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文 |家族辦公室
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前言:
新年伊始,全球地緣政治格局突發劇變。美國閃擊委內瑞拉,抓獲總統馬杜羅及其夫人,震驚世界。
近幾個月,關于AI泡沫論的爭論也愈演愈烈,我們都承認AI技術對人類社會將帶來巨大改變,但短期內AI相關股票的估值風險亦在暴露。
石油、黃金、大宗商品、中國與美國的科技股等等——各類資產在2026年都將呈現更大的波動性。
那么,2026年將怎樣做好全球資產配置?OCIO(外包首席投資官)如何對家族辦公室的買方全棧投資賦能?惠裕全球家族智庫與維世資產管理(VSP)發起的“惠裕星盾”家辦投資力養成工坊項目,具體又是什么?
2026年,惠裕全球家族智庫創始人范曉曼與維世資產管理創始人兼CIO徐瑩的全球資產配置沉浸式對話“第一趴”,將于1月10日上午舉行。
徐瑩率先引領推動OCIO在亞洲與中國落地,她認為,OCIO的全棧買方能力的核心不是產品,而是跨文明、跨國家、跨周期、跨資產運作的機構投資體系。在新的地緣經濟格局和亞洲財富崛起的背景下,亟需這一全球能力的出現,將過去僅存于西方捐贈基金、養老金等治理深度最高的資產所有者的買方能力,賦能給亞洲尤其是中國的財富。
惠裕全球家族智庫在《2025中國單一家族辦公室報告》調研中,發現家辦的整體投資目標,最多關注的是”實現風險收益平衡“;而在制定投資目標時,主要的對標基準是”主權財富基金/大型機構投資者“,另在投資周期與退出策略上,家辦的理念是更多注重長期持有和復投,形成“循環型資本配置”。
當前,全球資產配置政策需要重大修正。這種修正體現在:亞洲經濟實體已從全球資本吸收地轉變為重要財富創造引擎和輸出方,但亞洲資本在全球發達市場生態位中尚未建立足夠深入的系統性影響力。
如何提升中國家辦的全球投資力?特別是面臨復雜多變的2026年全球金融市場。惠裕與維世發起“惠裕星盾計劃——一場重塑家辦投資生態的協同實驗”,可謂恰逢其時。
1月10日,OCIO專家將與您分享家辦實戰經驗,攜手共建全球投資能力,敬請期待!
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