作者:主創(chuàng)團·丹丹媽媽
朋友前幾天跟我吐槽,她家上初二的兒子,在期中考試的一道數(shù)學大題上,理解錯了題目,丟了整整15分。
成績出來的那晚,孩子到家一句話也不說,直接甩上房門。
她在門外,聽著里面的抽泣聲,心都揪緊了。
她想進去安慰,話到嘴邊卻變成:“一道題而已,下次仔細點不就行了?” “別哭了,看看你語文不是考得挺好嘛!”
結(jié)果,孩子是沒哭了,但變得沉默,讓朋友心更慌了。
她問我:“我是不是說錯話了?我該怎么幫他才對?”
這種經(jīng)歷,實在是太熟悉了。
我沒有直接安慰,而是問了一個看似不相關(guān)的問題:“你覺得,孩子真正需要的是鼓勵,還是一種能消化挫折的心能力?”
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孩子崩潰不是因為“玻璃心”
當孩子被挫折絆倒,情緒崩潰時,做父母的本能反應(yīng),往往是以下兩種:
第一種,“過度拯救型”:立刻把責任攬過來,或者把挫折最小化。
“沒關(guān)系,這題出得偏!”“都是粗心,下次就不會了!” 父母急于把孩子從負面情緒里打撈上來,無意中去剝奪了孩子體驗“溺水”、學習“游泳”的過程。
第二種,“激勵變指責型”:本意是想引導孩子,沒把握好度,變成了指責。
“早就讓你檢查兩遍,現(xiàn)在知道哭了?”“你就是不踏實,才會犯這種低級錯誤!” 這些話像鹽一樣撒在傷口上,將一次具體的失敗,扭曲成了對孩子能力和人格的全面否定。
父母以為在幫孩子,結(jié)果往往適得其反。
孩子一受挫就崩潰,可能不是態(tài)度、性格的問題,而是一個“思維模式”的問題。
父母的第一反應(yīng),決定了孩子十年后,是把挫折視為需要繞開的“絕路”,還是可以探索的“彎道”。
孩子需要的,不是被告訴“要堅強”,而是培養(yǎng)“心理韌性”!
新東方的創(chuàng)始人俞敏洪曾分享,在充滿不確定性的時代,“韌性”決定一個人高度的關(guān)鍵能力,真正的成長往往始于絕境。
這種韌性無法在贊美中養(yǎng)成,必須在真實的、有支持的挫折體驗中淬煉。
這種韌性,在心理學上也稱為“挫折商”。
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解開“挫折商”的四個關(guān)鍵
挫折商由美國職業(yè)培訓大師保羅·斯托茨博士提出,挫折商的重要性,甚至不亞于智商、情商。
挫折商包含4個關(guān)鍵維度。理解透這4個維度,相當于摸清楚孩子的心理世界。
維度一:控制感——“我能做什么”
控制感是面對逆境時的第一反應(yīng)。
低控制感的孩子會想:“完了,我什么都做不了。”
高控制感的孩子會思考:“雖然很難,但我還能做點什么。”
這兩種思維模式的差異,在紀錄片《小小少年》中體現(xiàn)得淋漓盡致。
片中熱愛昆蟲的少年殷然,為了觀察蟲子在雨天和夜間的活動,常常獨自深入山林。
當被問及是否害怕時,他平靜地說:“害怕是有的,但我更想知道它們怎么生活。”
這種基于好奇而非恐懼的探索,正是高控制感的表現(xiàn)。
不因環(huán)境困難而退縮,而專注于自己可以掌握的部分。
維度二:歸因模式——“為什么會這樣”
當挫折發(fā)生時,孩子如何解釋原因至關(guān)重要。
低挫折商的孩子傾向于永久性歸因:“我永遠學不好數(shù)學”“我什么都做不好”。
高挫折商的孩子則采用暫時性歸因:“我這次沒考好是因為復(fù)習不夠”“我是在幾何部分有漏洞”。
心理學家馬丁·塞利格曼的“習得性無助”實驗,恰好說明了這一點:
那些將失敗歸于永久因素的小狗,即使環(huán)境改變也不再嘗試逃脫;
只有那些歸于暫時因素的小狗,則不斷尋找新的可能性,最終逃出籠子。
實驗的核心,在于對事件“不可控”的認知。
讓小狗反復(fù)經(jīng)歷無法控制的結(jié)果,使其“學會”放棄嘗試,哪怕后來環(huán)境改變、機會出現(xiàn),小狗也不再努力。
也揭示了無助感是一種后天習得的心理狀態(tài),而非天性。
維度三:影響范圍——“這件事會影響多少”
面對挫折,孩子會無意識地將影響范圍擴大。
低挫折商的孩子,一次考試失利可能演變?yōu)椤拔业娜松甑傲恕保?/p>
而高挫折商的孩子則會想:“這次數(shù)學沒考好,我需要加強練習,但這不影響我籃球打得好。”
熱播劇《大考》中有一個令人印象深刻的場景:學霸周博文因家庭變故,成績出現(xiàn)明顯下滑,母親非常憂慮。
他還對母親說:“媽,我只是最近狀態(tài)不好,知識還在我腦子里。”
他能清晰地將短期狀態(tài)與長期能力區(qū)分開,將影響限制在特定范圍內(nèi)。
這其實就是高挫折商的表現(xiàn)。
維度四:耐力——“這會持續(xù)多久”
耐力關(guān)乎孩子對逆境持續(xù)時間的判斷。
低耐力的孩子認為:“我沒天賦,所以永遠也學不會。”
而高耐力的孩子相信:“現(xiàn)在不會,不代表以后不會,只要找對方法,總能學會。”
籃球巨星邁克爾·喬丹曾參加高中的校隊選拔,不斷落選,他沒有認為“我永遠打不好籃球”,而是將這個挫折視為暫時性挑戰(zhàn),后期通過加倍訓練,提高身體素質(zhì)和打球技巧。
最終不僅進入校隊,還成為籃球史上最偉大的球員之一。
紀錄片《風起前的蒲公英》,記錄了北京一所打工子弟學校合唱團孩子們的故事。
這些孩子面臨的“挫折”是巨大的:教育資源不穩(wěn)定、隨時可能因家庭遷徙而轉(zhuǎn)學、剛在合唱團找到歸屬就可能面臨離別。
影片沒有拍成逆襲神話,卻拍出了最真實的成長:一個孩子在紙飛機上寫下“成為歌手”的夢想,又默默劃掉;另一個孩子感悟道:“每個人都是一個好苗子,有的栽在了黑土地里,有的栽在了……沙漠里。”
他們的成長,正源于在波動中學會了消化遺憾,在不確定中依然尋找快樂——比如珍惜每一碗甜豆?jié){,或是在老校區(qū)的花草間找到慰藉。
外界沒有給他們一帆風順的劇本,但他們卻在其中錘煉出了屬于自己的韌性。
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從細微處給孩子的心理上潤滑油
沒有天生強大的孩子,作為家長,通過生活中的語言和面對挫折的態(tài)度,幫助孩子將“我完了”的潛意識,轉(zhuǎn)換到“我看看該怎么辦”的心態(tài)。
一、從無關(guān)緊要的小事開始,讓孩子習慣說“我選擇”。
今天穿藍襪子還是白襪子?
周末家庭活動是去公園還是博物館?
晚餐的蔬菜選西蘭花還是菠菜?
別小看這些選擇,它們是在不斷向孩子的大腦發(fā)送信號:你的選擇有意義,你能影響你的世界。
當孩子遇到困難時,父母不要急于給方案,而是問:“這件事,哪些地方是無法改變?又有哪些地方,哪怕只有1%的機會,是可以通過努力可以影響?”
再引導孩子毫不猶豫地把精力投入到那“1%”上。
如此一來,能有效打破無助感!
二、情緒恢復(fù)平靜后,幫助孩子轉(zhuǎn)換看問題的角度。
中國教育新聞網(wǎng)專家指出,當孩子的情緒被準確命名和接納時,會感到被理解,激烈的情緒張力會開始緩解,這為理性思考的“上線”鋪平了道路。
前段時間,央視新聞發(fā)了一段視頻,一個9歲小男孩,當天穿的校服背后,被同學悄悄寫上“2B”,受到了同學的起哄、嘲笑,到家后也沒告訴家長這件事。
甚至第二天又默默穿著這件校服,去了學校,又是被嘲笑了一整天。
男孩這才跟父母說這事兒,并說通過明天的班會,用自己的方式解決。
班會后,老師發(fā)給家長一段視頻。
家長看完視頻,感慨道:這孩子干了一件我四十年都不敢干的事,太棒了!
男孩針對此事,有理有據(jù)地發(fā)聲:“我發(fā)現(xiàn)我的背上,寫了一個不文明的話,上體育課時,很多男生在我背后指指點點,說我的背上有個‘2B’。我想問問你們,要是你背上有一個不文明的話,你的心里會怎么想,反正我不怎么開心……”
班會后,嘲笑男孩的同學也紛紛真誠給男孩道歉了。
面對校服被寫侮辱性詞語時,男孩沒有認定自己是個被欺負的可憐蟲,而是清晰界定為“發(fā)生了一件對我不公的事”。
在認知上,看清事情的本質(zhì),而不是陷入情緒中。
讓人出乎意料的是,選擇不讓媽媽介入,而是自己構(gòu)思如何在班會上發(fā)言解決。
這正是最高階的“解決問題”。
哥倫比亞大學的林曉東教授也強調(diào),面對失敗時,基于自我的歸因和積極的解決方式至關(guān)重要。
三、積累微小勝利的成就感,對抗“習得性無助”。
心理學研究證實,積累成功的體驗是戰(zhàn)勝“習得性無助”最有效的方法。
用鐵的事實暗示孩子:你看,你有這么多成功跨越障礙的歷史,這一次,你也一樣可以。
14歲少年賈明軒憑借其發(fā)明的“干旱地區(qū)樹木自動澆水裝置”,在德國拿下全球金獎。
成就的背后,是多次試驗失敗,并沒有放棄,而是將每次失敗視為堅持或者調(diào)整方向的數(shù)據(jù)。
面對挫折的建設(shè)性態(tài)度,不是天生的,而是可以通過家庭環(huán)境有意識培養(yǎng)的。
賈明軒歷經(jīng)五次試驗,終于研發(fā)出自動澆水裝置。
每一次失敗,意味著重新開始,需要把整個裝置拆解下來,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地排查問題,為了找到合適的場地做試驗,每到周末,爸爸就帶著賈明軒到30公里外的村里。
有時候為了趕上試驗進度,需要早上4點從家里出發(fā),先趕到村里把裝置埋進地里,然后趕回來上課,等到下午放學,再次回到村里查看并記錄一天的產(chǎn)水量。
雖然很辛苦,但是賈明軒從來沒說過放棄,經(jīng)過不斷地改良升級,最終在幾個月后的第五次試驗,自動澆水裝置的底部,成功收集到了一小瓶蓋的水,所有的堅持在這一刻看到了希望。
孩子的“耐力”,來自于這些細微被看見、被珍藏的“微小勝利”。
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一場父母的深度修行
培養(yǎng)孩子的“挫折商”,本質(zhì)上是對父母的一場深度修行。
考驗的,不是孩子能承受多少打擊,而是孩子痛苦、沮喪、顯得“不夠好”時,父母能否克制焦慮、忍住那些脫口而出的評價,提供無條件信任和陪伴,引導走向答案。
我們希望培養(yǎng)的孩子,不是永遠不跌倒的“常勝將軍”,但一定會是一個有“彈性”的勇者:跌倒了,能自己拍拍土,檢查一下是路滑,還是鞋不合適,然后帶著這份寶貴的經(jīng)驗,眼神更亮、腳步更穩(wěn)地繼續(xù)征程。
這份從挫折中長出來、根植于內(nèi)心的力量,才是給予孩子,比任何一帆風順的假象,都更珍貴的生命禮物。
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