26架中資背景飛機(jī)長期滯留俄羅斯且歸還無望的爭議,始終籠罩在“中俄關(guān)系”的情感濾鏡下。但剝離情緒裹挾可見,這并非所謂“忘恩負(fù)義”的單邊行為,而是西方制裁引發(fā)的連鎖反應(yīng)、俄羅斯民航業(yè)生存危機(jī)與跨國資產(chǎn)規(guī)則碰撞共同釀成的復(fù)雜困局。
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俄羅斯的“扣留”選擇,本質(zhì)是制裁高壓下的生存突圍。俄烏沖突爆發(fā)后,西方2萬多項(xiàng)制裁直接擊中俄羅斯民航業(yè)的軟肋——其991架客機(jī)中600多架依賴波音、空客,而零部件斷供、技術(shù)維護(hù)終止的禁令,讓超百架飛機(jī)因無法維修被迫停飛。疊加軍方征用民航運(yùn)力的現(xiàn)實(shí)壓力,本土飛機(jī)產(chǎn)能不足又難以補(bǔ)位,俄羅斯民航業(yè)已瀕臨癱瘓。在此背景下,2022年3月俄方緊急出臺法令,允許境外租賃飛機(jī)本土注冊并列為“戰(zhàn)略資源”,實(shí)質(zhì)是用行政手段鎖定可用運(yùn)力,這并非針對中國,而是覆蓋所有境外租賃資產(chǎn)的無奈自救。對俄羅斯而言,這些飛機(jī)是維持國內(nèi)航線運(yùn)轉(zhuǎn)、保障民生運(yùn)輸?shù)摹吧€”,歸還則意味著航空網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步崩塌,在制裁未解除的前提下,顯然不具備現(xiàn)實(shí)可行性。
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中資飛機(jī)淪為“夾心餅干”,核心癥結(jié)在于跨國資產(chǎn)的規(guī)則陷阱。這些飛機(jī)雖為中資企業(yè)實(shí)際持有,但為適配國際租賃慣例,大多通過加拿大、愛爾蘭等海外子公司注冊,在法律層面被歸入“西方司法管轄資產(chǎn)”。當(dāng)俄羅斯以“反制西方凍結(jié)3000億美元資產(chǎn)”為邏輯扣押境外資產(chǎn)時,這些具有“西方注冊屬性”的中資飛機(jī)自然被納入其中。這種全球化布局中的合規(guī)設(shè)計(jì),在平時是便利融資與運(yùn)營的“雙刃劍”,在地緣沖突中卻成了風(fēng)險導(dǎo)火索——中資企業(yè)既未參與制裁,卻因資產(chǎn)注冊地規(guī)則被動卷入博弈,凸顯了跨國重資產(chǎn)行業(yè)的地緣政治脆弱性。
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更關(guān)鍵的是,“歸還”本身已陷入法律與現(xiàn)實(shí)的雙重死結(jié)。從法律層面看,俄羅斯的本土注冊法令已改變飛機(jī)的權(quán)屬管理規(guī)則,即便俄方有意歸還,也面臨“違反本土法律”與“規(guī)避西方制裁”的雙重障礙;從現(xiàn)實(shí)層面講,這些飛機(jī)在俄方運(yùn)營中已面臨零部件短缺、維修不規(guī)范等問題,即便最終出境,也可能因適航性缺失淪為“技術(shù)性全損”,對中資企業(yè)而言未必具備實(shí)際回收價值。而國際保險機(jī)制的介入,更讓局面形成微妙平衡——中資企業(yè)通過戰(zhàn)爭險理賠彌補(bǔ)大部分損失,俄羅斯得以繼續(xù)使用飛機(jī)維持運(yùn)力,西方保險公司承擔(dān)了主要成本,這種“三方牽制”進(jìn)一步降低了飛機(jī)歸還的迫切性。
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這場風(fēng)波的本質(zhì),是大國博弈中商業(yè)邏輯讓位于生存邏輯、規(guī)則體系遭遇強(qiáng)權(quán)沖擊的典型案例。俄羅斯的選擇無關(guān)中俄關(guān)系親疏,而是基于自身戰(zhàn)略安全的理性考量;中資企業(yè)的損失,也并非單一主體造成,而是全球化風(fēng)險傳導(dǎo)的必然結(jié)果。它更深刻的啟示在于:跨國經(jīng)營中,地緣政治風(fēng)險永遠(yuǎn)是不可忽視的變量,資產(chǎn)布局不能僅追求商業(yè)效率,更需建立風(fēng)險隔離的制度設(shè)計(jì);而在制裁與反制裁的惡性循環(huán)中,沒有真正的贏家,唯有推動國際規(guī)則回歸理性、化解對立僵局,才能讓跨境資產(chǎn)擺脫“人為刀俎我為魚肉”的困境。
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