對越反擊時，軍委讓鄧華指揮，鄧華拒絕道：我不合適，有兩個原因

伴隨著抗日戰爭和解放戰爭的結束，我們迎來了新中國，雖然全身心地投入到了經濟建設之中，但邊境上卻時常爆發沖突和小規模戰爭，比如抗美援朝以及后續的對應自衛還擊戰。

到了70年代，越南國內開始推行全面反華，不僅驅離華僑，還多次打傷我國邊境人民挑釁軍隊，因此我方決定實施自衛環境，原本軍委想讓鄧華擔任指揮，但后者卻直接回絕說我不合適，并且給出了讓人無法反駁的兩個原因。

鄧華的作戰指揮藝術

中央軍委之所以作此任命也是出于對鄧華的信任，而早在抗美援朝時期，他就表現出了極為高超的作戰指揮藝術，讓人們深深嘆服的同時，也取得了非常顯著的戰果。

從1950年6月開始，朝鮮內戰爆發，美國借此機會武裝干涉，在仁川登陸的同時，直接派遣第七艦隊進入我國臺灣海峽，干涉中國內政的同時，阻撓了中國的統一大業，毛主席立刻作出指示，抗美援朝保家衛國。

當時的鄧華正在廣東擔任第十五兵團司令員，但他對于朝鮮的局勢非常關心。

具有獨特戰略眼光的鄧華早就意識到，雖然朝鮮人民軍隊進展較為順利，但隨著戰線的延長以及海空力量薄弱，聯合國軍很有可能在朝鮮半島東西海岸腰部進行登陸作戰，如果被對方截斷后路，那么人民軍很快就會陷入危機之中。

鄧華很快將這一想法報告給了中央，7月8日，他正式被任命為東北邊防軍第十三兵團司令，緊接著在仁川登陸的聯合國軍就證明了鄧華此前的判斷。

這一頗具遠見的認知也證明了鄧華獨特的軍事能力，他早在井岡山時期就擔任紅軍指揮員領導革命，既有過指揮大兵團作戰的經驗，也有過一線戰場的作戰經歷，這就讓鄧華對于朝鮮的局勢，既能站在戰略的高度分析，也能夠在具體戰役和戰斗中作出正確的部署。

由于后續我軍在和美國對峙期間缺乏機械化的裝備，所以改變了原有的防御戰略計劃，在運動中進行殲敵。

作為兵團司令員的鄧華，對這一策略的理解自然非常到位，他很快就根據毛主席和彭德懷的指示確定了作戰方案，采用運動戰的打法率先為殲南朝鮮軍第6師，在控制一些戰略要點的同時，軍隊迅速向前開進，最終獲得了第1次戰役的勝利。

這一時期美軍雖然遭受了一定損失，但對于中國志愿軍依然是一種瞧不起的態度，所以在稍作休整之后，又發動了新一輪的攻勢。

而鄧華卻絲毫不敢掉以輕心，他在仔細觀察之中發現了敵人的特點，比如高度機械化以及迅速的后勤補給，基于第1次的勝利和這些經驗，鄧華決定堅持采用誘敵深入的戰略，利用地形的優勢在不同地區對敵人實施殲滅。

即使在勝利的時候，鄧華也能保持清醒的頭腦，比如在第3次戰役結束之后，志愿軍上下歡欣鼓舞，結果美軍突然發起全線進攻，在猝不及防之下，我軍不得不全線轉入防御，就在這個關鍵時刻，沉著冷靜的鄧華決定后撤至漢江北岸。

這一戰略部署讓我軍轉危為安，跳出了敵軍即將形成的包圍圈，后續振華更是總結戰場經驗，形成了持久作戰的思想，尤其是我軍轉入防御姿態之后，形勢一度非常被動，所以鄧華立刻向中央提議，準備長期戰爭和輪番作戰的戰略。

正是因為他及時確立了這一基本原則，志愿軍才有了后續的作戰方向，也為后來的最終勝利打下了基礎。

不得不說，鄧華同志這一時期的戰略意識和戰術思想都非常先進和優秀，在抗美援朝戰場上，他能及時根據我軍當前的態勢和敵軍的動向，及時作出正確的戰略調整，進而獲得最大的戰果，并且能將損失降低到最少。

正所謂千軍易得，一將難求，鄧華這樣的人才著實非常難得，所以在70年代，面對越南的挑釁和我軍即將進行的對越自衛還擊，中央軍委原本決定讓經驗豐富的鄧華繼續擔任總司令，但鄧華在聽說之后，卻果斷選擇了拒絕。

很多人都認為鄧華已經過了當打之年，甚至說他沒有自信打贏這場仗，這些種種他都不在乎，之所以選擇拒絕，也是為國家著想，因為鄧華很快就補充了兩條讓大家心服口服的原因。

對于軍隊現狀的把控

第1個理由是目前的鄧華將軍對于我軍部隊的把控不及當年，主要是因為他已經20年沒有在軍隊任職，無論是單兵的素質還是軍隊發展的狀態，其思維都停留在抗美援朝期間，這對于當下的對越自衛反擊戰來說是非常不適用的。

如果他依然堅持擔任的總司令，很可能會誤國誤民，所以才選擇拒絕。

鄧華早在1958年就遭遇了飛來橫禍，很多人大躍進的勁頭很足，基本都脫離了生產實際，唯獨鄧華強調應當因地制宜，有計劃的進行生產，而不是打亂原有的工作規劃。

另外鄧華還明確指出多快好省應當是統一的，不能夠只追求數量上的飛躍，應當同步要求質量上的提高。

但基于當時的社會氛圍，作出正確結論的鄧華在1959年便乘飛機從沈陽離開上了廬山，結果被當時的反革命激進分子認定為是“軍事俱樂部”的重要成員。

鄧華回去之后，因為這個莫須有的罪名被認定為島內的危險人物，并且作為定罪材料，納入檔案長達20年之久。

這件事情之后，鄧華被免去了所有的職務，離開了軍隊，來到北京的招待所，等待分配職務，最終在1960年被派到了成都，擔任四川副省長，從此和軍隊脫離。

對于地方工作其實鄧華并不熟悉，他被分配到四川之后，主管農業機械，好在原來在部隊干的時候，曾經學過汽車駕駛，也算和機械打過交道，雖然有一定了解，但執行起來困難仍然很大，不過鄧華并不灰心，仍然立即投入到新的工作之中。

從這以后，鄧華在農機領域生根發芽，每年的一半時間他都在農村的工廠工作，足跡幾乎遍布四川全境，地方領導也不得不贊嘆鄧華走的地方最多，接觸的面積也很廣，是一位很有發言權的同志。

一直到1961年，我黨開始糾正和平反之前被誤會的干部和處分錯了的黨員，鄧華的心情非常激動，面對前來詢問鄧華意見的西南局書記，他并沒有提出太多要求。

從后面發生的事情來看，自己的危機到這里并未結束，雖然全國掀起了一股翻案風，但實際上并不徹底，對于有些人實際上也沒有徹底平反，比如彭德懷，原本以為的轉機也就是破滅了。

此時的鄧華干脆不再想其他事情，繼續投入到農機日常中勞作，1964年，他曾和公社兩個大隊的農民一起秋收，甚至還為此舉行了比賽，在此期間，鄧華也總結出了一個道理，無論做什么事情都要首先考慮是否對黨和人民有利，有利就要去拼命干。

從這個時候起，新中國的將軍徹底轉變成為了農機專家，因為出色的效果和干練的風格，鄧華的故事又多添了幾分獨特的色彩。

伴隨著后來10年動亂的爆發，原本就遭受批評的鄧華處境再度變得危險，甚至在1968年直接被反動分子誣陷為壞人。

不斷迫害之后，鄧華還被關到了昭覺寺，臨時看守所，完全過著囚犯一般的生活。

70年代平反之后，鄧華始終都未曾和部隊有過再度接觸，所以說擔任對越還擊戰的總司令，顯然有些跟不上部隊的步伐。

日漸憔悴的身體

其次就是鄧華的身體狀況實在不允許他再進行高強度的戰斗指揮，無論是早年的革命還是后來的抗美援朝，對于鄧華的身體來說都是一種巨大消耗。

況且在特殊時期，鄧華還面臨牢獄之災，在此期間他被無情的批斗，不僅被多次游街，還經常遭受拳打腳踢，但這位英勇的將軍始終不肯承認這些莫須有的罪責，即使在后來被定為叛徒和特務也絕不屈服，這樣的遭遇，讓鄧華的身體狀況持續下降。

等到四人幫被徹底覆滅，鄧華重新返回軍隊的時候，已經是67歲的高齡，在十一屆三中全會之后，鄧華只能做一些作戰經驗總結等簡單的工作，所以他竭盡全力撰寫了海南島戰役和抗美援朝作戰的回憶錄。

1979年，他的身體狀況就更差了，后來病情甚至出現惡化，已經無法允許他再擔任指揮的工作。

鄧華也算是為祖國奉獻了一生在生命的最后時刻，他依然在聆聽黨傳達的精神，他所留給我們的最后一句話是還想多為黨和部隊建設再做一些工作，只可惜來不及了。

參考文獻
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