社會觀察年終特輯｜2025年中國社會十大熱詞

編者按

2025.12.29

當(dāng)“國考371.8萬人報(bào)名”與“青年失業(yè)率居高不下”成為刺痛社會的鏡像，當(dāng)外賣大戰(zhàn)敲醒了平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的警鐘，當(dāng)香港宏福苑大火的不眠夜燒醒了關(guān)于城市治理、制度效能與公共安全的理性思索……2025年的中國社會，正是在這些熾熱與冰點(diǎn)的交織中，完成了又一次深刻的自我刻畫。我們面對的，并非孤立的現(xiàn)象碎片，而是一幅轉(zhuǎn)型期特有的、充滿張力與生機(jī)的全景圖。

2025年行至歲末，社會觀察專欄組推出年終特輯，通過十大熱點(diǎn)來盤點(diǎn)2025年的中國社會。在這十大熱點(diǎn)總結(jié)之中，一些關(guān)注政府在社會治理和社會政策領(lǐng)域的新舉措；一些體現(xiàn)新興的社會現(xiàn)象；一些則聚焦新凸顯出來的社會問題。

回望來路，只為更好前行。新的一年，我們期待制度的完善、期待改革的深化，也期待更多溫暖而有力量的回答，共同匯入向上的時(shí)代潮涌。

01

“反內(nèi)卷”攻堅(jiān)戰(zhàn)

今年以來，多個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了以“價(jià)格戰(zhàn)”為代表的“向下競爭”加劇現(xiàn)象，造成了十分惡劣的后果：企業(yè)難以從經(jīng)營中獲利，甚至收不抵支；勞動者就業(yè)和收入受到影響，從而將傷及社會福祉；更重要的是，“內(nèi)卷”式發(fā)展妨礙消費(fèi)升級和產(chǎn)業(yè)升級，恐將經(jīng)濟(jì)拖入下行軌道。

“反內(nèi)卷”是今年的重點(diǎn)工作。4月20日，《公平競爭審查條例實(shí)施辦法》正式實(shí)施；6月1日，《保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例》發(fā)布并實(shí)施。市監(jiān)、發(fā)改、工信部門及各主要行業(yè)主管部門聯(lián)合行業(yè)協(xié)會，多次出手整治內(nèi)卷問題，避免過度競爭、逐底競爭給企業(yè)、社會造成過多傷害。

這些舉措取得了一定效果，但也出現(xiàn)了類似“按時(shí)付，但少付”等情況，產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營者的狀況仍舊困難，失業(yè)和就業(yè)不足問題依舊凸顯。

造成“內(nèi)卷”的原因是多層面的。在企業(yè)層面，企業(yè)缺乏新投資機(jī)會，創(chuàng)新的成本、代價(jià)過于高昂。在地方政府層面，作為長期以來的發(fā)展思路，政府在通過扶持大企業(yè)帶動上下游、擴(kuò)大稅基的方面存在思維和行為慣性。在“土地財(cái)政”貢獻(xiàn)減少，財(cái)政壓力增大的背景下，這一問題更加凸顯。

走出“內(nèi)卷”的關(guān)鍵在于“破舊”和“立新”。“破舊”是指要出臺更多有利于企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)能出清的措施。同時(shí)，以社會預(yù)案來防范大企業(yè)退出帶來的社會風(fēng)險(xiǎn)。“立新”是指營造有利于創(chuàng)新的制度環(huán)境。政府應(yīng)當(dāng)“抓小放大”：“抓小”指的是政府在資源分配和招商引資時(shí)更加重視中小企業(yè)，更多出臺有利于“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，建立創(chuàng)新企業(yè)友好的風(fēng)投生態(tài)。“放大”并不是說要放棄、清退大企業(yè)，而是將大企業(yè)的命運(yùn)交還給市場，地方政府應(yīng)減少對大企業(yè)的過度扶持，讓上市大企業(yè)自由地去市場上和國際上去競爭。此外，在新產(chǎn)業(yè)、尤其是服務(wù)業(yè)方面可進(jìn)一步放開監(jiān)管，促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的形成和新產(chǎn)品、新服務(wù)的供給。在機(jī)制設(shè)計(jì)上，為了確保這一切能夠?qū)崿F(xiàn)，可弱化對地方長官的GDP考核，代之以更加差異化的考核標(biāo)準(zhǔn)和更大的自主探索空間，使各城市發(fā)揮比較優(yōu)勢，構(gòu)建差異互補(bǔ)的分工格局。

02

青年“就業(yè)難”與“考編熱”

2025年，青年群體仍普遍被巨大的就業(yè)壓力和職業(yè)焦慮所籠罩。據(jù)教育部與人社部聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)，2025屆全國普通高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)達(dá)到1222萬人，同比增加43萬人，而據(jù)2025年7到11月的數(shù)據(jù)，中國16—24歲青年（不含在校生）失業(yè)率在16.9%到18.9%區(qū)間浮動。在就業(yè)壓力之下，“避險(xiǎn)”心理普遍。2026年國考中，共有371.8萬人通過資格審查，比去年增加30萬人。

青年就業(yè)壓力源于勞動力市場供給與需求之間的嚴(yán)重錯(cuò)配。在供給側(cè)一面， 2025年高校畢業(yè)生數(shù)量持續(xù)在高位運(yùn)行，形成了龐大的、高學(xué)歷的求職群體。而這批年輕人普遍對職業(yè)有較高期待，傾向于進(jìn)入技術(shù)密集型、知識密集型的白領(lǐng)崗位，對工作環(huán)境、發(fā)展前景和薪資待遇有著明確要求。在需求側(cè)方面，一方面，傳統(tǒng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)雖然仍有大量用工需求，但這些崗位往往薪資較低、勞動強(qiáng)度大、社會聲望不高，難以吸引受過高等教育的年輕人。另一方面，被青年人寄予厚望的新興產(chǎn)業(yè)，如人工智能、大數(shù)據(jù)、生物科技等，雖然發(fā)展迅速，但其創(chuàng)造的崗位數(shù)量相對有限，且對求職者要求極高，形成了激烈的“精英競爭”。這種結(jié)構(gòu)性的問題，使得大量畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)自己“高不成，低不就”，所學(xué)知識與市場需求脫節(jié)，陷入求職困境。

在這一背景下，“考公”、“考編”、“進(jìn)入大廠”被描繪為成功的標(biāo)志。考公、考研人數(shù)連年激增，競爭白熱化，將無數(shù)青年卷入一場高耗能的“上岸”競賽。落選者往往會背負(fù)沉重的挫敗感和自我懷疑。而在已經(jīng)就業(yè)的青年人看來，自己從事的工作變成了重復(fù)性的“擰螺絲”，缺乏創(chuàng)造性和成就感。理想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差導(dǎo)致青年人職業(yè)倦怠和心理上的“空心化”。部分年輕人選擇以“摸魚”、“躺平”或“整頓職場”等方式進(jìn)行消極抵抗，這既是對不合理工作狀態(tài)的無聲抗議，也是內(nèi)心職業(yè)理想失落后的無奈表現(xiàn)。持續(xù)的就業(yè)壓力和職業(yè)焦慮，正對中國青年的個(gè)體選擇乃至整個(gè)社會的心態(tài)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

解決這一問題，需要國家層面在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、教育體系改革以及社會保障建設(shè)上做出系統(tǒng)性的努力，創(chuàng)造更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位，構(gòu)建一個(gè)更加公平、穩(wěn)定、有安全感的職業(yè)環(huán)境。同時(shí)，也需要社會輿論和企業(yè)文化共同努力，打破單一的成功標(biāo)準(zhǔn)，尊重多元化的職業(yè)選擇，讓每一個(gè)努力奮斗的年輕人都能看到希望，并找到屬于自己的位置。

03

“外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)”和平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管

4月，京東和美團(tuán)之間爆發(fā)“外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)”。隨后，阿里旗下淘寶閃購（原“餓了么”）加入，演變成三個(gè)巨頭平臺針對存量外賣市場的激烈爭奪。據(jù)測算，三大平臺在第二、三季度為爭奪外賣市場投入的資金總規(guī)模約750億元。

“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”表面上看是巨頭平臺在即時(shí)配送市場的爭奪，背后則是流量吸引、移動支付、金融等諸多業(yè)務(wù)聯(lián)動的商業(yè)版圖。高額補(bǔ)貼雖在短期內(nèi)受到消費(fèi)者的追捧，但實(shí)體商戶承受著利潤空間被擠壓的代價(jià)。長期來看，價(jià)格競爭還會帶來餐飲市場上“劣幣驅(qū)逐良幣”，食品質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)增加，飲食文化受到?jīng)_擊，極其不利于消費(fèi)升級和服務(wù)升級。

在這一背景下，平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管逐步趨嚴(yán)。5月和7月，市場監(jiān)管總局會同有關(guān)部門針對當(dāng)前外賣行業(yè)競爭中存在的突出問題，約談了京東、美團(tuán)、餓了么等平臺企業(yè)。在制度層面，監(jiān)管網(wǎng)越織越密。在食品安全等一般性監(jiān)管領(lǐng)域，進(jìn)一步明確平臺企業(yè)的主體責(zé)任。10月，市場監(jiān)管總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺提供者和入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定（征求意見稿）》，進(jìn)一步明確了監(jiān)管內(nèi)容和具體行為標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，明確了違法行為發(fā)生地主管部門對平臺的管轄權(quán)。在價(jià)格行為、反壟斷等領(lǐng)域，提倡以平臺自律為主，主管部門監(jiān)督相結(jié)合。年內(nèi)，先后出臺《關(guān)于推動網(wǎng)絡(luò)交易平臺企業(yè)落實(shí)合規(guī)管理主體責(zé)任的指導(dǎo)意見》《網(wǎng)絡(luò)交易平臺收費(fèi)行為合規(guī)指南》《互聯(lián)網(wǎng)平臺價(jià)格行為規(guī)則（征求意見稿）》《互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷合規(guī)指引（征求意見稿）》《外賣平臺服務(wù)管理基本要求》等文件。

平臺經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是涉及面較廣的棘手難題，其中最關(guān)鍵的是處理維系市場活力和保護(hù)社會之間的張力。平臺企業(yè)規(guī)模大，監(jiān)管權(quán)高度集中于中央層面，使得這一張力更加凸顯。因此，國家監(jiān)管立法和政策的出臺需要更加有預(yù)期性，加強(qiáng)與行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的溝通，打造穩(wěn)定的監(jiān)管預(yù)期。同時(shí)，國家需要制定更為明確的社會保護(hù)戰(zhàn)略和路線，闡明旨在保護(hù)社會的若干市場監(jiān)管的邊界和目標(biāo)選擇。否則，國家在社會保護(hù)目標(biāo)和路線方面的搖擺，會導(dǎo)致監(jiān)管立法和政策不穩(wěn)定，對于產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊會越來越明顯。

04

“全民強(qiáng)制社保”的誤解與爭議

7月31日，最高人民法院通過《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》。根據(jù)“解釋二”，用人單位與勞動者約定或者勞動者向用人單位承諾不繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的，該約定或者承諾無效。該司法解釋一經(jīng)出臺，被解讀為“全民強(qiáng)制社保”時(shí)代即將到來，引發(fā)巨大爭議。

事實(shí)上，此次司法解釋只是對現(xiàn)行勞動法、社會保險(xiǎn)法等規(guī)定的重申，即繳納社保具有強(qiáng)制性，并非“新規(guī)”。但此次司法說明引發(fā)如此大爭議，在側(cè)面反映出現(xiàn)行社保制度的一些問題。

長期以來，我國實(shí)際社保參保率不足。據(jù)《中國企業(yè)社保白皮書2024》的調(diào)研，2024年在社保繳納基數(shù)上完全合規(guī)的企業(yè)僅占28.4%，約七成企業(yè)存在不繳或少繳的問題。參保不足有多方面原因，一是社保費(fèi)率過高。當(dāng)前“五險(xiǎn)一金”，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)與住房公積金，企業(yè)如果全部繳納，比例約占稅前工資的30%到40%（含公積金），個(gè)人繳費(fèi)比例約10.5%到22.5%（含公積金）。合計(jì)來看，企業(yè)加個(gè)人社保費(fèi)率最低是40%，最高可以超過60%。這個(gè)比例在全球范圍都是比較高的。二是現(xiàn)行社保制度核定的繳費(fèi)基數(shù)較高。比如，上海市規(guī)定社保按照下限7460元繳納，而這個(gè)工資其實(shí)更接近上海多數(shù)人工資的平均水平而不是中位數(shù)水平，很多人工資達(dá)不到這個(gè)水平卻仍要按這個(gè)基數(shù)繳費(fèi)，社保費(fèi)用甚至可能高于最低工資（2740元）。此外，現(xiàn)行社保制度被認(rèn)為對不同世代、不同身份群體的公平性不足，這也是一個(gè)顯著問題。

下一步，仍需重點(diǎn)從中央與地方的協(xié)調(diào)入手進(jìn)行優(yōu)化。中央層面可繼續(xù)提升集中統(tǒng)籌管理的比例，并通過調(diào)整不合理領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)、定向補(bǔ)貼等方式夯實(shí)社保制度在基本保障上的公平性，提升農(nóng)村等地區(qū)保障水平。

05

農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”提前到來

2025年，規(guī)模更大的農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”出現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從10月起，返鄉(xiāng)人數(shù)同比增長了35%。相比以往，此次返鄉(xiāng)潮是大量務(wù)工人員在城市就業(yè)形勢嚴(yán)峻下的無奈選擇，具有顯著的“被動”色彩。

“返鄉(xiāng)潮”的規(guī)模化出現(xiàn)將帶來若干沖擊。首先，農(nóng)村居民的收入和消費(fèi)能力受到影響。外出務(wù)工工資是農(nóng)村家庭至關(guān)重要的收入來源。就業(yè)市場的低迷直接拖累了農(nóng)村居民的收入增速，進(jìn)而抑制了其消費(fèi)意愿和能力，延緩了農(nóng)村消費(fèi)升級。這與中央提出的“擴(kuò)大內(nèi)需”戰(zhàn)略形成了張力。其次，大規(guī)模的、非自愿的返鄉(xiāng)群體如果不能在鄉(xiāng)村得到妥善的安置和就業(yè)，很容易產(chǎn)生一系列社會問題。一方面，長期失業(yè)可能導(dǎo)致返鄉(xiāng)者產(chǎn)生消極心理，甚至引發(fā)行為問題；另一方面，有限的鄉(xiāng)村資源（如土地、就業(yè)崗位）在面對驟增的人口時(shí)，可能激化原有的社會矛盾，如土地糾紛等，給農(nóng)村的和諧穩(wěn)定帶來壓力。

盡管“返鄉(xiāng)潮”會帶來一定的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著推動鄉(xiāng)村發(fā)展的巨大潛力，關(guān)鍵在于如何將“返鄉(xiāng)”的壓力轉(zhuǎn)化為“振興”的動力。首先，勞動力的回流有望緩解農(nóng)村耕地撂荒的問題。更重要的是，這些有過外出務(wù)工經(jīng)歷的勞動力，為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入了新的活力和創(chuàng)新點(diǎn)。他們是推動農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營（如家庭農(nóng)場）、技術(shù)升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的關(guān)鍵力量，有助于加速農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。其次，返鄉(xiāng)的農(nóng)民工，尤其是那些積累了技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗(yàn)的“主動返鄉(xiāng)者”，是鄉(xiāng)村振興寶貴的人力資源。他們將在外學(xué)到的新理念、新技術(shù)帶回農(nóng)村，能夠有效推動農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)民工“返鄉(xiāng)潮”是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展階段的一個(gè)縮影。它既帶來了嚴(yán)峻的短期挑戰(zhàn)，也為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施提供了前所未有的契機(jī)。我們要摒棄將返鄉(xiāng)潮視為“包袱”的舊觀念，轉(zhuǎn)而以積極、系統(tǒng)的治理策略，通過完善制度保障、優(yōu)化就業(yè)服務(wù)和投資人力資本，將這股巨大的返鄉(xiāng)人潮引導(dǎo)為推動農(nóng)村現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的強(qiáng)大動力。

06

“婚育低迷”和育兒補(bǔ)貼

今年以來，青年婚育狀況稍有回暖，但總體低迷。據(jù)民政部公布的數(shù)據(jù)，2025年前三季度結(jié)婚登記515.2萬對，與去年同期的474.7萬對相比，今年前三季度結(jié)婚登記增加40.5萬對。這與2025年以來，全國多個(gè)地區(qū)出臺鼓勵(lì)結(jié)婚政策，通過經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼和延長假期等降低年輕人的婚育成本有關(guān)。其中，5月10日起實(shí)施新修訂的《婚姻登記條例》，結(jié)婚登記不需要戶口簿并且可以全國通辦，降低了結(jié)婚登記的成本。但是，相比于2019年前每年超過1000萬對的水平，近年來結(jié)婚登記數(shù)量下降的大趨勢仍未被逆轉(zhuǎn)。

與此同時(shí)，新生兒減少帶來的人口危機(jī)日益值得重視。2025年上半年，中國出生人口僅約400萬，比去年同期減少了33萬。人口學(xué)者們普遍預(yù)測，2025年全年中國出生人口將首次跌破800萬大關(guān)。這一數(shù)字將與2016年的1786萬峰值形成鮮明對比。這意味著不到十年間，中國年出生人口將減少超過一半（約54%）。2024年，我國總和生育率（TFR）已降至1.09，2025年可能跌破1.0，即平均每對夫婦生育不足1孩，遠(yuǎn)低于世代更替水平（2.1）。在北京、上海等一線城市，總和生育率甚至低至0.7左右。

在這一背景下，生育和育兒支持政策加快出臺。7月28日，國家育兒補(bǔ)貼制度實(shí)施方案公布：從2025年1月1日起，無論一孩、二孩、三孩，每年均可領(lǐng)取3600元補(bǔ)貼，直至年滿3周歲。盡管在此之前已有20多個(gè)省份在不同層級探索發(fā)放育兒補(bǔ)貼，但這是首次在國家層面實(shí)施的育兒補(bǔ)貼制度，覆蓋面更廣、支持力度更大、政策可持續(xù)性更強(qiáng)，特別是對于低收入家庭而言，這樣的支持更加重要。8月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于逐步推行免費(fèi)學(xué)前教育的意見》，按照強(qiáng)化普及普惠、穩(wěn)妥有序推進(jìn)、加大政府投入、經(jīng)費(fèi)合理分擔(dān)的原則，逐步免除學(xué)前教育保育教育費(fèi)，有效降低教育成本。

《2025年政府工作報(bào)告》提出，推動更多資金資源“投資于人”、服務(wù)于民生。“投資于人”也將是“十五五”時(shí)期的工作重點(diǎn)。未來，在構(gòu)建生育友好型城市方面，可期待更多的政策舉措。

07

“智慧化”浪潮下的新挑戰(zhàn)

2025年，中國正以前所未有的速度邁向一個(gè)高度互聯(lián)的智慧化社會。從智慧城市、數(shù)字政務(wù)到人工智能驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)升級，數(shù)字化浪潮正深刻重塑著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與民眾的日常生活。在此背景下，一道更為隱蔽的“數(shù)字鴻溝”正在對社會公平、經(jīng)濟(jì)包容性乃至個(gè)體尊嚴(yán)構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一方面，各種應(yīng)用程序（如線上政務(wù)、數(shù)字金融、智能醫(yī)療等）的普及雖然使管理更高效，但也固化了一種“非數(shù)字即非正常”的邏輯。現(xiàn)實(shí)中，我國仍存在大量老年人、農(nóng)村居民以及部分低技能勞動者，雖然他們擁有智能設(shè)備，但其使用范圍往往局限于通信、娛樂等基礎(chǔ)功能，面對日益復(fù)雜的高級應(yīng)用顯得力不從心。在許多場景下，數(shù)字身份成為通行的唯一憑證，缺乏智能設(shè)備或操作能力的老年人及特殊群體在出行、就醫(yī)、消費(fèi)時(shí)面臨極大不便，他們的正常生活權(quán)利在無形中被剝奪。數(shù)字能力的缺失，使他們無法充分享受社會發(fā)展紅利，在融入智慧社會時(shí)面臨“隱形壁壘”。另一方面，算法并非價(jià)值中立。用于訓(xùn)練模型的數(shù)據(jù)如果本身就帶有社會偏見（如城鄉(xiāng)、性別、年齡差異），那么算法決策就可能復(fù)制甚至放大這些不平等。例如，招聘算法可能無意識地偏好某些教育背景的求職者，信貸審批算法可能對居住在特定區(qū)域的居民給出更低的信用評分。更重要的是，數(shù)字鴻溝中的弱勢群體由于產(chǎn)生的有效數(shù)據(jù)較少，成為“數(shù)據(jù)貧困者”。他們在算法世界中的畫像是模糊甚至缺失的，導(dǎo)致他們的需求在資源分配中被進(jìn)一步忽視，形成“數(shù)據(jù)剝削”與“算法歧視”的惡性循環(huán)。

面對數(shù)字鴻溝的新形態(tài)和智慧化社會的深層挑戰(zhàn)，中國正站在一個(gè)抉擇的十字路口。倘若我們不能正視并有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，技術(shù)進(jìn)步帶來的將不僅是效率的提升，還可能是社會裂痕的加深。唯有將人文關(guān)懷置于技術(shù)理性之上，構(gòu)建一個(gè)包容、公平、有溫度的智慧社會，才能真正實(shí)現(xiàn)“科技向善”的終極目標(biāo)。

08

演唱會經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造城市“新流量”

今年，演唱會市場經(jīng)歷了近幾年來的一次井噴式復(fù)蘇。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，高峰期時(shí)，全國演唱會一個(gè)月數(shù)量已超200場。演唱會已經(jīng)不再是簡單的音樂歌舞表演，而是逐漸成為了轉(zhuǎn)變地方經(jīng)濟(jì)、提升消費(fèi)活力和重塑城市文化形象的新工具。因此產(chǎn)生的演唱會經(jīng)濟(jì)也對整個(gè)中國社會帶來前所未有的影響。

作為極具吸引力的文化產(chǎn)品，演唱會經(jīng)濟(jì)儼然將跨地區(qū)的觀眾流轉(zhuǎn)化成當(dāng)?shù)氐南M(fèi)增量。一場演唱會不僅能夠帶來票房的收入，還能夠?qū)崿F(xiàn)高于票房的綜合收益。譬如，“演唱會+文旅”的形式就是很多地方政府積極促進(jìn)消費(fèi)的一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)配置”。當(dāng)跨城觀演成為常態(tài)，演出地的交通、食宿、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)就會得到發(fā)展。成都、海口等地則更是通過發(fā)放補(bǔ)貼等創(chuàng)新性政策深化消費(fèi)鏈條，實(shí)現(xiàn)了從“門票經(jīng)濟(jì)”到“綜合消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”的升級發(fā)展。此外，大多數(shù)演出目前仍集中在一線和新一線城市，但隨著市場的下沉和競爭的加劇，越來越多的二三線城市開始意識到演唱會經(jīng)濟(jì)的潛力，并積極創(chuàng)造條件吸引演出落地。這為促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長提供了新的可能性。

同時(shí)，演唱會的爆火也給地方政府帶來了社會治理的挑戰(zhàn)。首先是票務(wù)市場的亂象，盡管購票渠道多元化，但“搶票難”以及“黃牛”、欺詐等問題仍然是消費(fèi)者面臨的較大的挑戰(zhàn)和投訴的重點(diǎn)。其次，大型活動給當(dāng)?shù)氐墓卜?wù)體系也帶來了更高的要求。人流的增加給地方交通、安保、環(huán)境衛(wèi)生等構(gòu)成了巨大壓力。如何在高漲的觀演熱情與城市承載力之間找到平衡，是對城市治理者精細(xì)化治理能力的巨大考驗(yàn)。此外，針對演出臨時(shí)取消或延期等問題，相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)也需要再次思考如何處理這種契約精神缺乏和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)不到位等方面的事宜，降低糾紛發(fā)生的可能性。

演唱會經(jīng)濟(jì)已然成為觀察中國社會變遷的一個(gè)獨(dú)特視角。它不僅推動了我國經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)和消費(fèi)升級，而且也成為了滿足人民精神文化需求、塑造現(xiàn)代城市認(rèn)同的重要載體。從最初的“明星效應(yīng)”到如今的“城市盛宴”，演唱會經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，其內(nèi)涵和外延日益豐富。未來，演唱會經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)在中國社會的發(fā)展中扮演更加重要的角色。如何引導(dǎo)其健康有序發(fā)展，使其更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會，將是未來需要持續(xù)關(guān)注和探討的課題。

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國漫出海、中美“社媒對賬”

中國文化軟實(shí)力崛起

2025年，中國電影總票房達(dá)500億元，其中國產(chǎn)片貢獻(xiàn)409億元，連續(xù)多年占比超80%，成為全球最大單一市場。2025年春節(jié)檔，國產(chǎn)動畫電影《哪吒之魔童鬧海》（簡稱《哪吒2》）在全球市場創(chuàng)造了現(xiàn)象級佳績，全球累計(jì)票房突破159億元人民幣。這一成績不僅使其一舉登頂全球動畫電影票房榜冠軍，也將這部中國神話改編影片送入了全球影史票房榜前五名，向世界觀眾生動展現(xiàn)了中國電影的制作水準(zhǔn)和中華文化的獨(dú)特魅力。

與此同時(shí)，在社交媒體領(lǐng)域也出現(xiàn)了中外交流的新風(fēng)潮。2025年1月中旬，受美國對TikTok發(fā)布禁令的法律生效期限臨近影響，大批美國用戶“涌入”小紅書。一場形象地被稱作“TIKTOK難民。小紅書在短短幾天內(nèi)登上了美國蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)榜的首位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月中旬5天內(nèi)小紅書在海外新增下載量累計(jì)超過280萬次。大量外國網(wǎng)友（IP屬地多為美國）入駐后，中美年輕人在平臺上展開了前所未有的“雙向奔赴”：美國網(wǎng)友入駐需要上繳“貓稅”，他們嘗試用中文記錄生活點(diǎn)滴、分享寵物和興趣，中國網(wǎng)友則熱情用英文互動并提供各類幫助，出現(xiàn)了美國網(wǎng)友在線求教漢語、中國學(xué)生請求英文作業(yè)指導(dǎo)的趣事。中美網(wǎng)友也圍繞收入、房租、醫(yī)療、教育等民生話題展開直接交流對比（即“對賬”），打破雙方因外媒誤導(dǎo)形成的信息繭房，美國長期對華不友好宣傳隨之破功。社交平臺的開放互聯(lián)讓普通民眾得以跨越語言和地域隔閡，進(jìn)行自發(fā)的日常文化交流，這種由“TikTok難民”引發(fā)互動熱潮成為了中美民間交流的新特征。

無論是國產(chǎn)動畫憑借扎實(shí)內(nèi)容在全球市場斬獲佳績，還是中國互聯(lián)網(wǎng)平臺吸引海外用戶參與互動，這兩大現(xiàn)象都凸顯出中國文化軟實(shí)力的躍升。海內(nèi)外票房數(shù)據(jù)和用戶增長背后，是中國故事和中國生活方式日益走向世界舞臺并受到歡迎的客觀寫照。中國正在以更自信從容的姿態(tài)融入世界文化版圖，為全球觀眾和用戶貢獻(xiàn)鮮活生動的中國故事與中國體驗(yàn)。

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“宏福苑大火”反映城市治理挑戰(zhàn)

11月，香港大埔宏福苑發(fā)生一場奪去百余人生命的特大火災(zāi)，震驚全國。并且，這場悲劇迅速從一場突發(fā)災(zāi)難，演變?yōu)橐粓鲫P(guān)于城市治理、制度效能與公共安全的大討論。

表面看，火災(zāi)的發(fā)生是“施工違規(guī)”和“監(jiān)管失職”造成的，但如果仔細(xì)審視香港消防安全監(jiān)管體系，就會發(fā)現(xiàn)，其在制度體系層面已經(jīng)較為完備。香港的消防監(jiān)管依靠專業(yè)主義的公務(wù)員隊(duì)伍，詳盡的法律規(guī)章和社會專業(yè)團(tuán)體的參與。在這樣的制度下，香港的火災(zāi)發(fā)生率在世界同級別大都市中屬中低水平。

所以，與其將火災(zāi)全部歸咎于監(jiān)管和問責(zé)不力，毋寧說宏福苑大火是香港發(fā)展中一系列結(jié)構(gòu)性問題的累積。一方面，樓宇密布，擁擠、陳舊，本身就給消防安全監(jiān)管、火災(zāi)防控工作帶來極大的挑戰(zhàn)。另一方面，隨著城市的發(fā)展，貧富不均往往會反映在住宅區(qū)位分布上，公共預(yù)算的分布越來越不均衡，即便有“吹哨人”提出安全隱患，也往往在種種因素制約下，未能轉(zhuǎn)化成有效的預(yù)案。這幾乎是所有城市發(fā)展到一定程度之后面臨的棘手難題。

這場大火是城市老舊、貧富分化、政治撕裂等結(jié)構(gòu)性矛盾長期累積的集中爆發(fā)。在日益復(fù)雜的社會張力面前，專業(yè)主義的監(jiān)管體系已顯疲態(tài)，而政治上的極化與議而不決，使得關(guān)乎長遠(yuǎn)發(fā)展的政策難以推進(jìn)，最終讓普通市民承受了安全代價(jià)。

慘痛的教訓(xùn)是一面鏡子。它照見香港，也映出我們自己。當(dāng)漂亮的城市不斷長高、變密，我們賴以生存的安全感，既需要精密的法律條文，但更依靠于建立一個(gè)能夠凝聚共識、果斷行動、真正對人民生命負(fù)責(zé)的治理體系。這場大火所反映出來的遠(yuǎn)不止是幾棟樓的隱患，而是良治需要有為政府與活力社會之結(jié)合。這一點(diǎn)更加值得深思。

本文作者

王琦：前海國際事務(wù)研究院副研究員。

向勛宇：前海國際事務(wù)研究院助理研究員。

楊紫涵：前海國際事務(wù)研究院研究助理。

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排版 | 許梓烽

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