迪士尼牽手OpenAI：AI娛樂“正版化”的開端

撰文 | 程書書

編輯 | 李信馬

題圖 | 豆包AI

前不久，迪士尼與OpenAI共同宣布了一項(xiàng)足以改寫娛樂產(chǎn)業(yè)與AI領(lǐng)域合作格局的資本協(xié)議：迪士尼將向OpenAI投資10億美元，并達(dá)成為期3年的內(nèi)容授權(quán)合作。

根據(jù)協(xié)議，合作圍繞三個(gè)核心維度展開：

其一，OpenAI的Sora等工具獲授權(quán)使用迪士尼旗下漫威、皮克斯等品牌超過200個(gè)角色與場(chǎng)景，用于生成粉絲短視頻；其二，迪士尼將成為OpenAI的企業(yè)客戶，利用其API開發(fā)內(nèi)部工具并優(yōu)化Disney+體驗(yàn)；其三，迪士尼通過投資與OpenAI形成資本與戰(zhàn)略協(xié)同。

預(yù)計(jì)從2026年初開始，用戶將能通過Sora等產(chǎn)品，合法使用這些經(jīng)典IP進(jìn)行創(chuàng)作。

這不僅是一次商業(yè)聯(lián)姻，更是好萊塢與生成式AI的關(guān)系首次公開發(fā)生“性質(zhì)轉(zhuǎn)變”的標(biāo)志性事件。從昔日?qǐng)?jiān)定的版權(quán)捍衛(wèi)者，到如今主動(dòng)開放IP賦能AI創(chuàng)作，迪士尼的轉(zhuǎn)身釋放出一個(gè)強(qiáng)烈信號(hào)：一場(chǎng)以“授權(quán)合規(guī)”為前提的AI娛樂“正版化”浪潮正在開啟。

當(dāng)AI不再游走于灰色地帶，而是被納入主流內(nèi)容生態(tài)，全球娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)作規(guī)則、版權(quán)體系與商業(yè)模式，又將迎來怎樣一場(chǎng)系統(tǒng)性重構(gòu)？

01.

迪士尼：從防御到主動(dòng)的AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身

此次迪士尼與OpenAI的合作之所以引發(fā)廣泛關(guān)注，恰恰源于其此前在AI版權(quán)問題上的強(qiáng)硬立場(chǎng)。

2025年6月，迪士尼聯(lián)合環(huán)球影業(yè)對(duì)AI圖像生成平臺(tái)Midjourney提起訴訟，被業(yè)界視為“好萊塢大廠首次卷入生成式AI法律糾紛”。在長(zhǎng)達(dá)110頁的訴狀中，原告方指出，即便用戶僅輸入“超級(jí)英雄戰(zhàn)斗場(chǎng)景”等模糊指令，Midjourney仍能生成高度近似蜘蛛俠、雪寶等迪士尼核心IP形象的內(nèi)容，構(gòu)成“系統(tǒng)性抄襲”與“搭便車式侵權(quán)”。當(dāng)時(shí)，迪士尼高級(jí)法務(wù)官員態(tài)度鮮明：“盜版就是盜版——由AI實(shí)施并不會(huì)減輕其侵權(quán)性質(zhì)。”

同年9月，迪士尼再度聯(lián)手環(huán)球影業(yè)與華納兄弟，將矛頭指向中國AI公司MiniMax，指控其產(chǎn)品“海螺AI”在未獲授權(quán)的情況下生成并商業(yè)化使用蜘蛛俠、小黃人等受版權(quán)保護(hù)的角色形象。

就在宣布與OpenAI達(dá)成深度合作的同一天，迪士尼還致函谷歌，要求其限制旗下AI系統(tǒng)在未經(jīng)許可的情況下生成迪士尼IP內(nèi)容。

那么，為何迪士尼會(huì)從堅(jiān)定的“維權(quán)者”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的“合作者”？又為何選擇OpenAI？

根本原因在于：AI視頻生成技術(shù)已邁過關(guān)鍵臨界點(diǎn)。

2025年底，全球主流視頻大模型普遍突破了早期“隨機(jī)抽卡”式的不可控階段，開始展現(xiàn)出介入專業(yè)影視生產(chǎn)流程的潛力：OpenAI的Sora實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)1分鐘以上視頻的主體一致性、物理規(guī)律模擬與音畫同步，顯著提升了敘事連貫性；Runway Gen-3與谷歌Veo有效緩解了長(zhǎng)鏡頭中的“角色崩壞”問題；Vidu、海螺在“多主體交互”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，能精準(zhǔn)呈現(xiàn)角色間互動(dòng)；阿里Wan 2.6版本內(nèi)容一致性與大動(dòng)作呈現(xiàn)上出穩(wěn)定性，且有望開源降低應(yīng)用門檻；快手可靈2.6版本攻克了大幅度肢體動(dòng)作的物理規(guī)律難題，讓角色奔跑、打斗時(shí)不再出現(xiàn)“滑步”或關(guān)節(jié)扭曲的人機(jī)感覺。技術(shù)的進(jìn)步，使得AI視頻已初步具備了講故事的能力。

面對(duì)這一不可逆的技術(shù)浪潮，迪士尼顯然意識(shí)到，單純依靠法律圍堵已難以為繼，與其被動(dòng)防守，不如主動(dòng)出擊。

而選擇OpenAI，或許是雙方都有需求。

對(duì)OpenAI而言，盡管ChatGPT自2022年底橫空出世后一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，但隨著谷歌不斷改進(jìn)其Gemini模型，其領(lǐng)先地位正在被削弱。

今年9月推出的Sora社交應(yīng)用早期雖然注冊(cè)火爆，但用戶留存狀況堪憂——據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)Sensor Tower數(shù)據(jù)，其上線30天用戶留存率僅1%，60天留存率已接近0%。在此背景下，與迪士尼的合作不僅帶來資本注入，更關(guān)鍵的是獲得了全球最頂級(jí)的IP資源授權(quán)，為Sora生態(tài)提供了高質(zhì)量、合規(guī)的創(chuàng)作素材，顯著增強(qiáng)了其在與谷歌、Meta及中國AI公司競(jìng)爭(zhēng)中的差異化優(yōu)勢(shì)。

圖源：硅谷風(fēng)投機(jī)構(gòu)a16z合伙人Olivia Moore在社交媒體上貼圖

對(duì)迪士尼而言，傳統(tǒng)“重制作、重發(fā)行”的IP變現(xiàn)模式正面臨挑戰(zhàn)。隨著用戶注意力持續(xù)向短視頻與互動(dòng)內(nèi)容遷移，生成式AI為其開辟了一條全新的IP激活路徑。正如CEO羅伯特·艾格在新聞稿中所言：“通過將迪士尼標(biāo)志性的故事與角色，與OpenAI的開創(chuàng)性技術(shù)相結(jié)合，我們能夠以前所未有的方式，將想象力直接傳遞給全球粉絲。”

而此次合作中，迪士尼并非簡(jiǎn)單的IP授權(quán)方，而是通過“IP授權(quán)方+技術(shù)用戶+戰(zhàn)略投資者”的三重身份，深度嵌入了OpenAI的生態(tài)。

作為IP授權(quán)方：開放200余個(gè)核心角色用于模型訓(xùn)練，同時(shí)在Disney+平臺(tái)設(shè)立專區(qū)，展播經(jīng)官方認(rèn)證的用戶生成衍生短視頻，將原本游走灰色地帶的同人創(chuàng)作納入合規(guī)、可控、可變現(xiàn)的閉環(huán)體系；

作為技術(shù)用戶：接入OpenAI API，開發(fā)內(nèi)部創(chuàng)作工具、優(yōu)化流媒體體驗(yàn)，并將大模型能力部署至內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理全流程；

作為資本方：通過股權(quán)投資與OpenAI形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略協(xié)同，確保在AI內(nèi)容生態(tài)的話語權(quán)。

由此，迪士尼從被動(dòng)的“版權(quán)保護(hù)者”，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的“生態(tài)構(gòu)建者”與“規(guī)則制定者”。

02.

全球娛樂產(chǎn)業(yè)業(yè)AI生態(tài)重構(gòu)加速

迪士尼與OpenAI的合作，或許意味著，娛樂產(chǎn)業(yè)與AI產(chǎn)業(yè)基于利益而重構(gòu)的拐點(diǎn)到來。

首先，OpenAI獲得迪士尼的行業(yè)背書與頂級(jí)IP注入，為AI公司的“數(shù)據(jù)正名”設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)線。過去，AI模型在未經(jīng)明確授權(quán)的情況下使用受版權(quán)保護(hù)的內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練，一直處于法律與道德的灰色地帶。迪士尼此次以明確授權(quán)形式開放其IP資產(chǎn)庫，相當(dāng)于為行業(yè)劃定了一條清晰的紅線：未來，主流AI模型若想涉足高價(jià)值的娛樂內(nèi)容生成，證明其訓(xùn)練數(shù)據(jù)的“清潔性”與“授權(quán)合規(guī)性”將變得至關(guān)重要。

這或?qū)⑵仁蛊渌萍季揞^，如正在積極布局AI視頻的谷歌（Veo）、Meta，以及Runway、Pika等獨(dú)立明星公司，加速尋求與內(nèi)容版權(quán)方的正式授權(quán)合作，以避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)并提升品牌信譽(yù)。版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，或?qū)⒊蔀锳I視頻領(lǐng)域的下一輪核心戰(zhàn)場(chǎng)。

與此同時(shí)，迪士尼的“三重身份”合作模式，也為其他傳統(tǒng)娛樂巨頭提供了可復(fù)制的戰(zhàn)略藍(lán)本。像華納兄弟探索（擁有DC、哈利·波特IP）、康卡斯特（旗下環(huán)球影業(yè)坐擁小黃人、侏羅紀(jì)世界）、派拉蒙全球等好萊塢巨頭，乃至流媒體王者Netflix（擁有龐大自制內(nèi)容庫）等，都需重新評(píng)估自身的AI戰(zhàn)略。

單純依靠法律訴訟已顯被動(dòng)，而通過“IP授權(quán)+技術(shù)采購+資本紐帶”的方式深度綁定一家或多家AI技術(shù)公司，從而在未來的AI內(nèi)容生態(tài)中搶占規(guī)則制定權(quán)與流量入口，激發(fā)現(xiàn)有內(nèi)容新活力，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)新方向。這也意味著，未來娛樂產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)爭(zhēng)奪，將從傳統(tǒng)的影院排片、流媒體訂閱，延伸至AI模型的訓(xùn)練數(shù)據(jù)源與創(chuàng)作工具層。

類似的趨勢(shì)在中國市場(chǎng)也已顯現(xiàn)。2025年下半年以來，國內(nèi)長(zhǎng)視頻平臺(tái)在AI領(lǐng)域的布局，也已超越簡(jiǎn)單的“降本增效”工具思維，轉(zhuǎn)向?qū)⑵渥鳛樯鷳B(tài)構(gòu)建的重要抓手。

比如愛奇藝已經(jīng)展開了積極的探索與實(shí)踐，其AI技術(shù)的應(yīng)用貫穿了多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了系統(tǒng)性的落地成果。AI驅(qū)動(dòng)的劇本工具——?jiǎng)”竟し唬軌驗(yàn)閯?chuàng)作團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)作輔助；面向影像內(nèi)容創(chuàng)作的AI平臺(tái)影像工坊，可以服務(wù)于從角色形象到場(chǎng)景搭建的多種視覺創(chuàng)意需求。

圖源：愛奇藝截圖

此外還有“馬良”平臺(tái)可以自動(dòng)分析視頻內(nèi)容，識(shí)別出視覺沖擊力強(qiáng)、劇情張力大的鏡頭并生成海報(bào)圖；AI平臺(tái)“繆斯”可以基于長(zhǎng)視頻內(nèi)容自動(dòng)完成剪輯、包裝，生成適合在站內(nèi)外傳播的種草視頻；AI驅(qū)動(dòng)的廣告平臺(tái)“奇炬”，通過AI的加持，能有效提升廣告素材的生產(chǎn)效率，而且能讓廣告的匹配更精準(zhǔn)；優(yōu)化用戶體驗(yàn)方面，愛奇藝推出讓用戶不錯(cuò)過精彩劇情點(diǎn)的“跳看”和個(gè)人智能助手“桃豆”。

騰訊視頻則已成立了專門的AI影視表達(dá)工作室和智能制作部門，明確了以AI輔助藝術(shù)家創(chuàng)作的核心方向，其多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中都已出現(xiàn)AI的身影，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與內(nèi)容的初步融合。

優(yōu)酷依托阿里全棧大模型能力，推出AI衍生劇場(chǎng)、AI轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)刻、AI主題篇章、AI寵粉動(dòng)效、AI臻品特寫六大AI廣告產(chǎn)品，精準(zhǔn)解決長(zhǎng)視頻營(yíng)銷中的效率痛點(diǎn)。同時(shí)，阿里千問上線的AI小劇場(chǎng)持續(xù)發(fā)力視頻生成能力，底層模型的不斷迭代，也為優(yōu)酷后續(xù)的AI內(nèi)容創(chuàng)作拓展了更多可能性。

可見，從好萊塢到中國，AI已不再僅是提升效率的工具，而是正在重構(gòu)娛樂產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈、創(chuàng)作模式與生態(tài)規(guī)則。主動(dòng)融入并塑造這場(chǎng)變革，已成為行業(yè)頭部玩家的共同選擇。