近日,一個(gè)被稱為“零負(fù)債人群”的群體突然成了網(wǎng)絡(luò)熱搜的主角。
在這個(gè)信貸消費(fèi)幾乎無孔不入的時(shí)代,這群人的出現(xiàn)仿佛某種稀有的瀕危物種,引來圍觀的同時(shí),也迅速招來了經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“深度關(guān)切”。
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在各大社交平臺(tái)上,有關(guān)如何讓這群人從“獨(dú)善其身”轉(zhuǎn)向“激流勇進(jìn)”、從而拉動(dòng)內(nèi)需的討論,正變得愈發(fā)熱烈。
在媒體的鏡頭下,一位被稱為樓先生的受訪者,成了這一群體的典型畫像。疫情期間,當(dāng)許多人還在為高額房貸焦慮時(shí),他果斷切斷了購置新房的念頭。
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因?yàn)闆]有背負(fù)大額債務(wù),他拿回了生活的掌控權(quán),樓先生將當(dāng)下的狀態(tài)形容為“高自由、不遷就”。
他不看重名表豪車,轉(zhuǎn)而在盆景鑒賞、扇子收藏這些頗具雅趣的領(lǐng)域里投入精力。
即便假設(shè)未來收入會(huì)大幅上漲,樓先生也直言不諱地表示,不會(huì)輕易改變現(xiàn)在的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
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哪怕是被視為新貴的90后群體中,也有人做出了相似的選擇。
一位曾在大型互聯(lián)網(wǎng)大廠參與知名游戲項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師,因?yàn)閰捑肓顺痪€城市高昂居住成本帶來的窒息感,毅然辭職創(chuàng)業(yè),投身于非遺產(chǎn)業(yè)。
雖然目前的收益還需要時(shí)間積累,但他享受的正是“零負(fù)債”換來的、能夠潛心做事的自主權(quán)。
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他們所謂的“零負(fù)債”,不是因?yàn)橘嵉枚啵窃从趯?duì)物欲極度清醒的“刪減”。
他們主動(dòng)放棄了那些附著在消費(fèi)主義之上的高溢價(jià)商品,轉(zhuǎn)而追求性價(jià)比和精神富足。
恰恰是這種看似“因噎廢食”的克制,讓急于擴(kuò)大內(nèi)需的專家們看在了眼里,急在心上。
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新質(zhì)未來研究院院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家張奧平在接受采訪時(shí)拋出了一個(gè)觀點(diǎn):要“撬動(dòng)”這部分人的消費(fèi)潛力,核心在于讓“零負(fù)債人”進(jìn)化為“零憂慮人”。
按照這個(gè)邏輯,只要消除了后顧之憂,這群錢袋子捂得最緊的人,就會(huì)敞開懷抱消費(fèi)。
理論聽起來邏輯閉環(huán),既符合2026年國家繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的大背景,也契合了當(dāng)前消費(fèi)結(jié)構(gòu)向發(fā)展型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變的趨勢。
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但如果我們不僅看邏輯,而是看現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)把希望寄托在“零負(fù)債人群”身上,是一場注定性價(jià)比極低的冒險(xiǎn)。
早在2019年,尼爾森的數(shù)據(jù)就曾揭開過中國年輕一代信貸滲透率高達(dá)86.6%的驚人現(xiàn)實(shí)。
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到了2021年,中銀消費(fèi)金融聯(lián)合時(shí)代數(shù)據(jù)的報(bào)告再次補(bǔ)了一刀:在全國約1.75億的90后大軍中,真正能做到“無債一身輕”的,僅僅只有13.4%。
這意味著,哪怕是在所謂的“理性一代”中,“零負(fù)債”也絕對(duì)是“非主流”的極少數(shù)派。絕大多數(shù)人,要么還在還著上一代的房貸,要么深陷在超前消費(fèi)的信用卡賬單里。
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將一個(gè)人口占比極低、且主觀消費(fèi)意愿極度克制的群體,視為提振內(nèi)需的“關(guān)鍵增量”,這種戰(zhàn)略眼光未免有些本末倒置。
對(duì)于樓先生和那位前游戲設(shè)計(jì)師來說,保持“零負(fù)債”恰恰是他們?cè)谶@個(gè)充滿不確定的時(shí)代里,給自己穿上的最堅(jiān)硬的鎧甲。
試圖通過勸說他們消費(fèi)來獲得所謂的“零憂慮”,在他們看來,無異于讓他們脫下鎧甲去裸奔。
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更有意思的是,專家們提到的“零憂慮”愿景,其實(shí)現(xiàn)路徑本身就充滿了結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)。
張奧平提出要將政策資源“投資于人”,補(bǔ)齊養(yǎng)老、醫(yī)療、托育等短板,這個(gè)方向無疑是正確的。
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翻開2024年的數(shù)據(jù)底牌,我們看到的公共服務(wù)供給仍然顯得捉襟見肘:全國注冊(cè)登記的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理型床位約為334萬張,這個(gè)數(shù)字面對(duì)龐大的失能、半失能老年人群體,缺口依然刺眼。
在托育領(lǐng)域,每千人口擁有的3歲以下嬰幼兒托位數(shù)僅為4.08個(gè),與經(jīng)合組織(OECD)國家的平均水平相比,差距明顯。
更不用說城鄉(xiāng)之間那道巨大的收入鴻溝——2024年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入依然是農(nóng)村居民的2.34倍。
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在這種社會(huì)保障網(wǎng)尚待織密、公共服務(wù)供給仍顯不足的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,“零負(fù)債人群”通過控制欲望來積累安全感,與其說是一種“消費(fèi)冷漠”,不如說是一種基于生存本能的理性計(jì)算。
所謂的“零憂慮人”,目前來看更像是一個(gè)虛幻的理論模型。人生在世,遠(yuǎn)慮與近憂本就是常態(tài)。
如果真的想要提振消費(fèi),目光實(shí)在不應(yīng)該盯著這群已經(jīng)通過自律獲得內(nèi)心安寧的少數(shù)派。
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那些真正值得關(guān)注和同情的,恰恰是那些身陷債務(wù)泥潭、甚至到了“寅吃卯糧”地步的龐大群體。
在這個(gè)群體中,過度消費(fèi)和超前透支已經(jīng)透支了未來的可能性,他們的生活品質(zhì)在還貸的壓力下岌岌可危。
讓大多數(shù)人先從債務(wù)的焦慮中解脫出來,讓居民收入在國民收入分配中的比重實(shí)實(shí)在在地提上去,讓老有所養(yǎng)、幼有所育不再成為壓垮家庭的最后一根稻草,才是通往“消費(fèi)自由”的唯一正途。
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不是讓“零負(fù)債人”去消費(fèi)才能讓他們“零憂慮”。而是只有當(dāng)社會(huì)能夠提供足夠的“零憂慮”保障時(shí),才會(huì)有更多人敢于放下防備,自然而然地走出“零負(fù)債”的避風(fēng)港。
在那一天到來之前,對(duì)于那些在消費(fèi)主義浪潮中還能保持清醒、堅(jiān)持“看緊錢袋子”的零負(fù)債者們,社會(huì)最應(yīng)該給予的不是“撬動(dòng)”的算計(jì),而是尊重的掌聲。
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他們?cè)谖镉麢M流中守護(hù)的,不只是銀行卡里的數(shù)字,更是一種在這個(gè)不確定時(shí)代里難得的從容與尊嚴(yán)。
所以,與其研究如何“激活”他們,不如先修好那張名為“社會(huì)保障”的網(wǎng)。
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畢竟,真正的繁榮,從來不是建立在透支少數(shù)清醒者的安全感之上。
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