2026年，全球投資為什么會相當難？

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文 |家族辦公室

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前言：

新年伊始，全球地緣政治格局突發(fā)劇變。美國閃擊委內(nèi)瑞拉，抓獲總統(tǒng)馬杜羅及其夫人，震驚世界。

近幾個月，關于AI泡沫論的爭論也愈演愈烈，我們都承認AI技術對人類社會將帶來巨大改變，但短期內(nèi)AI相關股票的估值風險亦在暴露。

石油、黃金、大宗商品、中國與美國的科技股等等——各類資產(chǎn)在2026年都將呈現(xiàn)更大的波動性。

那么，2026年將怎樣做好全球資產(chǎn)配置？OCIO（外包首席投資官）如何對家族辦公室的買方全棧投資賦能？惠裕全球家族智庫與維世資產(chǎn)管理（VSP）發(fā)起的“惠裕星盾”家辦投資力養(yǎng)成工坊項目，具體又是什么？

2026年，惠裕全球家族智庫創(chuàng)始人范曉曼與維世資產(chǎn)管理創(chuàng)始人兼CIO徐瑩的全球資產(chǎn)配置沉浸式對話“第一趴”，將于1月10日上午舉行。

徐瑩率先引領推動OCIO在亞洲與中國落地，她認為，OCIO的全棧買方能力的核心不是產(chǎn)品，而是跨文明、跨國家、跨周期、跨資產(chǎn)運作的機構(gòu)投資體系。在新的地緣經(jīng)濟格局和亞洲財富崛起的背景下，亟需這一全球能力的出現(xiàn)，將過去僅存于西方捐贈基金、養(yǎng)老金等治理深度最高的資產(chǎn)所有者的買方能力，賦能給亞洲尤其是中國的財富。

惠裕全球家族智庫在《2025中國單一家族辦公室報告》調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)家辦的整體投資目標，最多關注的是”實現(xiàn)風險收益平衡“；而在制定投資目標時，主要的對標基準是”主權(quán)財富基金/大型機構(gòu)投資者“，另在投資周期與退出策略上，家辦的理念是更多注重長期持有和復投，形成“循環(huán)型資本配置”。

當前，全球資產(chǎn)配置政策需要重大修正。這種修正體現(xiàn)在：亞洲經(jīng)濟實體已從全球資本吸收地轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾敻粍?chuàng)造引擎和輸出方，但亞洲資本在全球發(fā)達市場生態(tài)位中尚未建立足夠深入的系統(tǒng)性影響力。

如何提升中國家辦的全球投資力？特別是面臨復雜多變的2026年全球金融市場。惠裕與維世發(fā)起“惠裕星盾計劃——一場重塑家辦投資生態(tài)的協(xié)同實驗”，可謂恰逢其時。

1月10日，OCIO專家將與您分享家辦實戰(zhàn)經(jīng)驗，攜手共建全球投資能力，敬請期待！

成為，鎖定《中國家族辦公室十年鑒》、《家族辦公室》季度專刊、12+獨家行業(yè)深度報告、Family Times周更會員專享內(nèi)容、專業(yè)交流活動等）。

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