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抓住風(fēng)口
本期要點(diǎn):百億美元新興平臺(tái)背后的成功法則
你好,我是王煜全,這里是王煜全要聞評(píng)論。
你也許不知道,一種新的決策依據(jù)正在成為主流,不是專家分析,而是源于數(shù)百萬美元真實(shí)出價(jià)形成的實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)。
美國(guó)主流媒體CNN和CNBC的新聞直播中,會(huì)直接采用一個(gè)預(yù)測(cè)平臺(tái)給出的事件后續(xù)走向?qū)崟r(shí)概率數(shù)據(jù)。像沃爾瑪這樣的跨國(guó)企業(yè),開始用這個(gè)平臺(tái)上的“港口罷工概率”來輔助管理庫(kù)存。華爾街的交易員們,更是基于這個(gè)平臺(tái)的“美聯(lián)儲(chǔ)降息概率”來判斷未來股市走勢(shì)。
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這些數(shù)據(jù)不來自任何智庫(kù)或研究所,而是來自一家名為Kalshi的初創(chuàng)公司。
12月初,Kalshi剛完成了10億美元的新一輪融資,估值達(dá)到110億美元。而Kalshi所做的事情,和我們此前介紹過的Polymarket類似,由真金白銀的投票匯聚成市場(chǎng)共識(shí),并使其成為衡量社會(huì)預(yù)期的量化標(biāo)尺。
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Kalshi的聯(lián)合創(chuàng)始人Luana Lopes Lara
當(dāng)然,更被廣泛傳播的,是Kalshi的聯(lián)合創(chuàng)始人,年僅29歲的Luana Lopes Lara,被《福布斯》認(rèn)證為全球最年輕的白手起家女性億萬富翁。
她從巴西波修瓦芭蕾舞學(xué)校(Bolshoi Theater School),到進(jìn)入MIT讀計(jì)算機(jī),再到華爾街的核心機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí),最終創(chuàng)業(yè)成為億萬富翁,這個(gè)看似戲劇性的跨界人生,確實(shí)是個(gè)充滿張力的故事。
如果你感興趣,我們的“全球風(fēng)口”視頻號(hào)上有一期爆款視頻對(duì)Kalshi以及Luana進(jìn)行了更詳細(xì)的報(bào)道,歡迎收看。
不過,我們認(rèn)為,Kalshi更值得關(guān)注的成功之處,在于它印證了大變革時(shí)代新物種的生存法則:不是在舊規(guī)則邊緣試探,而是通過根本性的創(chuàng)新,開創(chuàng)新的商業(yè)領(lǐng)域,并迫使舊領(lǐng)域的參與者、規(guī)則和商業(yè)體系主動(dòng)適配自己。
在科技變化提速的2025年,Kalshi的崛起并不是個(gè)例,而未來將有更多類似新物種大量涌現(xiàn)。
痛點(diǎn)
首先,我們想指出的是,Kalshi的創(chuàng)新來自于對(duì)一個(gè)真實(shí)、具體且昂貴的痛點(diǎn)的洞察。
在Kalshi出現(xiàn)之前,金融市場(chǎng)中一直存在一個(gè)空白領(lǐng)域,機(jī)構(gòu)投資者幾乎找不到任何合規(guī)工具,來直接對(duì)沖政治選舉、政策變動(dòng)等非金融事件的風(fēng)險(xiǎn)。
以往在英國(guó)脫歐公投或美國(guó)大選這樣的事件中,基金經(jīng)理只能通過購(gòu)買復(fù)雜的貨幣期權(quán)、股票指數(shù)衍生品等間接方式來嘗試對(duì)沖,但這就像為了防止自家的廚房停水,不得不買下整條街道的水務(wù)公司股票。
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當(dāng)時(shí),Luana和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Tarek Mansour,兩個(gè)MIT的計(jì)算機(jī)學(xué)生,卻在華爾街頂級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)的時(shí)候敏銳地看到了這個(gè)重要痛點(diǎn)。
他們意識(shí)到一個(gè)核心問題,既然所有決策都基于對(duì)未來的某種預(yù)期,為什么不直接交易這個(gè)事件發(fā)生的概率呢?
基于這一思路,這兩個(gè)年輕人將復(fù)雜的宏觀事件簡(jiǎn)化為可交易的概率押注,讓市場(chǎng)參與者能夠像買賣股票一樣,直接對(duì)選舉結(jié)果、政策變動(dòng)或罷工進(jìn)行交易,從而對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。
2019 年,基于“交易一切”的創(chuàng)意,他們創(chuàng)立了新公司Kalshi,這個(gè)詞在阿拉伯語中意為“一切”。
執(zhí)著
我們更想強(qiáng)調(diào)的是,雖然有好想法,但他們的勝利并不是一蹴而就。
一開始,幾乎所有的美國(guó)律師事務(wù)所都告訴他們,在美國(guó)法律框架下,他們的商業(yè)模式叫在線博彩,CFTC(美國(guó)商品期貨交易委員會(huì))絕無可能批準(zhǔn)。
于是,當(dāng)時(shí)和Kalshi類似的創(chuàng)業(yè)公司Polymarket就轉(zhuǎn)向了不太容易受到監(jiān)管的加密貨幣領(lǐng)域,并在歐洲發(fā)展了起來。
可是Kalshi的兩位創(chuàng)始人認(rèn)為,他們解決的是金融市場(chǎng)的真實(shí)痛點(diǎn),理應(yīng)成為未來的金融基礎(chǔ)設(shè)施,并且要讓高盛、摩根大通這樣的機(jī)構(gòu)也敢于把錢放進(jìn)來,而不應(yīng)該只是個(gè)地下賭場(chǎng)。
因此,他們聘請(qǐng)了前CFTC官員,利用他對(duì)監(jiān)管的了解,從頭設(shè)計(jì)了一套合規(guī)框架,開辟出一條名為“事件合約”的合法路徑。
經(jīng)過大量聽證與審查,Kalshi成功獲得了CFTC頒發(fā)的指定合約市場(chǎng)牌照。2024年,他們又在法庭上贏得了對(duì)CFTC的訴訟,將美國(guó)大選預(yù)測(cè)合約合法化。
隨之而來的就是商業(yè)上的成功。目前,Kalshi平臺(tái)周交易額已超10億美元,有數(shù)百萬用戶在3500多個(gè)事件市場(chǎng)中參與交易。
而且,Kalshi的準(zhǔn)確率和預(yù)測(cè)效率還相當(dāng)驚人。比如在近期的紐約市長(zhǎng)選舉中,Kalshi市場(chǎng)僅在選票關(guān)門后8分鐘就準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了贏家,比主流媒體還快了數(shù)小時(shí)。
從此,難以捉摸的共識(shí)變得可見和可量化,一個(gè)此前未被滿足的巨大需求被Kalshi所激活。
新聞直播會(huì)引入Kalshi實(shí)時(shí)概率的滾動(dòng)條,谷歌財(cái)經(jīng)也直接顯示Kalshi等預(yù)測(cè)平臺(tái)的數(shù)據(jù),跨國(guó)企業(yè)則在內(nèi)部試用Kalshi的合約來管理和對(duì)沖各種政策和地緣風(fēng)險(xiǎn)。
新物種
不過,最后,我們更應(yīng)該看到Kalshi成功背后的普適性規(guī)律。
如果你只關(guān)注Kalshi的創(chuàng)始人有舞蹈背景,就覺得這跟自己無關(guān),可能將錯(cuò)過這個(gè)時(shí)代的最大紅利——在技術(shù)變革中洞察機(jī)會(huì)并開拓全新市場(chǎng)。
Kalshi的兩位年輕創(chuàng)始人能在自己的實(shí)習(xí)過程中,清晰地看到被整個(gè)行業(yè)默認(rèn)為無解的系統(tǒng)性缺陷,這種對(duì)痛點(diǎn)的第一手洞察往往是重要?jiǎng)?chuàng)新的起點(diǎn)。
更重要的是,他們還敢于質(zhì)疑并重塑規(guī)則。當(dāng)人們還在考慮如何讓創(chuàng)新來適配舊有的機(jī)制時(shí),他們考慮的是終點(diǎn),也就是在一個(gè)理想世界里,所有重要的事件預(yù)期都應(yīng)有一個(gè)高效且透明的市場(chǎng)價(jià)格。
然后,從這個(gè)終點(diǎn)逆向推演,需要什么工具,就必須定義“事件合約”;也會(huì)勇于改變規(guī)則,比如起訴CFTC;以及需要什么生態(tài),就去聯(lián)合媒體、教育投資者。
其核心邏輯在于,一旦一個(gè)創(chuàng)新能解決足夠巨大且真實(shí)的問題,你就能向未來的關(guān)鍵參與者證明創(chuàng)新所帶來的巨大價(jià)值,也自然能匯聚足夠多的支持力量,舊玩法就會(huì)被迫讓路,新玩法也就隨之建立。這也就是我們常說的,在大革命中,不要滿足于占據(jù)小山頭。
在技術(shù)突變的浪潮中,類似Kalshi的新物種將不斷在各個(gè)領(lǐng)域涌現(xiàn),它們不是在考慮如何在原有市場(chǎng)中分一杯羹,而是要開創(chuàng)全新游戲并制定新的游戲規(guī)則,成為各自領(lǐng)域的新霸主。這才是在大變革時(shí)代中最令人興奮的一點(diǎn)。
因此,也想問一句,最近你是否發(fā)現(xiàn)了什么讓你驚喜的新物種?歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的看法。
以上就是今天的內(nèi)容,在即將到來的CES展2026上,我還將和中國(guó)的科技企業(yè)家一同在創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)浸潤(rùn)式地觀察和挖掘新物種。后續(xù)我也將在科技特訓(xùn)營(yíng)中第一時(shí)間分享所見所思,如果你也感興趣,歡迎加入科技特訓(xùn)營(yíng),和我一起,先人一步,領(lǐng)先一路!
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王煜全要聞評(píng)論,我們明天見。
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