專訪新新釩鈦CEO劉勝男：“沙戈荒”僅是全釩電池規(guī)模應用的起點

當行業(yè)還在為電化學儲能能否支撐風光大基地建設爭論不休的時候，技術突破者們已經躬身入局。他們明白，在新一輪國家自主貢獻（NDC）目標下，為了支撐2035年風光總裝機36億千瓦的大目標，儲能必須承擔起責任。

12月初，在甘肅敦煌，“泊釩儲能1號電堆”正式下線。這一成果的誕生，不僅標志著敦煌GW級全釩液流電池項目實現核心產品量產，也宣告著液流電池行業(yè)迎來了從試點驗證到規(guī)模應用的歷史性跨越，“沙戈荒”大基地建設由此迎來新的長時儲能解決方案。

在這一技術突破背后，承德新新釩鈦儲能科技有限公司（以下簡稱“新新釩鈦”）扮演了關鍵角色。憑借近二十年的技術積淀與產業(yè)深耕，釩鈦儲能深度融合敦煌當地產業(yè)資源，成功孕育出“泊釩儲能1號電堆”這一核心成果。

近日，華夏能源網專訪了新新釩鈦CEO劉勝男，就釩鈦儲能的創(chuàng)新之路和液流電池產業(yè)未來做出深度解讀。

“沙戈荒”消納難題有了新解

多數人談及“沙戈荒”，腦海中浮現的往往是一望無際的荒漠、肆虐的風沙與惡劣的生存環(huán)境。但在劉勝男眼中，看似荒蕪的土地實則是全釩液流電池產業(yè)發(fā)展的“風水寶地”。

“沙戈荒”新能源開發(fā)一直是國家能源戰(zhàn)略的重要支點。自2021年起，國家發(fā)展改革委、國家能源局先后印發(fā)三批大型風光大基地建設項目清單。最新規(guī)劃明確，到2030年，以沙漠、戈壁、荒漠地區(qū)為重點的大型風光基地總裝機容量將達455GW。今年3月發(fā)布的《政府工作報告》，再次重申加快“沙戈荒”大型風光基地建設的戰(zhàn)略要求。

然而，超大體量的風光基地建設，始終繞不開消納難題。為破解這一困局，今年11月10日，國家發(fā)展改革委、國家能源局聯合發(fā)布《促進新能源消納和調控的指導意見》，明確提出全面落實防沙治沙決策部署與“沙戈荒”新能源基地開發(fā)規(guī)劃，推動基地電力外送與就地消納并舉。

在此背景下，新型儲能成為破解消納困境的關鍵支撐，尤其是具備容量大、儲時長優(yōu)勢的全釩液流電池，更是與“沙戈荒”大型風光基地的配儲場景高度契合。

不過，“沙戈荒”并不是那么好征服。極寒、極熱、強風沙的極端環(huán)境，對儲能電站的穩(wěn)定性與可靠性提出了遠超常規(guī)場景的嚴苛要求，不少儲能企業(yè)望而卻步。

新新釩鈦洞察到這一市場痛點，迎難而上，針對性地研發(fā)出了“泊釩儲能1號電堆”，為“沙戈荒”新能源消納提供了定制化解決方案。

劉勝男對華夏能源網介紹說，“2024年，我們與大唐集團甘肅公司攜手，共同開展了《基于沙戈荒環(huán)境中的全釩液流電池系統(tǒng)技術開發(fā)方案》課題研究。在這個過程中，我們充分發(fā)揮新新釩鈦在釩電池技術創(chuàng)新方面的深厚積累，同時借鑒大唐集團甘肅公司在西北地區(qū)新能源開發(fā)的豐富經驗，深入研究沙戈荒地區(qū)的氣候、地形、土壤等因素對釩電池系統(tǒng)的影響。”

面對沙戈荒的惡劣環(huán)境，“泊釩儲能1號電堆”在結構設計、材料選型與運行管理上做了全方位創(chuàng)新，既保留了釩電池長時充放電、長生命周期、快速響應等核心優(yōu)勢，又顯著提升了產品在極寒、極熱、風沙等惡劣條件下的性能和可靠性。

“期望以此推動沙戈荒地區(qū)可再生能源的大規(guī)模開發(fā)與高效利用。”劉勝男表示。

釩電池步入大規(guī)模商用新紀元

“泊釩儲能1號電堆”的下線，為破解“沙戈荒”新能源消納難題奠定了基礎，對于整個液流電池行業(yè)來說也具有里程碑意義。

“這意味著釩電池技術已經從‘試點驗證’階段正式進入‘大規(guī)模商用’階段?！眲倌斜硎尽?/p>

長期以來，釩電池在儲能市場的占有率不足2%，項目規(guī)模多在MW級。受限于產能規(guī)模與成本高企，釩電池難以滿足新能源大基地、電網側大規(guī)模儲能的應用需求，技術產業(yè)化進程相對緩慢。

在劉勝男看來，此次GW級生產線的落地，不僅證明了釩電池技術已經發(fā)展成熟，還突破了釩電池產業(yè)化發(fā)展的瓶頸。“十五五”期間，釩電池或將實現在沙戈荒新能源大基地的廣泛應用，推動儲能行業(yè)技術路線多元化發(fā)展。

值得注意的是，釩電池從MW級到GW級的產能躍遷，非?？简炂髽I(yè)全產業(yè)鏈整合能力、技術研發(fā)實力與精細化管理水平。

劉勝男坦言，釩電池產能躍遷的核心挑戰(zhàn)集中于三個方面：

其一，供應鏈體系的規(guī)?；m配，需打通全產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，實現核心技術與部件的自主可控，規(guī)避供應鏈風險；其二，生產工藝的標準化與智能化升級，需加大研發(fā)與設備投入，推動生產全流程自動化，保障產品一致性與生產效率；其三，成本的精準管控，需在產能擴張過程中實現單位成本的穩(wěn)步下降，考驗企業(yè)的產業(yè)鏈整合與精細化運營能力。

在產業(yè)鏈整合能力方面，新新釩鈦已構建起全產業(yè)鏈自主可控體系——從釩礦開采、電解液生產，到核心部件制造、電堆組裝，再到系統(tǒng)集成與運維服務，實現全環(huán)節(jié)覆蓋，為GW級量產的順利推進提供了堅實保障。

成本管控方面，新新釩鈦也已積累了豐富經驗。劉勝男表示，近兩年液流電池成本下降主要得益于三大核心驅動力：一是電解液技術突破，通過釩原料開采工藝優(yōu)化與生產規(guī)模擴大，顯著降低核心材料成本；二是電堆材料創(chuàng)新與系統(tǒng)集成優(yōu)化，提升了電堆性能與系統(tǒng)運行效率；三是產能規(guī)?；尫牛M一步攤薄了單位制造成本。

數據顯示，2025年國內4小時全釩液流電池系統(tǒng)中標價已降至1.9-2.1元/Wh。劉勝男預測，2026年4小時全釩液流電池系統(tǒng)均價有望降至1.7-1.9元/Wh，行業(yè)新增的裝機量也有望突破10GWh。

走向全球為液流儲能打開新空間

劉勝男介紹，敦煌泊釩電堆不僅適用于國內沙戈荒場景，也將走向海外市場，尤其是沙戈荒太陽能資源豐富的非洲、中東等市場；目前，新新釩鈦已與加納（Ghana）頭部能源企業(yè)進行了簽約合作，將敦煌產品銷往非洲。

華夏能源網注意到，新新釩鈦早已在全球化方面有所布局。早在2023年，新新釩鈦在聯合國工發(fā)組織（UNIDO）Global Call 2023新能源創(chuàng)新賽道中斬獲三等獎，首次提出“釩循環(huán)”助力“碳循環(huán)”的概念，將全釩液流電池從單純的儲能技術提升到世界工業(yè)綠色革命的新高度，為海外市場拓展積累了良好品牌聲譽。

“有一個好產品以及穩(wěn)定的供應鏈之后，我們的重點就是去開發(fā)客戶，國內市場內卷嚴重，所以我們今年重點是開發(fā)海外市場?！眲倌斜硎?。

2025年，新新釩鈦全球化布局全面提速，已完成歐洲、非洲、南美洲、澳洲四大洲的市場覆蓋，在西班牙、保加利亞、加納、尼日利亞、烏拉圭、阿根廷、澳大利亞等7個國家建立市場據點，構建起多元化的海外市場體系。

但是，全球化拓展之路并非坦途?！伴_發(fā)海外市場，猶如大海撈針。”劉勝男坦言，釩電池作為小眾儲能技術路線，初始投資成本較高，市場認知度有待提升，海外市場培育面臨諸多挑戰(zhàn)。

今年7月，新新釩鈦迎來海外拓展的轉折點，公司與西班牙行業(yè)龍頭企業(yè)簽署5MW/30MWh工商業(yè)全釩液流電池儲能訂單，實現歐洲市場訂單零的突破，也填補了中國液流電池出口西班牙的市場空白。與此同時，公司還積極參與歐盟輸氫管道計劃（H2MED）配套儲能項目，累計訂單規(guī)模達695MWh，成功躋身歐盟新能源基礎設施建設核心合作伙伴行列。

談及未來“全球化”發(fā)展規(guī)劃，劉勝男提出清晰的“三步走”戰(zhàn)略：

短期聚焦敦煌GW級項目的滿負荷運營，保障“敦煌泊釩儲能1號電堆”穩(wěn)定供貨，同時搶占國內新能源大基地與海外工商業(yè)儲能核心市場；中期持續(xù)完善全產業(yè)鏈布局，加大釩礦開采、電解液提純等關鍵環(huán)節(jié)投入，鞏固技術與成本優(yōu)勢，深化海外市場布局；長期致力于成為“全球釩電池儲能領域的領軍企業(yè)”，推動釩電池技術成為長時儲能主流選擇，為全球能源轉型貢獻中國智慧。

從“沙戈荒”的技術突破到“全球化”的市場布局，劉勝男滿懷信心地表示，“沙戈荒”只是全釩電池規(guī)模應用的起點，海外市場也并非終點，“在全球能源轉型的浪潮中，全釩電池的星辰大海，才剛剛啟航?！?/p>