山東墨龍實施債務重組 壽光國資跨界救援

每經記者：彭 斐 每經編輯：陳俊杰

年終歲尾，山東墨龍（SZ002490，股價6.89元，市值54.97億元）拋出一份債務重組方案，試圖為困擾已久的應收賬款問題尋找出口。

《每日經濟新聞》記者注意到，12月29日晚間，山東墨龍發布《關于實施債務重組的公告》，涉及金額高達4.5億元的債務。

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令人矚目的是，此次挺身而出的“白衣騎士”并非傳統金融機構，而是赫赫有名的山東壽光蔬菜批發市場有限公司（以下簡稱蔬菜批發公司）。這家擁有國資背景的企業，計劃以價值3.62億元的土地（使用權）、房產及設備，代償欠款方壽光華融農業科技有限公司（以下簡稱華融農業）對山東墨龍的債務。

時間回溯至2024年末，山東墨龍為剝離低效資產，將子公司壽光懋隆新材料技術開發有限公司（以下簡稱壽光懋隆）轉讓給華融農業，因此背上沉重的“被動財務資助”包袱。

截至目前，華融農業對山東墨龍的欠款余額已累計至4.52億元。在上市公司業績承壓、現金流吃緊的背景下，此次債務重組可謂山東墨龍清理應收賬款、改善資產結構的“救命稻草”。然而，面對剩余的9000余萬元尾款安排以及資產過戶、國資審批等繁雜程序，這場跨界重組能否順利落地，仍有待觀察。

蔬菜批發公司代償債務

這場債務重組的源頭，要追溯到一年前的一樁資產剝離交易。

2024年11月，為了聚焦能源裝備制造主業，山東墨龍將持有的壽光懋隆100%股權，以2.03億元的價格轉讓給了華融農業。

然而，資產剝離容易，債務切割卻難。公告顯示，交易完成后，壽光懋隆不再納入公司合并報表范圍，但山東墨龍對壽光懋隆被動形成7.14億元財務資助，華融農業在受讓壽光懋隆股權的同時承接上述債務。

時至今日，華融農業尚有股權轉讓款1億元及財務資助款3.52億元未支付，合計欠款余額高達4.52億元。

此時，一個意想不到的“第三方”入局了——蔬菜批發公司。

根據2025年12月29日披露的方案，蔬菜批發公司同意拿出其位于壽光市科技工業園的土地使用權、房屋建筑物及機器設備，代華融農業償還3.62億元的債務。這就意味著，原本屬于農業板塊的華融農業，通過“兄弟單位”的資產注入，一次性甩掉了大部分歷史包袱。

《每日經濟新聞》記者注意到，此次用于抵債的資產并非“閑置荒地”。公告透露，該資產賬面價值為3.35億元，評估價值為3.62億元，評估增值率為7.91%。更關鍵的是，這批資產自2020年11月由蔬菜批發公司購入后，一直租賃給山東墨龍用于生產經營。也就是說，通過此次債務重組，山東墨龍將從“租客”成為“房東”，不僅化解了應收賬款風險，還鎖定了核心生產要素的控制權。

這一“跨界代償”的背后，是壽光市國資系統的深謀遠慮。《每日經濟新聞》記者梳理股權關系發現，山東墨龍的實際控制人為壽光市國有資產監督管理局；蔬菜批發公司的控股股東為壽光市產業投資控股集團，穿透后由壽光市財政局控股；債務人華融農業的實控人同樣指向壽光市財政局。

雖然根據上市規則，受同一國資機構控制的各方在特定情形下可免予認定為關聯交易，但這顯然是一場在國資大盤子內進行的資源優化配置。

對2024年經歷過虧損（2024年凈利潤虧損4369萬元）的山東墨龍而言，這筆3.62億元的債務如果形成壞賬，后果不容樂觀。如今通過資產置換，雖然沒有直接回籠現金，但高達3.62億元的資產注入，無疑將顯著改善公司的資產負債表結構。

流動性大考驗未完待續

3.62億元的資產抵償方案看似完美，但要真正落袋為安，山東墨龍仍需跨越幾道實質性的門檻。

首先是資產過戶的不確定性。公告中特別提示，本次債務重組事項仍需各方根據不動產權交易過戶的規定，辦理標的資產的過戶登記等相關手續后方能全部正式完成。

值得關注的是，房地產及土地使用權的權屬變更往往涉及稅務、行政審批等環節，流程復雜且周期較長。在資產未完全過戶至山東墨龍名下之前，這3.62億元的債權依然停留在“紙面富貴”階段，無法真正轉化為公司的固定資產或投資性房地產。

另外，作為國資背景的上市公司及關聯方，本次交易尚需按照相關規定履行國資審批程序。雖然交易各方同屬壽光國資旗下，但在當前國有資產監管趨嚴的大背景下，資產評估的公允性、交易程序的合規性以及是否涉及國有資產流失等問題，都將接受嚴格的審查。最終能否順利獲批，以及實施的具體進度，都存在一定的不確定性。

更為現實的問題在于剩余欠款。在3.62億元債務通過資產抵償后，華融農業對山東墨龍的欠款余額仍有約9145萬元。對于這筆近億元的“尾款”，公告并未披露具體的償還計劃或擔保措施。

《每日經濟新聞》記者注意到，考慮到華融農業此前已因受讓壽光懋隆股權而背負巨債，其自身的現金流狀況和償債能力無疑是市場關注的焦點。如果這9000多萬元無法以現金形式及時回流，山東墨龍的流動性壓力雖有緩解，但并未徹底根除。

此外，從財務報表來看，山東墨龍的資金鏈依然緊繃。2025年三季度報告顯示，截至2025年三季度，山東墨龍貨幣資金僅有2.32億元，而短期借款高達13.76億元。這意味著山東墨龍急需真金白銀來償還到期債務。

雖然此次“以資抵債”優化了資產負債結構，增加了凈資產，但固定資產的增加在短期內無法直接轉化為流動資金，反而可能因折舊攤銷增加管理成本。

與此同時，作為一家以石油機械為主業的公司，山東墨龍近年來的業績波動劇烈。2024年虧損4369.98萬元，2025年前三季度雖然扭虧為盈實現凈利潤543.10萬元，但扣非后凈利潤仍為虧損706.77萬元。

在主業盈利能力尚未完全恢復的情況下，如何盤活這3.62億元的“抵債資產”，使其真正產生效益而非成為新的折舊包袱，將是山東墨龍管理層面臨的下一道考題。