蘇州一目萬相張全紅：當中國科技看清未來

從技術突破到全棧自研，從高價進口到自主可控。他們如何將“卡脖子”的技術清單，變為科技自立的創新榜單？他們又如何讓高端成像設備脫下“高貴”的外衣，成為普惠的利器？

本期節目，主持人將對話嘉賓，一起探尋小竹子背后的大智慧！帶您走進一家專注于“智能成像”的中國科技企業，共同見證中國智慧如何交出創新答卷！

張全紅，蘇州一目萬相科技有限公司創始人及CEO，發表國內外期刊學術論文7篇，10項核心技術相關的專利，參與制定的國內外產品標準14項，榮獲科技部“CT和三維成像新進展獎”,其個人亦入選“江蘇省雙創人才”、姑蘇創業領軍人才”。作為破局者，在醫療領域，張全紅博士帶領團隊打造的WIL Meta元相系列三維C臂機，以“超低劑量、清晰成像”重新定義了術中影像標準。在工業領域，他推出的工業CT，以“超高精度、智能AI判讀”成為檢測精密部件的“火眼金睛”。

萬相科技能夠在兩大專業領域同時取得突破，關鍵在于其獨特的“硬件+軟件”全棧自研模式。這一模式打破了傳統影像設備企業要么側重硬件制造、要么專注軟件開發的局限，實現了從底層核心部件、X射線源到成像算法、人工智能系統的完全自主可控。全棧自研帶來的最直接優勢是技術迭代速度的極大提升。在傳統模式下，硬件升級和軟件優化往往需要跨企業協調，周期漫長。而萬相科技可以同步推進硬件改進和算法優化，將新產品開發周期縮短。更重要的是，這種模式使得企業能夠針對特定應用場景進行深度定制，無論是適應特殊手術需求的醫療設備，還是滿足特定工業檢測要求的DR/CT系統，都能在最短時間內提供解決方案。

在節目中，張全紅分享道：這種技術路徑的選擇，源于企業對產業發展趨勢的深刻洞察。隨著人工智能、大數據等技術與傳統成像技術的深度融合，成像設備正在從單純的“圖像獲取工具”轉變為“智能決策系統”。只有掌握從硬件到軟件的完整技術鏈條，才能在這一轉型中占據主導地位。

技術突破的最終價值在于應用普及。萬相科技在追求技術領先的同時，始終堅持“讓高端成像技術不再昂貴”的理念，通過創新大幅降低設備成本和使用門檻。在醫療領域，通過系統性優化設計和規模化生產，降低了設備的綜合成本，使更多基層醫院能夠配備這一高端術中影像設備。同時，設備操作的簡化和智能化，大幅簡化了操作流程，降低了對專業影像技術人員的經驗依賴，進一步推動了技術普及，推動了優質術中影像資源向更廣泛的臨床場景下沉。在工業領域，萬相科技推出的高度靈活、快速部署的定制化成像的解決方案，使不同規模的企業都能找到適合自身需求和預算的檢測設備。這種靈活的產品策略，打破了高端檢測設備只能由大型企業擁有的局面，為整個制造業的提質升級提供了技術保障。

在節目中，張全紅還分享道：技術企業的可持續發展離不開創新生態的構建。萬相科技積極與高校、科研院所、醫療機構和工業企業建立深度合作關系，形成了產學研用一體化的創新體系。這種開放協同的創新模式，不僅加速了技術研發進程，更確保了技術創新始終緊貼實際需求。通過生態建設，萬相科技正在將單一企業的技術能力，擴展為整個產業的技術進步動力。

從跟隨到并行，從并跑到領跑，中國高端成像技術的發展軌跡，正是中國制造業轉型升級的縮影。萬相科技的實踐表明，通過堅持自主創新、深耕應用場景、構建產業生態，中國企業完全有能力在高端技術領域實現突破。而以萬相科技為代表的一批創新企業，正以其不懈的技術追求和深刻的市場洞察，在全球高端裝備領域書寫著中國故事，為世界提供著更具創新性、更普惠的“中國智造方案”。

我們相信，它關乎醫療資源的公平可及，關乎制造業的高質量發展，更關乎一個國家在高科技領域的自主自強。當中國技術能夠“看清”更微小的缺陷、更精細的結構、更細微的病變時，我們看到的不僅是一個產業的進步，更是一個國家創新能力的全新高度！