賣出8億市場規(guī)模,本身就是個(gè)值得研究的案例。
這事兒也給我們提了個(gè)醒,現(xiàn)在做生意,光懂產(chǎn)品不行,還得懂心理學(xué)。
年輕人的錢不好賺,但一旦摸準(zhǔn)了他們的脈,賺錢就跟玩似的。
柯達(dá)能不能靠這波翻身,還得看后續(xù)操作。
要是能持續(xù)輸出有情緒價(jià)值的產(chǎn)品,說不定真能重回巔峰。
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要是只靠一款爆品吃老本,那估計(jì)也就是曇花一現(xiàn)。
最后說句實(shí)在話,Charmera的成功不是偶然。
它背后是整個(gè)消費(fèi)趨勢的變化,當(dāng)技術(shù)不再是瓶頸,情緒反而成了新的競爭力,這可能就是未來商業(yè)的新邏輯。
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