福建
曾經很長一段時期，高校在招聘人才時，都會通過高額的安家費吸引人才。然而，這一延續多年的用人激勵機制正迎來根本性轉折。
2025年,校在招聘人才時，都會通過高額的安家費吸引人才。然而，這一延續多年的用人激勵機制正迎來根本性轉折。
2025年已經成為取消安家費的元年。例如江浙某公辦本科院校在2025年發布的招聘公告中，明確取消了所有新入職教師的安家費福利。
而該校此前為吸引博士人才曾提供30-50萬元不等的安家費。多位博士在社交平臺分享的求職經歷也印證了這一趨勢：有博士透露，自己2024年入職的高校，2025年招聘時給師弟的安家費直接減少20萬元。
追根溯源，高校安家費的取消，主要有兩個原因；一是高等教育領域崗位需求端的結構性萎縮；二是博士人才供給端的持續擴張。
從公開數據可以發現，最近幾年新出生人口大幅度下降，見下表。
年份
出生人口（萬人）
2015
1655
2016
1786
2017
1723
2018
1523
2019
1465
2020
1200
2021
1062
2022
956
2023
902
2024
954
2034年我國高等教育學齡人口將迎來峰值，此后便會進入不可逆的下降通道。有研究指出到2040年，我國普通高校專任教師的需求總量將較當前減少83.75萬人。
經過前幾年高等教育擴招浪潮中的師資儲備，多數高校已完成階段性的人才梯隊建設，當前的崗位需求已進入低速補位階段。
一些高校的二級學院已無新增進人指標，只能實行“退一進一”的存量置換機制，即只有當現有教師退休、離職后，才能騰出崗位招聘新人。
此外，部分高校的高級職稱比例已觸及政策紅線或學院發展上限，即便博士順利入職，未來的職稱晉升也將面臨“千軍萬馬過獨木橋”的激烈競爭。
例如某地方高校文學院2025年正高級職稱申報中，共有5名教師提交材料，經過嚴格的代表作外審環節，僅有3人通過審核獲得申報資格，但該學院當年的正高晉升指標僅有1個。
與需求端萎縮形成鮮明對比的，是博士人才供給端的持續擴張。
近年來，我國博士研究生招生規模不斷擴大，2025年博士招生人數已達到17.11萬人，較十年前實現了翻倍增長。博士培養規模的擴大，直接增加了高校教職崗位的潛在競爭者數量。
一邊是持續增長的博士畢業生群體，一邊是不斷萎縮的高校崗位需求，供需關系的逆轉使得高校在人才招聘中掌握了絕對的主動權，不愁招不到人成為多數高校人事部門的普遍心態。
此外，受經濟下行壓力影響，高校的經費來源增長放緩，部分地方高校甚至面臨財政撥款收緊的困境，高校教師的收入逐漸下降。取消安家費，成為高校降低用人成本、優化經費配置的現實選擇。
例如某高校XX學院的招聘案例，因薪酬水平較低、實行非升即走的嚴格考核機制，被網友戲稱為學術緬北。在2023年之前進人很少，但在2025年突然就來了很多博士，是這些博士不懂得這些信息嗎？肯定不是，是因為就業太卷了，沒有辦法只能賭一賭。
總之，在以前各個高校通過高額的安家費或者購房補貼來吸引人才，但在人才供大于求的情況下，沒有安家費照樣也會有人來。所以，對于普通的博士入職高校，取消安家費是必然的趨勢，這也充分說明，高校工作的性比價會與越來越低。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
