中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部深化改革責任區對標一流謀轉型，加速打造區域價值引擎

2025年以來，中國水利電力物資華南有限公司第二黨支部深化改革責任區（以下簡稱“責任區”）深入貫徹集團深化改革、對標一流企業價值創造行動部署，圍繞“區域成本控制中心和區域服務支撐中心”的發展定位，加快推進提質增效、市場開發、改革轉型等各項工作，為貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展提供有力支撐。

提高對深化改革、價值創造行動的思想認識。從“管理提升”行動到“價值創造”行動再次表明，發展已不僅是經營管理，更是價值創造過程。聚焦“一流專業公司”目標，責任區主動對標對表，補強短板、強化強項，實現從數量型規模型向質量型效益效率型、從短期績效向長期價值、從單一價值視角向整體價值理念的轉變。

加強頂層設計規劃，構建系統科學行動體系。研究確定《2025年深化改革價值創造行動工作要點》和《價值創造行動工作任務清單》，從效益效率、創新驅動、產業優化、服務保障、改革攻堅五個方向，明確行動目標、部署工作措施、落實主體責任。結合實際建立工作臺賬，跟蹤督查、一線跟進、及時反饋，定期聽取進展匯報，分析問題原因、解決困難挑戰，動態調整對標指標體系，確保行動走深走實。

全面推進提質增效，夯實價值創造“基本盤”。營業收入完成率103%，同比增長33%；利潤完成率100%，同比增長9%，資產負債率壓降實現歷史性突破。深入開展“百日攻堅”“雷霆”行動等專項工作，全年安全生產形勢穩定，未發生責任事故和職業健康事故，本質安全水平持續提升。

下一步，責任區將聚焦“極致專業化”筑牢基本盤，聚焦“真正市場化”拓展新空間，加速成長為集團公司和物資集團在華南區域的戰略執行支點、物資保障基石、價值創造引擎和轉型服務先鋒。

來源：中國日報網