
前幾天,《南方周末》刊文《沉默100天后,賈國龍首次回應西貝預制菜風波》,在采訪中賈國龍坦言自己長期忽視了顧客的聲音,向顧客認錯、向員工認錯。
老賈的坦誠認錯態度引發廣泛好評,比如他說“未來不能再獨斷專行”,試問哪個老板敢用個詞描述自己?
這才沒幾天,西貝又做出一項關愛員工的舉措。
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近日,有西貝員工在社交平臺曬出,西貝創始人賈國龍及夫人張麗平發內部信,給宿舍員工每人送枕頭。
內部信表示,這幾個月門店一系列的菜品調改、服務升級、人員培訓,大家都辛苦啦!
“12月咱們員工宿舍也都全面升級,賈國龍說大家回到宿舍能睡個好覺最重要,所以我們一起挑選了一款好枕頭送給大家;枕頭我試用過的,人體工學設計,面料親膚,枕感舒適。同時貝愛公益也為伙伴們請了心理老師,開啟‘西貝深度睡眠計劃’,傳授一些實用的助眠方法,配合著好枕頭,希望大家睡得好、睡得香。
枕頭的使用過程中,有任何意見或建議,都可以隨時飛書聯系我。愛你們!”
超哥從這封內部信獲取了幾個信息:
1、什么,西貝員工有宿舍?如果在北京,直接讓員工每個月省了兩三千塊錢啊。又漲工資,又省錢。
2、送枕頭,確實比其它公司送本帶logo的新年臺歷更實用、貼心。
3、還請心理老師幫助睡眠,一般的私企,最多只給請按肩膀的按摩師吧?賈國龍自曝連續40天靠吃安眠藥入睡,這是推己及人了。睡得好,才能第二天工作好、勁頭足。
4、西貝還用飛書?還能用飛書直接對話老板娘?屬實有點先進,打破了我對西貝只是一家傳統餐飲企業的認知。
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從社交平臺看,西貝給員工送的枕頭是亞朵酒店同款。
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員工配文:“別人的老板關心工作好不好,而我們的老板關心我們吃的飽不飽,睡的好不好,工資夠不夠高”。
身在內蒙古的老板娘張麗平還給員工評論互動。
超哥查了下,亞朵的枕頭不便宜,有的能達到三四百,甚至八百元。全國這么多員工下來,也是筆不小的費用。
西貝為什么這么做?
其實是在踐行一個理念。賈國龍認為,“老板少掙點,員工多掙點,顧客滿意常來,商業模式就能跑通。”
11月,有媒體報道,西貝從9月起給全員漲薪平均每人500元,同時,設立食安衛士星級津貼,每人100-300元不等。該舉措獲得社會好評。
有探店博主到門店采訪西貝門店“部長”級員工,顯示工資為12507元。有媒體向西貝門店了解,西貝門店店長平均工資為2萬元/月,廚師長工資約為1.7萬元/月。
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超哥上周五還去吃了西貝,出現了等位,店里員工明顯增多了,大廳也加了后廚的監控直播屏幕。
給員工漲工資,送枕頭,關愛員工睡眠,增強了員工的歸屬感和幸福感。員工幸福了,才能對顧客好、服務好,顧客才能常來,企業才能正循環獲得收入。這跟胖東來的理念異曲同工。
資料顯示,張麗平作為賈國龍夫人,同時兼任西貝董事、首席貝愛公益官,分管員工關懷。其負責的“貝愛”項目,主要服務西貝員工,服務項目涉及:員工應急救助、員工子女助學等方面。幫扶基金主要來自于賈國龍、張麗平的個人及西貝內部高管、總部團隊的捐贈。
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