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服裝丨市場觀察
本周看點:
-2025上半年內衣上市企業整體態勢:微增長下的分化;
-沖刺第四季度!奢侈品牌紛紛加碼中國市場;
-中國男裝巨頭,摸著安踏、李寧過河。
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行業環境
1.2025上半年內衣上市企業整體態勢:微增長下的分化
關鍵詞:微增長,消費降級,營收分化,凈利潤下滑,渠道優化
概要:2025年上半年,中國內衣行業在消費市場緩慢復蘇背景下呈現“微增長、強分化”特征。受消費降級影響,中高端需求疲軟,多數企業面臨“增收不增利”困境,凈利潤下滑普遍高于營收降幅。渠道方面,線下門店大規模優化(如安莉芳凈關店50家),線上渠道成為增長引擎(都市麗人電商復購率達25%)。產品策略呈現兩極分化:匯潔股份通過“可調節肩帶”等技術提升毛利率,浪莎則憑借高性價比實現利潤逆增。供應鏈企業如維珍妮表現穩健,代工業務維持5%-8%增長。行業整體向成本管控、渠道融合和數據化運營轉型,尋求理性消費環境下的新平衡點。
2.沖刺第四季度!奢侈品牌紛紛加碼中國市場
關鍵詞:奢侈品市場,中國市場,穩定趨勢,第四季度,活躍度
概要:貝恩公司與意大利奢侈品行業協會(Altagamma)聯合報告顯示,2025年全球個人奢侈品市場將保持穩定,但中國市場預計收縮3-5%,第四季度表現尤為關鍵。10月以來,奢侈品牌在華活動顯著增加,包括旗艦店開業、VIP專屬空間及沉浸式體驗活動等。據監測,38家以上品牌在華開設或翻新門店,如Chanel上海恒隆廣場重裝開業,新增腕表與高級珠寶專區。
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頭部品牌動態:
3.比音勒芬,去“登味”進行時
關鍵詞:經濟破產,去“登”味改革,商務人士,階層符號,毛利率
概要:比音勒芬曾以“高爾夫”階層符號吸引商務人士,成為“衣中茅臺”,毛利率超75%。但2024年業績下滑,被戶外品牌分流,開啟年輕化轉型。通過簽約流量代言人丁禹兮、聯名哈佛大學等舉措吸引年輕高凈值人群,但核心客群仍占主導。轉型投入大,銷售費用激增,導致增收不增利。渠道上從機場轉向高端商圈,電商增長顯著,但庫存壓力增加。品牌定位矛盾,既保留高端調性又嘗試年輕化,類似茅臺策略。二代接班推動改革,但收購品牌仍虧損。目前轉型初見成效,但徹底成功仍需時間。
4.中國男裝巨頭,摸著安踏、李寧過河
關鍵詞:A+H雙平臺,業績波動,庫存壓力,渠道轉型,線上營收
概要:海瀾之家啟動“A+H”雙平臺資本布局,以應對業績波動、庫存壓力及渠道轉型困境。盡管營收微增,凈利潤下滑,且線上轉型遲緩,線上營收占比僅20.54%。公司推進多品牌戰略,收購運動品牌代理權,但主品牌仍占主導,新業務增長有限。與運動服飾行業相比,男裝市場增速緩慢,品牌老化問題突出。赴港上市旨在推動全球化,但業務單一和轉型遲緩仍是挑戰。未來或與運動品牌競爭,港股上市或成轉型關鍵。
5.利郎牽頭起草國內首批拒水羽絨團體標準,定義“抗濕冷羽絨”新賽道
關鍵詞:服裝行業,標準創新,拒水羽絨,抗濕冷性能,濕冷環境
概要:國內服裝行業近期迎來重要標準創新,利郎聯合中國服裝協會牽頭起草《拒水羽絨服裝》與《羽絨服裝抗濕冷性能的檢測和評價》兩項團體標準,推動羽絨服市場功能化、專業化發展。針對羽絨服在濕冷環境下保暖性能衰減的問題,利郎通過拒水羽絨4.0技術取得突破,提出“抗濕冷羽絨”新定位,系統性解決濕冷環境穿著需求。新標準將明確拒水羽絨服裝的定義和抗濕冷性能測試體系,填補行業空白,規范市場,推動行業從價格競爭轉向價值競爭。利郎作為標準起草單位,持續以消費者需求為導向,引領行業技術創新。標準實施后,將促進市場規范化,助力功能性服裝行業發展,為消費者提供更專業的產品選擇。
6.蘭州走出的黃金品牌「琳朝」獲億元戰略融資
關鍵詞:黃金市場,古法金,手工藝術,原創設計,極致工藝
概要:黃金手工藝術品牌「琳朝珠寶」獲日初資本億元級戰略投資,資金將用于產品創新、品牌升級等。琳朝成立于2006年,以極致手工和原創設計為核心,堅持文化導向,年銷售額突破5億元。其產品因工藝復雜、定制周期長(可達一年)而供不應求。創始人馬朝賢強調原創與手工的價值,拒絕工業化量產。日初資本看好其文化原創潛力,將助力其成為全球性品牌。琳朝獨特之處在于從無到有的原創設計和高難度工藝,如花絲、鏨刻等,毛利雖低但注重研發投入。馬朝賢認為手工與規模化無法兼容,堅持匠人精神。此次合作歷時一年達成,雙方在品牌理念上高度契合。
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