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出品|搜狐科技
作者|梁昌均、常博碩
曾在全球爆火并引發(fā)爭(zhēng)議的Agent(智能體)Manus再次引發(fā)關(guān)注——其公司被Meta收購(gòu)。
據(jù)晚點(diǎn)LatePost報(bào)道,Meta此次收購(gòu)Manus的交易金額達(dá)到數(shù)十億美元。另有報(bào)道稱(chēng),此次交易規(guī)模或達(dá)到40-50億美元左右。
在Meta的并購(gòu)史上,這一手筆僅次于2014年收購(gòu)WhatsApp(190億美元)和今年早些時(shí)候增持ScaleAI(143億美元)的交易。
在硅谷大廠流行“挖人式變相收購(gòu)”的風(fēng)潮之下,這筆交易則是實(shí)打?qū)嵉娜Y收購(gòu),顯示了Meta對(duì)這家公司的看好,也顯示了在AI競(jìng)爭(zhēng)中落后的Meta的焦慮。
這筆交易使得Manus團(tuán)隊(duì)人均身價(jià)過(guò)億,也為AI創(chuàng)業(yè)公司如何選擇提供了一個(gè)發(fā)展樣本。
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Meta史上第三大收購(gòu)
Manus創(chuàng)始人肖弘出任副總裁
無(wú)論此次收購(gòu)交易規(guī)模具體是多少,Meta都付出了較高的溢價(jià)。而在收購(gòu)之前,Manus正以20億美元的估值進(jìn)行新一輪融資。
可以說(shuō),在大模型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所落后的Meta,為搶人仍然非常愿意下血本。
Meta選擇在此節(jié)點(diǎn)以更高溢價(jià)迅速切入,也從側(cè)面印證了扎克伯格的焦慮。在谷歌微軟紛紛押注大模型時(shí),Meta急需找到自己的敘事方式。
此次收購(gòu)是Meta完成其超級(jí)智能戰(zhàn)略的重要一步。今年開(kāi)始,Meta已經(jīng)陸續(xù)向頂尖AI研究者開(kāi)出上億美元年薪,并重組AI團(tuán)隊(duì)。
據(jù)Meta首席人工智能官亞歷山大王表示,收購(gòu)?fù)瓿珊驧anus團(tuán)隊(duì)將加入Meta,創(chuàng)始人肖弘出任Meta副總裁,但公司仍將保留在新加坡的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)權(quán)。
亞歷山大王還在線當(dāng)起了HR,表示Meta的超級(jí)人工智能實(shí)驗(yàn)室在新加坡地區(qū)也在招聘,目前已經(jīng)得到了Manus百人團(tuán)隊(duì)的助力,正在快速發(fā)展。同時(shí)他也提到,Manus目前在今年早些時(shí)候發(fā)布的遠(yuǎn)程勞動(dòng)力指數(shù)(RLI)基準(zhǔn)指標(biāo)上處于頂尖水平。
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今年以來(lái),由于各大公司開(kāi)始布局各類(lèi)智能體應(yīng)用,也被稱(chēng)為AI Agent元年。OpenAI正在力推其Operator項(xiàng)目,谷歌也在不斷迭代Gemini、Jarvis。
作為一款今年初才發(fā)布的智能體應(yīng)用,Manus不但在GAIA(通用AI助手)基準(zhǔn)測(cè)試中表現(xiàn)卓越,且已擁有數(shù)百萬(wàn)活躍用戶。對(duì)于扎克伯格來(lái)說(shuō),Meta只有通過(guò)直接收購(gòu)這種“現(xiàn)成且領(lǐng)先”的殺手級(jí)應(yīng)用,才能在時(shí)間上跑贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如果說(shuō)Meta收購(gòu)WhatsApp是為了買(mǎi)下“連接”,收購(gòu)Oculus是為了買(mǎi)下“未來(lái)入口”,那么收購(gòu)Manus則是為了買(mǎi)下“生產(chǎn)力”。
Meta擁有全球最龐大的社交生態(tài)Facebook、Instagram和WhatsApp,但MetaAI長(zhǎng)期以來(lái)的角色更接近于百科全書(shū)或聊天搭子。相比之下,Manus證明了AI可以幫助Meta轉(zhuǎn)換角色,成為用戶的數(shù)字員工。
值得注意的是,Meta創(chuàng)始人扎克伯格也在此次交易中告訴肖弘,自己是Manus的長(zhǎng)期用戶。此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅琈anus在保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的同時(shí),也將和Meta旗下核心全球消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行深度整合。
快思慢想研究院院長(zhǎng)田豐對(duì)搜狐科技表示,此次Meta收購(gòu)Manus,將進(jìn)一步鞏固Manus在AI應(yīng)用層的戰(zhàn)略位置——將先進(jìn)的人工智能能力轉(zhuǎn)化為可規(guī)模化、可靠的系統(tǒng),在實(shí)際使用場(chǎng)景中端到端出色地執(zhí)行用戶交給的任務(wù)。
當(dāng)然對(duì)Meta來(lái)說(shuō),則可以在ToC端通過(guò)Agent模式把AIGC、代理式任務(wù)等串為一個(gè)統(tǒng)一入口和創(chuàng)作流程,成為內(nèi)容創(chuàng)作者超級(jí)工具與用戶社交消費(fèi)超級(jí)助手,從而提升Meta生態(tài)平臺(tái)的規(guī)模化價(jià)值。
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全球增長(zhǎng)最快的AI公司
員工人均身價(jià)過(guò)億
此次被收購(gòu)的Manus在今年3月份,因一碼難求而在圈內(nèi)火爆。當(dāng)時(shí),Manus通過(guò)十多分鐘的視頻發(fā)布了這款產(chǎn)品,號(hào)稱(chēng)全球首款通用智能體,可以篩選簡(jiǎn)歷、研究房產(chǎn)、分析股票、規(guī)劃旅行、撰寫(xiě)報(bào)告等,基準(zhǔn)測(cè)試超過(guò)OpenAI的DeepResearch。
同時(shí),相較專(zhuān)用Agent,Manus不再局限于單一任務(wù)和領(lǐng)域,而是能夠理解復(fù)雜指令、自主學(xué)習(xí),完成跨領(lǐng)域的復(fù)雜任務(wù)。
“當(dāng)其他AI只是在生產(chǎn)想法,Manus是交付成果。”ManusAI聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家當(dāng)時(shí)季逸超表示。業(yè)內(nèi)甚至反饋,它真的可以給人干活,可以取代實(shí)習(xí)生了。
不過(guò),當(dāng)時(shí)Manus采用的邀請(qǐng)碼機(jī)制引發(fā)饑餓營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)疑,二手平臺(tái)價(jià)格炒至夸張的上千萬(wàn)元。Manus彼時(shí)表示,未開(kāi)設(shè)任何付費(fèi)獲取邀請(qǐng)碼的渠道,也未投入任何市場(chǎng)推廣預(yù)算。
同時(shí),Manus是基于Claude等基座模型開(kāi)發(fā),還引發(fā)缺乏技術(shù)壁壘的套殼質(zhì)疑。后來(lái),因美國(guó)對(duì)中國(guó)AI領(lǐng)域的投資限制,拿了美資的Manus不得不搬離中國(guó),將總部遷往新加坡,在地緣政治中求生存。
今年,Agent被視為AI繼聊天機(jī)器人、推理思考之后的新風(fēng)口,無(wú)論是國(guó)內(nèi)外的大廠,還是創(chuàng)業(yè)公司,都在押注這一方向,而Manus無(wú)疑是這波Agent創(chuàng)業(yè)公司中的明星。
盡管Manus此前受到諸多爭(zhēng)議,但正如有觀點(diǎn)認(rèn)為套殼到極致就是創(chuàng)新,其憑借產(chǎn)品和工程層面的創(chuàng)新,還是一定程度滿足了用戶對(duì)Agent的需求和想象,并跑通了商業(yè)化。
公開(kāi)數(shù)據(jù)稱(chēng),Manus上線至今已處理超過(guò)147萬(wàn)億個(gè)token,創(chuàng)建了超過(guò)8000萬(wàn)臺(tái)虛擬計(jì)算機(jī),年化經(jīng)常性收入(ARR)在12月中旬已超過(guò)1.25億美元,月度增速達(dá)20%。
Manus不止押注C端,還在向B端擴(kuò)張,通過(guò)訂閱服務(wù)向企業(yè)銷(xiāo)售Agent。因此,Manus也被稱(chēng)為史上最快達(dá)到1億美元ARR的AI初創(chuàng)公司,不斷刷新著全球AI產(chǎn)品用戶和收入增長(zhǎng)的最快紀(jì)錄。
這種強(qiáng)大的吸金能力和商業(yè)可行性,也能夠直接補(bǔ)充Meta在廣告以外的營(yíng)收渠道。但對(duì)扎克伯格來(lái)說(shuō),更看中的也許就是Manus團(tuán)隊(duì)的工程落地能力。
此次收購(gòu)后,Manus將繼續(xù)在新加坡獨(dú)立運(yùn)營(yíng),既能利用Meta的算力資源和Llama底座,又能有效規(guī)避部分地區(qū)對(duì)于AI核心技術(shù)監(jiān)管的敏感性,為Meta構(gòu)建一個(gè)更具韌性的全球AI實(shí)驗(yàn)室。
此次Manus被Meta收購(gòu),一定程度也顯示出AI創(chuàng)業(yè)公司并非只有做大模型才有價(jià)值,而且也并非只有上市才是創(chuàng)業(yè)公司的唯一出路,賣(mài)身大廠也未嘗不是一種好的選擇。
當(dāng)然,重要的是要選擇好時(shí)機(jī)。字節(jié)去年曾嘗試收購(gòu)Manus所在公司,張一鳴報(bào)價(jià)3000萬(wàn)美元,但遭到拒絕,等待一年多后,交易交易估值就翻了數(shù)十倍。
在田豐看來(lái),這筆收購(gòu)意味著不做大模型的“套殼”公司仍具有高價(jià)值,且打破了AI創(chuàng)企營(yíng)收必須靠ToB產(chǎn)品的敘事邏輯。
真格基金合伙人、Manus天使投資人劉元發(fā)文表示,Manus團(tuán)隊(duì)雖然不進(jìn)行模型訓(xùn)練,卻領(lǐng)先地意識(shí)到,對(duì)用戶的深刻理解與卓越的產(chǎn)品工程能力才是這個(gè)時(shí)代高度的稀缺。
“這些能力或許常不被視為核心技術(shù),卻是一家公司和一款產(chǎn)品走向成功的決定性因素。”
此次收購(gòu)也讓Manus背后的核心團(tuán)隊(duì)以及投資機(jī)構(gòu)獲益頗豐。
93年出生的Manus創(chuàng)始人肖弘從華中科技大學(xué)畢業(yè)后就直接開(kāi)啟創(chuàng)業(yè),成立夜鶯科技,推出壹伴和微伴兩款面向微信生態(tài)的SaaS工具,由此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
2022年他又創(chuàng)立了蝴蝶效應(yīng)公司,推出的AI瀏覽器插件Monica實(shí)現(xiàn)上百萬(wàn)用戶的增長(zhǎng),后期則將重心轉(zhuǎn)向Manus,由此成為Agent領(lǐng)域的明星創(chuàng)業(yè)者。
按照Manus分布在新加坡、東京、舊金山、巴黎等各地的100名員工規(guī)模來(lái)看,此次收購(gòu)使得團(tuán)隊(duì)人均身價(jià)上億,作為創(chuàng)始人的肖弘直接套現(xiàn)或達(dá)數(shù)億元。
同時(shí),Manus背后的投資方,包括連續(xù)押注多輪的天使投資機(jī)構(gòu)真格基金,以及后來(lái)加入的紅杉、騰訊和美國(guó)頂級(jí)風(fēng)投 Benchmark等都將實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的退出回報(bào)。
按照Manus今年4月融資后近5億美元的估值計(jì)算,這筆投資將讓這些投資方收益至少超過(guò)3倍,真格基金回報(bào)率則有望達(dá)到數(shù)十倍。
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運(yùn)營(yíng)編輯 |曹倩審核|孟莎莎
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