董宇輝與樊振東,兩位來(lái)自不同領(lǐng)域的超級(jí)大IP,正用各自的人生軌跡,向世界拋出振聾發(fā)聵的追問(wèn):電商直播間的售貨員、乒乓球賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員,他們的身價(jià)到底該由什么定義?
這早已不只是個(gè)人的成功敘事,而是一場(chǎng)圍繞超級(jí)個(gè)體重構(gòu)資源配置、顛覆行業(yè)生態(tài)的深刻變革。
我們?cè)畹俟痰卣J(rèn)為“是平臺(tái)成就了人”,但董宇輝與樊振東用實(shí)打?qū)嵉挠绊懥ψC明:真正超級(jí)的強(qiáng)者,自身就是平臺(tái)。
他們的出現(xiàn),足以讓整個(gè)行業(yè)重新洗牌,讓規(guī)則為其讓步,讓浪潮因之轉(zhuǎn)向。
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董宇輝和某選,誰(shuí)成就了誰(shuí),至今喧囂不斷。老趙帶大家簡(jiǎn)單梳理一下脈絡(luò)。
2021年11月4日,某選第一批主播試播時(shí),在線人數(shù)僅有4人;12月7日某選注冊(cè),12月28日正式首播,直到2022年4月14日,某選首次實(shí)現(xiàn)單日GMV破百萬(wàn),6月2日慶祝粉絲即將破“百萬(wàn)”。
彼時(shí)的某選直播間,還只是無(wú)數(shù)電商賽道中的普通一員,無(wú)人能預(yù)見(jiàn)日后的爆發(fā)。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在22年6月9日,董宇輝以“四袋大米”的深情獨(dú)白與“知識(shí)帶貨”的獨(dú)特范式爆火出圈。
這場(chǎng)爆紅不是偶然,而是知識(shí)與真誠(chéng)的厚積薄發(fā),隨之而來(lái)的,是一系列令人驚嘆的連鎖反應(yīng)。
截至22年6月29日,短短20天,某選粉絲量飆升至2000萬(wàn),后續(xù)更一度突破3000萬(wàn)大關(guān);某選股價(jià)從6月8日的2.8港元,一路高歌猛進(jìn)至峰值75.5港元,實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)。
某選隨即布局自營(yíng)品、開(kāi)設(shè)多個(gè)矩陣賬號(hào)。
更深遠(yuǎn)的影響,藏在筆墨書香里。董宇輝用溫柔而堅(jiān)定的力量,讓無(wú)數(shù)人重新拾起書本,喚醒了大眾對(duì)閱讀的熱愛(ài)。
單單《額爾古納河右岸》的銷量變遷,便是最生動(dòng)的注腳。
截止2022年7月,這本書總印量?jī)H60余萬(wàn)冊(cè),而在董宇輝的推介下,一年多時(shí)間里總印量突破600萬(wàn)冊(cè),銷量整整翻了10倍,這份影響力,早已超越了“帶貨”本身,成為一種文化傳播的力量。
當(dāng)董宇輝帶領(lǐng)與輝同行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來(lái),單日GMV不斷自我突破:從破1億到1.96億,再到破2億,再到?jīng)_至3.5億,一次次刷新銷售紀(jì)錄。
如果說(shuō)董宇輝重構(gòu)了電商行業(yè)的價(jià)值邏輯,那么樊振東則在海外賽場(chǎng),展現(xiàn)了超級(jí)IP的全球影響力。
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當(dāng)他加盟德國(guó)薩爾布呂肯乒乓球俱樂(lè)部后,小鎮(zhèn)被狂熱的熱情包裹。
比賽前,曾無(wú)人問(wèn)津的球票市場(chǎng),竟催生出黃牛群體。普通球票放出3分鐘便被一搶而空,800歐元的VIP票更是上架即秒沒(méi),就連站票都被炒至原價(jià)7倍,依舊供不應(yīng)求。
賽事官網(wǎng)訪問(wèn)量暴漲16倍,服務(wù)器直接崩潰6小時(shí),技術(shù)人員連夜搶修,卻始終追不上粉絲搶票的速度。
這份突如其來(lái)的熱度,讓俱樂(lè)部猝不及防——原本僅能容納400人的球場(chǎng),根本無(wú)法承載洶涌人潮,只能緊急擴(kuò)容至2800人,才勉強(qiáng)滿足需求。
賽場(chǎng)之外,樊振東的影響力更是滲透到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的方方面面。
印著他英文名的紀(jì)念衫,5000件在72小時(shí)內(nèi)售罄,限量款在二手市場(chǎng)溢價(jià)3倍仍搶手,生產(chǎn)線連軸運(yùn)轉(zhuǎn)也難以填補(bǔ)缺口。
當(dāng)?shù)鼐频晁阉髁勘q40%,旅游局迅速推出“看球+萊茵河小鎮(zhèn)游”套餐,周末套餐預(yù)訂量同比激增300%;球隊(duì)收視率更是飆升450%,讓乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),在當(dāng)?shù)叵破鹆饲八从械臒岢薄?/p>
如今,仍有一些人試圖掩蓋超級(jí)IP的個(gè)人能量,固執(zhí)地宣揚(yáng)“平臺(tái)成就個(gè)人”的老舊論調(diào)。這并非認(rèn)知差異,而是思想早已跟不上時(shí)代的浪潮,承認(rèn)別人的優(yōu)秀,有時(shí)對(duì)部分人而言,比承認(rèn)自己的落后更難。
他們一邊高舉“拒絕飯圈文化”的大旗,一邊用僵化的固有思維,試圖遮蔽超級(jí)IP的光芒,卻終究發(fā)現(xiàn)只是徒勞——時(shí)代的大勢(shì)不可逆,真正的強(qiáng)者,從不會(huì)被平臺(tái)定義,只會(huì)自己定義平臺(tái)。
董宇輝用知識(shí)與真誠(chéng),讓電商直播有了溫度與深度;樊振東用實(shí)力與熱愛(ài),讓體育精神跨越國(guó)界、點(diǎn)燃熱情。
他們的光芒,源于日復(fù)一日的沉淀與堅(jiān)守,源于刻在骨子里的專業(yè)與敬畏。
這樣的超級(jí)IP,自帶引力場(chǎng)與生命力,既能照亮自己的路,也能引領(lǐng)行業(yè)的方向。所謂大勢(shì),便是讓真正的強(qiáng)者站C位,讓努力與價(jià)值被看見(jiàn),這光芒,從來(lái)都擋不住,你說(shuō)對(duì)嗎?
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