當(dāng)哈爾濱亞冬會(huì)撬動(dòng)超250億元消費(fèi),當(dāng)南京一場(chǎng)足球聯(lián)賽吸引6萬(wàn)觀眾涌入,當(dāng)全國(guó)2.92億人走向冰雪季的雪場(chǎng)……2025年的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè),已然成為激活國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“超級(jí)引擎”。
在此背景下,體育營(yíng)銷的邏輯也在悄然重構(gòu)。曾幾何時(shí),“更高、更快、更強(qiáng)”是體育營(yíng)銷的硬核主旋律。如今,在硬核敘事漸顯疲態(tài)的當(dāng)下,一種名為“松弛感”的新風(fēng)向正在興起。
今年,品牌們不再逼著人們“挑戰(zhàn)不可能”,而是拍著肩膀?qū)ξ覀冋f(shuō):“嘿,放松點(diǎn),玩起來(lái)就行。”無(wú)論是全運(yùn)會(huì)、馬拉松,還是日常的小運(yùn)動(dòng),品牌們開始學(xué)會(huì)說(shuō)人話、玩梗、甚至帶點(diǎn)“瘋感”。
運(yùn)動(dòng)不只為了贏,更為了快樂(lè)。這種“松弛感”,才是今年體育營(yíng)銷的打開方式。
誰(shuí)說(shuō)競(jìng)技不能“整活”
以前遇到體育賽事,品牌都恨不得把“拼搏”兩個(gè)字刻在腦門上。但今年,領(lǐng)跑的是那些腦洞清奇的“顯眼包”。它們用幽默消解了競(jìng)技的緊張感,“有趣”才是吸引流量的制勝法寶。
案例:想贏的番茄在亨氏里
創(chuàng)意代理商:?Heaven&Hell?
案例內(nèi)容:亨氏在2025年全運(yùn)會(huì)開幕之際,借勢(shì)推出了“想贏的番茄在亨氏里”系列廣告。廣告創(chuàng)意通過(guò)將番茄頂部的葉片設(shè)計(jì)成34種不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員造型,如羽毛球、籃球、拳擊、體操和攀巖等,傳遞了每個(gè)番茄都懷有“想贏”的拼搏精神。為了最大化展示這一創(chuàng)意,亨氏還將廣告投放到廣州體育西路地鐵站,鮮艷的番茄與中間的亨氏番茄醬形成鮮明視覺(jué)效果,配以簡(jiǎn)潔有力的文案“想贏的番茄在亨氏里”。通過(guò)雙關(guān)文案,將“嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)番茄”的品牌核心與“選拔頂尖運(yùn)動(dòng)員”的體育精神自然結(jié)合,巧妙傳達(dá)了對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格追求。
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編輯手記:高明的借勢(shì)不是蹭賽場(chǎng)的流量,而是用日常的產(chǎn)品解構(gòu)宏大的敘事。亨氏此次廣告營(yíng)銷活動(dòng)以精準(zhǔn)的場(chǎng)景選擇為基礎(chǔ),結(jié)合巧妙的創(chuàng)意表達(dá)與清晰的品牌理念,實(shí)現(xiàn)了熱點(diǎn)事件、傳播場(chǎng)景與創(chuàng)意內(nèi)容的有效融合。通過(guò)具有辨識(shí)度的視覺(jué)符號(hào)和克制而有力的文案,集中呈現(xiàn)了產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
案例:蘇!有朋自遠(yuǎn)方來(lái)
品牌方:安慕希
案例內(nèi)容:2025年“蘇超”聯(lián)賽火爆全網(wǎng),其流量密碼正是源于江蘇特有的“散裝文化”。安慕希敏銳地捕捉到了這一賽場(chǎng)外的社會(huì)情緒,沒(méi)有順勢(shì)加入城市對(duì)立的“拱火”敘事,而是主打“友誼”主題。品牌邀請(qǐng)?zhí)K有朋擔(dān)任“友誼大使”,巧借名字諧音與《論語(yǔ)》中“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)”的雙關(guān)表達(dá),用一瓶酸奶向江蘇送上“純友誼”。短片通過(guò)玩梗“江蘇沒(méi)有朋友”、蘇有朋化身“友誼第十四人”化解城市對(duì)立,再疊加經(jīng)典角色的回憶殺,引發(fā)情感共鳴與二次創(chuàng)作熱潮。線上內(nèi)容擴(kuò)散的同時(shí),安慕希在線下13個(gè)城市落地派飲活動(dòng),將“交朋友”的概念轉(zhuǎn)化為真實(shí)互動(dòng)。
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編輯手記:當(dāng)所有人都在為江蘇十三太保的勝負(fù)“拱火”時(shí),安慕希看懂了中國(guó)式的人情世故,選擇為大家“降火”,反其道而行。在充滿對(duì)抗的競(jìng)技場(chǎng)里,用諧音梗消解城市對(duì)立,用老友記置換劍拔弩張。好的體育營(yíng)銷,有時(shí)候不需要激起勝負(fù)欲,只需要給緊繃的對(duì)手一個(gè)碰杯的理由。
案例:把網(wǎng)球打到西岸
品牌方:NIKE
案例內(nèi)容:在上海西岸出現(xiàn)的一只“巨型網(wǎng)球”在社交平臺(tái)上迅速走紅,引發(fā)大量圍觀與打卡,地面上模擬網(wǎng)球擊打后留下的“碎屑”進(jìn)一步增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)沖擊力,也激發(fā)了公眾的好奇。其背后原因在于NIKE的創(chuàng)意設(shè)計(jì),品牌將江對(duì)岸鄭欽文揮拍瞬間的海報(bào),與西岸現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的巨型網(wǎng)球進(jìn)行空間上的巧妙呼應(yīng),通過(guò)視角錯(cuò)位營(yíng)造出“網(wǎng)球被一拍擊過(guò)江面”的視覺(jué)錯(cuò)覺(jué),讓靜態(tài)畫面產(chǎn)生了動(dòng)態(tài)延展。這一廣告同時(shí)服務(wù)于NIKE全新品牌企劃“Why Do It?”,聚焦當(dāng)代年輕人在運(yùn)動(dòng)與生活中的真實(shí)動(dòng)機(jī)與情緒,以更具共鳴的方式重新詮釋品牌精神。
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編輯手記:什么是最好的互動(dòng)?不是掃碼填表,而是讓一顆巨型網(wǎng)球“砸”進(jìn)你的生活。NIKE不僅制造了視覺(jué)奇觀,更制造了心理震顫:運(yùn)動(dòng)不該被圍墻圈在體育館里,它應(yīng)該像這顆球一樣,突如其來(lái)地?fù)糁性酒降娜粘!_@不僅是廣告,更是一場(chǎng)關(guān)于“Why Do It?”的街頭行為藝術(shù)。
動(dòng)一下,就已經(jīng)很棒了
以前的廣告總暗示我們練得不夠,今年的廣告都在夸我們:“只要?jiǎng)恿耍秃苌鷦?dòng)。”品牌們開始擁抱“微運(yùn)動(dòng)”,將運(yùn)動(dòng)從健身房解放出來(lái),還給了日常生活。
案例:亞瑟士宣布新任品牌大使
創(chuàng)意代理商:亞瑟士
案例內(nèi)容:在各大品牌爭(zhēng)搶體育明星的時(shí)候,亞瑟士官宣了一只名叫Felix的薩摩耶犬作為“全球品牌大使”。這一決策源于亞瑟士的全球調(diào)研洞察:65%的養(yǎng)犬人士表示,愛(ài)犬是他們外出運(yùn)動(dòng)的首要?jiǎng)恿Α:脛?dòng)的狗狗不會(huì)刷手機(jī)、也不會(huì)刷劇,它們是天然的“健身鬧鐘”。Felix作為大使的職責(zé)非常簡(jiǎn)單:不展示高超的競(jìng)技水平,而是用毛茸茸的爪子把你從沙發(fā)上拉起來(lái)。亞瑟士通過(guò)這一充滿治愈感的創(chuàng)意,精準(zhǔn)擊中了都市人的惰性痛點(diǎn),傳達(dá)了“運(yùn)動(dòng)不需刻意,只需出門遛遛”的輕運(yùn)動(dòng)哲學(xué)。
編輯手記:最好的私教可能真的不是教練,而是這個(gè)搖著尾巴求出門的“毛孩子”。亞瑟士看透了當(dāng)代人運(yùn)動(dòng)的最大阻礙不是體能,而是啟動(dòng)門檻。當(dāng)自律很難,“他律”就變得很有效。這不僅是一次萌寵營(yíng)銷,更是一次對(duì)“運(yùn)動(dòng)動(dòng)機(jī)”的心理學(xué)降維打擊。與其逼自己挑戰(zhàn)極限,不如陪它丈量世界。
案例:無(wú)成本的運(yùn)動(dòng),沒(méi)人不喜歡
品牌:Nescafe 雀巢咖啡
案例內(nèi)容:雀巢旗下的BOOST品牌通過(guò)一系列創(chuàng)意廣告,鼓勵(lì)加拿大人增加鍛煉,改善活力水平。品牌將傳統(tǒng)的廣告牌轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的運(yùn)動(dòng)器材,在街頭、健身房和足球場(chǎng)等場(chǎng)景中,通過(guò)將品牌標(biāo)志中的兩個(gè)“O”替換為固定自行車、舉重器材等方式,吸引人們參與運(yùn)動(dòng)。這些廣告不僅展示了BOOST作為營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的功能,更通過(guò)結(jié)合運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,打造了更具現(xiàn)代感和吸引力的品牌形象。
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編輯手記:絕大多數(shù)廣告都在試圖搶占你的眼球,雀巢卻想搶占你的身體。把廣告牌變成健身器材,是用最硬核的方式做最軟性的溝通。它不再?gòu)U話連篇地教育你要健康,而是直接給了一個(gè)舉鐵的理由。這種“即插即用”的創(chuàng)意,也許比重復(fù)Slogan更有說(shuō)服力。
看見(jiàn)更細(xì)膩的內(nèi)心力量
我們欣喜地看到體育營(yíng)銷開始懂得欣賞“安頓身心”的智慧。從重走非遺之路的文化尋根,到在此山林間的自我對(duì)話,品牌們開始意識(shí)到內(nèi)心的覺(jué)醒。
案例:翻山越己
品牌方:挪客
案例內(nèi)容:挪客在三八節(jié)前夕推出的品牌短片《翻山越己》聚焦不同年齡段的女性,倡導(dǎo)她們通過(guò)戶外活動(dòng)挑戰(zhàn)自我、突破局限,探索自然與自我。短片邀請(qǐng)了多位女性達(dá)人,展示她們?cè)诖笞匀恢蟹礁呱綄ふ易晕业墓适拢膭?lì)女性憑借自己的力量去擁抱廣闊世界。通過(guò)強(qiáng)調(diào)女性的獨(dú)立與自由,挪客傳遞了每個(gè)年齡段的女性都能以自己獨(dú)特的方式挑戰(zhàn)身體與心靈的邊界,享受自我成長(zhǎng)。與此同時(shí),品牌還通過(guò)輕量化專業(yè)裝備,體現(xiàn)其在戶外行業(yè)的專業(yè)性和創(chuàng)新,進(jìn)一步提升品牌形象,強(qiáng)調(diào)“為戶外出行做減法”的這一品牌理念。
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編輯手記:挪客選擇徒步、登山等更貼近日常生活的戶外運(yùn)動(dòng)作為切入點(diǎn),精準(zhǔn)契合近年來(lái)戶外運(yùn)動(dòng)去專業(yè)化、輕量化的發(fā)展趨勢(shì)。品牌將“翻山”這一具體行為與“突破自我”的情感體驗(yàn)相結(jié)合,使運(yùn)動(dòng)不再只是體能挑戰(zhàn),而成為個(gè)人成長(zhǎng)與情緒釋放的載體。最重的行囊往往不是背包,而是心里的負(fù)擔(dān)。只有卸下包袱,才能在翻山越嶺中,聽見(jiàn)內(nèi)心的回響。
案例:和78歲的她,一起活出生動(dòng)
品牌方:Lululemon
案例內(nèi)容:當(dāng)我們?cè)谑謾C(jī)里刷著別人的生活,卻常常忘了活出自己的生活。Lululemon 相信,只有動(dòng)起來(lái),才能活出生動(dòng)。通過(guò)邀請(qǐng)78歲的健身達(dá)人和作家Joan MacDonald,它講述了一個(gè)關(guān)于自我改變和活力重生的故事。Joan在70歲時(shí)改變了生活方式,克服健康挑戰(zhàn),并通過(guò)舉重等鍛煉突破了自我極限,如今78歲的她已成為健身榜樣,激勵(lì)了全球數(shù)百萬(wàn)粉絲。Lululemon通過(guò)她的故事,傳達(dá)了“活出生動(dòng)”的品牌理念,即讓每個(gè)人通過(guò)運(yùn)動(dòng),擁抱充滿樂(lè)趣和活力的生活。廣告鼓勵(lì)觀眾,無(wú)論年齡多大,都可以重新定義人生,活出屬于自己的精彩。
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編輯手記:年輕的肉體常有,但78歲還滾燙的靈魂不常有。Lululemon不再販賣身材焦慮,而是兜售“生命力”。當(dāng)我們看到Joan的故事時(shí),感動(dòng)的不是她舉起了多重的鐵,而是她舉重若輕地?fù)羲榱恕八ダ稀边@個(gè)標(biāo)簽。高級(jí)的體育營(yíng)銷,從來(lái)不是展示遙不可及的完美,而是讓每一個(gè)普通人,都能在別人的奇跡里,照見(jiàn)自己向上的可能。
案例:詠春消失的女兒
品牌:Keep?
案例內(nèi)容:Keep發(fā)布了首支非遺傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)系列短片《詠春消失的女兒》,該片聚焦女性傳承詠春拳的故事,講述了練習(xí)詠春10年的女孩郭子瑜的成長(zhǎng)歷程。短片通過(guò)個(gè)人敘事,展示了詠春拳的運(yùn)動(dòng)哲學(xué),并將其與女性自我覺(jué)醒的主題相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)“真正的對(duì)手是自己”的武學(xué)智慧。影片旨在展示中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)的魅力,同時(shí)展現(xiàn)年輕一代女性的力量,并希望喚起更多人對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)文化的關(guān)注。Keep作為運(yùn)動(dòng)文化的推廣者,不僅發(fā)布了這支紀(jì)錄片,還同步上線了詠春跟練課程,將傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)帶入大眾生活,繼太極拳、八段錦等傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)課程后,繼續(xù)推動(dòng)中國(guó)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)文化的傳承與創(chuàng)新。
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編輯手記:Keep在“快”時(shí)代里講一個(gè)“慢”功夫的故事。借詠春之手,告訴現(xiàn)代女性真正的力量感,不一定來(lái)自對(duì)抗,更來(lái)自內(nèi)心的秩序與定力。通過(guò)把非遺變成課程,Keep不僅保留了文化的火種,更讓年輕人明白,有時(shí)候向內(nèi)求索比向外揮拳更有力量。這是對(duì)傳統(tǒng)武術(shù)最好的“當(dāng)代翻譯”。
城市里的“大Party”
年底的上海馬拉松,簡(jiǎn)直就是各大品牌的“整活大會(huì)”。大家拼的不是誰(shuí)家鞋子跑得快,而是誰(shuí)更懂上海,誰(shuí)更懂跑者的心。
案例:RUN 上馬 2025
品牌:NIKE
案例內(nèi)容:在2025年上海馬拉松期間,NIKE通過(guò)一系列貼合跑者心理的文案,深入描繪跑者的內(nèi)心活動(dòng)。文案從賽前準(zhǔn)備賽到比賽過(guò)程,精準(zhǔn)再現(xiàn)跑者的心理變化,如通過(guò)生活化的計(jì)算方式降低全馬的壓力,或以上海本土語(yǔ)境表達(dá)賽道的競(jìng)技精神,拉近品牌與本地跑者的距離。除此之外,耐克還在上海體博會(huì)打造了“上馬賽道試煉”沉浸式空間,以跑者心跳和賽道為靈感,設(shè)計(jì)了不同主題區(qū)域,結(jié)合運(yùn)動(dòng)員智慧與賽事進(jìn)程,為跑者提供心理和體能上的雙重支持。
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編輯手記:NIKE通過(guò)拆解跑者在備賽、起跑、堅(jiān)持與完賽等不同階段的真實(shí)心理狀態(tài),將賽事體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可被識(shí)別的品牌語(yǔ)言,使傳播內(nèi)容建立在真實(shí)感受之上。同時(shí),將上海的城市氣質(zhì)融入文案與視覺(jué)體系,讓賽事不只是一場(chǎng)比賽,更成為一段與城市共同完成的個(gè)人旅程。
案例:On昂跑品牌播客
品牌:On昂跑
案例內(nèi)容:On 昂跑把營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了聽覺(jué)維度,推出了國(guó)內(nèi)首檔“跑著聽”的場(chǎng)景化播客。節(jié)目根據(jù)上海的城市肌理,定制了“歷史跑讀”“煙火美食”等多條路線。當(dāng)你戴上耳機(jī)起跑,播客中的“電子配速員”會(huì)根據(jù)你的步頻調(diào)整節(jié)奏,遇到紅綠燈會(huì)提示暫停,耳邊甚至?xí)鱽?lái)真實(shí)的街景環(huán)境音。特別是與配速員姜思達(dá)合作的“輕松跑”特輯,主打“跑步不是件嚴(yán)肅的事”,鼓勵(lì)跑者慢下來(lái)感受城市。這種“伴隨式”的體驗(yàn),讓播客從一種媒體內(nèi)容,變成了跑者腳下實(shí)實(shí)在在的“聲音路書”。線下,On昂跑更是將西岸夢(mèng)中心門店打造成聲音的實(shí)體終點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了從“耳朵”到“雙腳”的完整閉環(huán)。
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編輯手記:在所有品牌都在爭(zhēng)奪眼球的時(shí)候,On昂跑聰明地占據(jù)了跑者的耳朵創(chuàng)造“同頻”。這檔播客把品牌變成了一個(gè)“陪跑員”——不搶戲不帶貨,只是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)給你指路,在想放棄時(shí)給你節(jié)奏。在數(shù)據(jù)和裝備之外,聲音成為了連接城市文化與個(gè)體情感的介質(zhì)。
案例:跑起來(lái)就有光
品牌:Shokz韶音
案例內(nèi)容:韶音與基普喬格攜手,在2025年上海馬拉松期間發(fā)起了以“跑起來(lái)就有光”為主題的活動(dòng)。韶音組織的“追光者聯(lián)盟”由精英運(yùn)動(dòng)員、障礙伙伴和用戶組成。基普喬格驚喜現(xiàn)身并融入隊(duì)伍,傳遞“人人皆可成為追光者”的精神。在活動(dòng)結(jié)束后,基普喬格與參與者分享了跑步背后的堅(jiān)持與信念,并通過(guò)DIY環(huán)節(jié),鼓勵(lì)參與者將咖啡渣制作成可再生畫框,體現(xiàn)品牌的環(huán)保主張。在體博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),韶音以“天生樂(lè)跑”為主題,展示了骨傳導(dǎo)耳機(jī)技術(shù)和Shokz系列產(chǎn)品,并呈現(xiàn)基普喬格的“EK的傳奇之路”專區(qū),回顧其馬拉松高光時(shí)刻。
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編輯手記:韶音在合作中引入公益與環(huán)保議題,讓這一人物IP不止服務(wù)于產(chǎn)品性能的證明,還延伸至更具社會(huì)意義的層面。在賽事熱度與公眾關(guān)注的加持下,這種以價(jià)值觀為核心的IP共建方式,既維系了專業(yè)跑者人群的信任感,也回應(yīng)了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)責(zé)任意識(shí)與長(zhǎng)期主義的期待,使品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的運(yùn)動(dòng)科技賽道中形成更穩(wěn)定、可持續(xù)的心智區(qū)隔。
結(jié)語(yǔ)
這或許是廣告人難得的好時(shí)代,我們不再用過(guò)多的詞藻去粉飾競(jìng)技,而是回歸到洞察人性的原點(diǎn)。從教消費(fèi)者“贏”到陪消費(fèi)者“玩”,這種角色的讓渡,標(biāo)志著中國(guó)廣告業(yè)從“功能推銷”向“價(jià)值觀共鳴”的成熟跨越。松弛不是躺平,而是用更“四兩撥千斤”的創(chuàng)意,去擊中那個(gè)更真實(shí)、更鮮活的市場(chǎng)。
當(dāng)體育從競(jìng)技場(chǎng)回歸生活,它才真正成為了萬(wàn)億賽道上,那個(gè)撬動(dòng)人心、生生不息的“超級(jí)引擎”。
撰文 | 趙明達(dá)、齊平靖 排版|XG
審核 | 林瑩
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