綠視界丨中小銀行要服務好實體經濟

要點：黨的二十屆四中全會通過的“十五五”規劃建議將“建設現代化產業體系，鞏固壯大實體經濟根基”列為首要任務，強調金融機構要專注主業、完善治理、錯位發展。中央金融工作會議提出，中小金融機構要立足當地開展特色化經營。今年恰逢城商行成立30周年的重要節點，面對新形勢新要求，中小銀行要充分發揮自身職能作用，聚力服務實體經濟根基，堅定不移地走好高質量發展的下一個“30年”。

——援引自經濟日報

黨的二十屆四中全會通過的“十五五”規劃建議將“建設現代化產業體系，鞏固壯大實體經濟根基”列為首要任務，強調金融機構要專注主業、完善治理、錯位發展。中央金融工作會議提出，中小金融機構要立足當地開展特色化經營。今年恰逢城商行成立30周年的重要節點，面對新形勢新要求，中小銀行要充分發揮自身職能作用，聚力服務實體經濟根基，堅定不移地走好高質量發展的下一個“30年”。

加強黨對金融工作的集中統一領導，是做好中小銀行金融工作的根本保證。堅持黨建統領發展，推動黨建工作與業務拓展、風險防控融合互進，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢。胸懷“國之大者”，確保業務方向始終與國家、地方經濟發展同頻共振。心系“民之所向”，持續提升金融服務的多樣性、普惠性與可及性。加強消費者權益保護，著力構建全流程、立體化的消保工作新格局，切實提升客戶的滿意度與獲得感。

堅守服務地方經濟、服務中小企業、服務城鄉居民的市場定位，是中小銀行的立身之本。堅持服務實體經濟的根本宗旨，加大對重點產業鏈、產業集群的服務力度，傾斜支持內需消費、先進制造業客群。充分發揮自身決策鏈條短、響應速度快的機制優勢，積極開發契合中小微企業需求的金融產品，持續提升服務質效。保持戰略定力，摒棄盲目偏激的規模情結、不切實際的速度心態，通過做深做透屬地實體經濟來加固高質量發展的“護城河”。

健全有效的公司治理是中小銀行穩健經營和高質量發展的重要保障。深化金融機構黨建與公司治理有機融合，把黨的領導落實到決策、執行、監督各環節。持續優化法人治理結構，清晰界定黨委會、董事會、高級管理層的職責邊界與決策權限，通過制定清晰的“權責清單”和“運行規則”，推動形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制。全面應用數字化、智能化手段賦能企業內控管理提質增效。

差異化、特色化是中小銀行在嚴峻復雜環境下實現高質量發展的內在要求和必然選擇。堅定融入屬地發展大局，緊密結合當地產業特色與自身資源稟賦，深刻理解區域經濟的獨特性和客戶需求的多樣性，錨定特色化經營方向，深耕細作屬地特色領域客群。緊跟國家戰略部署，在做好金融“五篇大文章”中找準自身定位，培育可持續的差異化競爭優勢。

防控風險是中小銀行推進高質量發展的永恒主題，要將風險防控與合規經營作為發展的生命線。強化主動預警與動態管控，構建“全覆蓋、全流程、全穿透、全手段、全生命周期”的風險管理體系。強化風險聯防聯控，緊盯市場風險、操作風險、流動性風險等重點領域，健全風險交叉傳染防控機制。探索豐富不良資產處置手段，加大處置力度，提升處置質效。完善盈利水平與資本積累的內生機制，不斷增強風險抵補能力。深化金融科技應用，推動風控模式由經驗判斷向技術驅動轉型。

培育中國特色金融文化是中小銀行固本培元、實現高質量發展的“軟實力”。嚴格遵循法律法規、監管規范，確保所有經營管理活動都有章可循、依章而行。以信用為基礎，堅持契約精神，恪守職業操守和市場規則。堅守服務實體經濟的初心和本源，持續打造有溫度、有情懷、有品質的金融服務。努力實現業務規模增長與風險管控能力相匹配，推動金融創新行穩致遠。

來源： 經濟日報

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