擁抱智能向善時(shí)代——2025（第五屆）華夏公益論壇在京成功舉辦

2025（第五屆）華夏公益論壇現(xiàn)場(chǎng)

本報(bào)（chinatimes.net.cn）記者李氏瓊 文梅 北京報(bào)道

12月26日，由華夏時(shí)報(bào)社主辦的2025（第五屆）華夏公益論壇在北京圓滿舉辦。本屆論壇以“擁抱智能向善時(shí)代”為主題，匯聚公益界、企業(yè)界、學(xué)界及政府相關(guān)部門(mén)代表共話行業(yè)發(fā)展，深入探討人工智能技術(shù)與公益事業(yè)深度融合的創(chuàng)新路徑，為推動(dòng)公益事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入科技動(dòng)能。

華夏時(shí)報(bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯馮慧君

華夏時(shí)報(bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯馮慧君在致歡迎辭時(shí)表示，當(dāng)前，人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)正深刻重塑公益生態(tài)，為殘疾人事業(yè)和公益事業(yè)發(fā)展帶來(lái)歷史性機(jī)遇。從視障人士佩戴AI眼鏡精準(zhǔn)識(shí)別藥盒、順暢出行，到聽(tīng)障人士借助AR智能眼鏡實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)無(wú)障礙溝通；從腦機(jī)接口技術(shù)為孤獨(dú)癥兒童提供精準(zhǔn)干預(yù)方案，到智能仿生手幫助殘疾人朋友重獲生活技能，一系列技術(shù)應(yīng)用實(shí)例生動(dòng)詮釋了科技的終極價(jià)值——服務(wù)于人。

2025年恰逢《華夏時(shí)報(bào)》創(chuàng)刊25周年，也是報(bào)社深耕公益?zhèn)鞑サ?5周年。馮慧君表示，25年的實(shí)踐讓報(bào)社深刻堅(jiān)信，公益不是一個(gè)人的全力以赴，而是一群人的力所能及；智能不是冰冷的代碼，而是溫暖的力量。

中國(guó)殘聯(lián)主席程凱

中國(guó)殘聯(lián)主席程凱出席論壇并發(fā)表致辭。程凱在致辭中緊扣黨的二十屆四中全會(huì)精神，系統(tǒng)闡述了助殘公益慈善事業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向、發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)踐路徑，并發(fā)出三點(diǎn)倡議，呼吁社會(huì)各界攜手構(gòu)建共建共享的助殘生態(tài)，推動(dòng)助殘公益慈善事業(yè)邁向新征程。

程凱指出，黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)的“十五五”規(guī)劃建議明確提出“促進(jìn)和規(guī)范公益慈善事業(yè)發(fā)展”“發(fā)展志愿服務(wù)”等任務(wù)舉措，與黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)的“完善殘疾人社會(huì)保障制度和關(guān)愛(ài)服務(wù)體系，促進(jìn)殘疾人事業(yè)全面發(fā)展”一脈相承、有機(jī)銜接，既為公益慈善事業(yè)劃定了“規(guī)范線”，也為公益力量與殘疾人事業(yè)的深度融合指明了“方向標(biāo)”，凸顯出規(guī)范有序的公益慈善事業(yè)是殘疾人共享發(fā)展成果的重要支撐，溫暖務(wù)實(shí)的助殘行動(dòng)是公益慈善精神的生動(dòng)實(shí)踐。

共探智能向善路徑，應(yīng)對(duì)技術(shù)倫理挑戰(zhàn)

北京師范大學(xué)教授、中國(guó)公益研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)王振耀

面對(duì)智能向善這一不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)，北京師范大學(xué)教授、中國(guó)公益研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)王振耀建議公益組織主動(dòng)融入數(shù)智化浪潮，借助開(kāi)源協(xié)作文化與技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式迭代。王振耀以“螞蟻森林”“99公益”為例，分享公益項(xiàng)目可通過(guò)平臺(tái)化、數(shù)字化拓展社會(huì)參與。同時(shí)，生活性服務(wù)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)社會(huì)服務(wù)組織和機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)支撐。

紅十字國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)王汝鵬

技術(shù)賦能前景廣闊，但其發(fā)展道路并非坦途。紅十字國(guó)際學(xué)院院長(zhǎng)王汝鵬提到，智能時(shí)代人道公益事業(yè)面臨數(shù)字鴻溝加劇風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)字隱私與安全危機(jī)、算法偏見(jiàn)與歧視、責(zé)任歸屬與人類(lèi)主體性模糊、技術(shù)壟斷與人文價(jià)值侵蝕這五大挑戰(zhàn)與倫理困境。

對(duì)此，他提出了系統(tǒng)性應(yīng)對(duì)建議：首先，構(gòu)建倫理先行的人工智能治理框架，人道公益領(lǐng)域應(yīng)率先制定并踐行涵蓋公平性、透明度、可解釋性、隱私保護(hù)、安全可靠、人類(lèi)監(jiān)督等維度的AI應(yīng)用倫理準(zhǔn)則，將國(guó)際人道法及人道主義基本原則融入技術(shù)設(shè)計(jì)。其次，投資于能力建設(shè)與數(shù)字包容，加大對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和基層公益組織的技術(shù)支持、技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)既懂技術(shù)又熟悉基層情況的復(fù)合型人才，技術(shù)解決方案需充分吸納本地社區(qū)和受益群體參與，適配本土語(yǔ)境。再次，促進(jìn)跨界合作與知識(shí)共享，打破行業(yè)壁壘，建立開(kāi)放安全的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)和最佳實(shí)踐案例庫(kù)，紅十字國(guó)際學(xué)院將持續(xù)發(fā)揮平臺(tái)作用，推動(dòng)各方對(duì)話與負(fù)責(zé)任AI解決方案的開(kāi)發(fā)。最后，堅(jiān)守人文精神與本土智慧，在追求技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí)，珍視人與人之間的直接連接、共情與團(tuán)結(jié)，確保AI用于增強(qiáng)而非取代人類(lèi)特有的關(guān)懷能力。

融匯商業(yè)和技術(shù)思維，放大公益效能

論壇現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)界代表分享了如何將商業(yè)智慧與技術(shù)能力注入公益實(shí)踐，驅(qū)動(dòng)公益模式創(chuàng)新與效能提升。

交通銀行黨委宣傳部部長(zhǎng)周恩靜

“交通銀行作為國(guó)有大行和金融領(lǐng)域的‘國(guó)家隊(duì)’成員，在發(fā)揮服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定壓艙石的同時(shí)，一直把關(guān)心、關(guān)注助殘事業(yè)視為重要的職責(zé)和使命。”交通銀行黨委宣傳部部長(zhǎng)周恩靜表示，與中國(guó)殘聯(lián)攜手同行的十八年來(lái)，交行始終堅(jiān)守“金融向善”理念，以“通向明天，助殘共富”公益品牌為引領(lǐng)，攜手中國(guó)殘聯(lián)深耕金融服務(wù)、教育賦能、就業(yè)幫扶、公益慈善等四大領(lǐng)域，積極構(gòu)建金融助殘生態(tài)圈，不斷探索富有交行特色的金融助殘之路。

北京京東公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾晨

“互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)放、共享、連接和生態(tài)。”北京京東公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)曾晨在論壇上分享，他們希望用商業(yè)和技術(shù)的思維，讓公益變得更可持續(xù)、更高效、更便捷。

以京東公益搭建的“物愛(ài)相連”平臺(tái)為例，公益機(jī)構(gòu)可發(fā)布項(xiàng)目及物資需求清單，捐贈(zèng)人選擇項(xiàng)目后，能一鍵完成物資采購(gòu)與運(yùn)輸，全程實(shí)現(xiàn)可視化、透明化。這種模式打破了傳統(tǒng)公益中捐贈(zèng)人與受捐人之間的信息壁壘，讓公益如同日常電商購(gòu)物般便捷高效，為公益事業(yè)打開(kāi)了全新的參與場(chǎng)景。

北京聯(lián)想公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬鐵風(fēng)

企業(yè)的協(xié)同參與還推動(dòng)了公益生態(tài)的共建。北京聯(lián)想公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬鐵風(fēng)提到，聯(lián)想集團(tuán)成立“負(fù)責(zé)任人工智能委員會(huì)”后，聯(lián)合多方發(fā)起了《人本智能發(fā)展與治理倡議》。截至2025年11月，已有50家企業(yè)和機(jī)構(gòu)加入這個(gè)倡議，共建“以人為本、智能向善”的AI生態(tài)。

多特瑞資深公共關(guān)系總監(jiān)劉瑋

多特瑞資深公共關(guān)系總監(jiān)劉瑋也強(qiáng)調(diào)，科技能讓公益更高效、更精準(zhǔn)、更具規(guī)模。多特瑞通過(guò)與高校合作研發(fā)課程、建立標(biāo)準(zhǔn)化基地、進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)與系統(tǒng)的力量對(duì)公益的助推作用。

聚焦資源與平權(quán)，深化民生關(guān)懷

無(wú)論是學(xué)界的理論探索，還是企業(yè)的實(shí)踐賦能，最終都落腳于民生需求的滿足。

騰訊公益慈善基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)竇瑞剛

“科技是一種能力，向善是一種選擇。”騰訊公益慈善基金會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)竇瑞剛表示，雖然很多人擔(dān)心AI會(huì)沖擊人類(lèi)文明，但他認(rèn)為，人類(lèi)智慧最獨(dú)特之處恰在于“大寫(xiě)AI（人工智能）與小寫(xiě)ai（愛(ài)）的乘積”。

竇瑞剛列舉了一系列“AI向善”的落地案例，如推出數(shù)字化支教平臺(tái)，以“雙師課堂”模式匯聚超15萬(wàn)線上志愿者，惠及29省79區(qū)縣的4500所鄉(xiāng)村學(xué)校，有效緩解偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村教師師資不均；打造天籟AI數(shù)字化助聽(tīng)解決方案，讓聽(tīng)障人士尤其是老年人獲得普惠、清晰的聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)；探索AI在認(rèn)知癥早期篩查與干預(yù)中的應(yīng)用等。他介紹，騰訊正致力于將前沿AI能力，轉(zhuǎn)化為在鄉(xiāng)村教育、老齡社會(huì)、無(wú)障礙環(huán)境、文化傳承等新時(shí)期重大民生關(guān)切領(lǐng)域可規(guī)模化的具體解法。

深圳市恒暉公益基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲

“當(dāng)前，全球心理健康問(wèn)題日益嚴(yán)峻。世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)顯示，全球精神疾病患者已超10億，需求端呈現(xiàn)‘汪洋大海’之勢(shì)。而在供給端，我國(guó)心理健康服務(wù)資源極度匱乏，每10萬(wàn)人僅有4名精神科醫(yī)生，不足高收入國(guó)家平均水平的1/3；心理咨詢師比例更是低至1：數(shù)萬(wàn)，遠(yuǎn)低于美國(guó)1:1000—1500的水平。”深圳市恒暉公益基金會(huì)創(chuàng)始人陳行甲在論壇現(xiàn)場(chǎng)分享，在這樣的背景下，AI大模型的爆發(fā)為填補(bǔ)供需鴻溝帶來(lái)了希望。

2024年3月，陳行甲在杭州發(fā)起“智能向善社會(huì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”，集結(jié)70多位頂尖志愿者，打造了“齊家AI家庭心理教練”，以“平權(quán)、純粹、志愿者”為核心，探索緩解心理健康服務(wù)供需矛盾的新路徑。

民間手工藝人、廣東省第九屆殘運(yùn)會(huì)舉重冠軍黃華泉

“現(xiàn)在想來(lái)，如果當(dāng)時(shí)能有AI翻譯工具多好啊，或許我就不用對(duì)著錄音反復(fù)循環(huán)幾十遍、上百遍，不用對(duì)著墻壁自言自語(yǔ)練口語(yǔ)。那些聽(tīng)不懂的句子，AI能即時(shí)拆解語(yǔ)法，精準(zhǔn)糾正發(fā)音誤區(qū)，能讓我少走太多彎路。”民間手工藝人、廣東省第九屆殘運(yùn)會(huì)舉重冠軍黃華泉結(jié)合自身經(jīng)歷感慨地說(shuō)，面對(duì)著知識(shí)的渴望，他始終滾燙，但人工智能技術(shù)，讓他有了更多平等獲取知識(shí)、克服障礙的機(jī)會(huì)。

虎鯨文娛集團(tuán)優(yōu)酷產(chǎn)品中心總經(jīng)理雷祎舲

虎鯨文娛集團(tuán)優(yōu)酷產(chǎn)品中心總經(jīng)理雷祎舲同樣提到“讓AI真正做到可以幫助不同的用戶進(jìn)行內(nèi)容的平權(quán)。”

她表示，優(yōu)酷無(wú)障礙劇場(chǎng)通過(guò)AI技術(shù)對(duì)影視內(nèi)容進(jìn)行無(wú)障礙適配，以服務(wù)視障與聽(tīng)障群體。“我們?cè)黾恿税ㄅ园捉庹f(shuō)、AI字幕、手語(yǔ)等等輔助手段”，并創(chuàng)新性地運(yùn)用明星AI語(yǔ)音合成技術(shù)。“我們?cè)谌ツ耆珖?guó)助殘日當(dāng)天，上線了胡歌的語(yǔ)音包，通過(guò)AI技術(shù)把胡歌的聲音融入解說(shuō)當(dāng)中，讓用戶選擇他們更喜歡的明星的聲音，感覺(jué)更親切，能更好理解內(nèi)容。”

“發(fā)心”與“結(jié)果”之辯，誰(shuí)更重要

主旨演講之外，本次論壇還以“做公益，發(fā)心重要還是結(jié)果重要？”為題，特別設(shè)置了公益辯論環(huán)節(jié)。

本次總決賽匯聚了八位背景各異的“超級(jí)辯手”，包括公益基金會(huì)負(fù)責(zé)人、殘障公益先鋒、青年學(xué)生、企業(yè)公益代表以及資深公益前輩。其中，晉江市英林心公益慈善基金會(huì)黨支部書(shū)記、英林心·心商店負(fù)責(zé)人鄭幼茸，中國(guó)獅子聯(lián)會(huì)理事、教育培訓(xùn)委員會(huì)主席劉權(quán)，西南政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法專(zhuān)業(yè)學(xué)生秦錦玥，北京市紅丹丹視障文化服務(wù)中心培訓(xùn)負(fù)責(zé)人梁江波為正方辯手，認(rèn)為“發(fā)心更重要”；友成企業(yè)家鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭瑤，?束光助盲跑培訓(xùn)中心創(chuàng)始人宋海峰，上海復(fù)星基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張翼飛，卓越公益創(chuàng)始人徐本亮為反方辯手，認(rèn)為“結(jié)果更重要”。

華南師范大學(xué)教授、國(guó)際公益學(xué)院學(xué)術(shù)主任唐昊擔(dān)任辯論賽總顧問(wèn)及反方導(dǎo)師，華夏公益辯論賽首席評(píng)委、媒體人、紀(jì)錄片制作人王世軍擔(dān)任正方導(dǎo)師；華夏時(shí)報(bào)社黨委書(shū)記、社長(zhǎng)、總編輯馮慧君，多特瑞資深公共關(guān)系總監(jiān)劉瑋，北京聯(lián)想公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬鐵風(fēng)，民間手工藝人、廣東省第九屆殘運(yùn)會(huì)舉重冠軍黃華泉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

正方認(rèn)為，“發(fā)心是做公益的初心和動(dòng)機(jī)，是利他向善的純粹意愿”，而“結(jié)果是發(fā)心驅(qū)動(dòng)下的果”。他們以北京“枯木逢春”項(xiàng)目中醫(yī)者十余年堅(jiān)守讓百余患者挺直脊梁、寧夏“愛(ài)心媽媽”項(xiàng)目點(diǎn)亮孩子心靈之光等案例，論證發(fā)心才是公益“價(jià)值的靈魂”“系統(tǒng)修復(fù)的起點(diǎn)”與“復(fù)雜環(huán)境中的定力壓艙石”。正方強(qiáng)調(diào)，公益若失去這份初心，將易淪為流量表演或功利工具。

反方辯手則鮮明主張，“做公益唯有做出實(shí)打?qū)嵉暮贸晒⒑贸尚Р攀钦婀妗！彼麄円杂殉苫饡?huì)“香橙媽媽”項(xiàng)目十年助力數(shù)萬(wàn)鄉(xiāng)村女性增收、免費(fèi)午餐推動(dòng)政策落地等為例，說(shuō)明結(jié)果才能“對(duì)捐贈(zèng)人負(fù)責(zé)、對(duì)受益人負(fù)責(zé)、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)”。反方尖銳指出，缺乏結(jié)果導(dǎo)向的公益易導(dǎo)致資源錯(cuò)配，如災(zāi)區(qū)物資囤積而真正需求未被滿足的案例，正是“盲目善意”釀成的遺憾。反方強(qiáng)調(diào)，公益不是“用愛(ài)發(fā)電”，沒(méi)有實(shí)效的發(fā)心如同“沒(méi)有燃料的燈塔”，無(wú)法照亮現(xiàn)實(shí)困境。

經(jīng)過(guò)四十分鐘的激烈角逐，現(xiàn)場(chǎng)觀眾和評(píng)委實(shí)時(shí)投票，反方辯論隊(duì)榮獲“最受歡迎辯論隊(duì)”，正方四辯梁江波憑借其深刻論述與動(dòng)人風(fēng)采，高票當(dāng)選年度“華夏益辯KING”。

“2025華夏公益典范案例”隆重發(fā)布

本次論壇上，2025華夏公益典范案例——華夏公益·善行者、華夏公益·擔(dān)當(dāng)者、華夏公益·筑夢(mèng)者、華夏公益·創(chuàng)益者、華夏公益·追光者隆重發(fā)布。具體如下。

2025“華夏公益·善行者”：俞敏洪、張寶艷、彭凱平、徐鵬、位晨、楊潔、周洋、彭旦、蔡功文、樸炳寬。

2025“華夏公益·擔(dān)當(dāng)者”：君樂(lè)寶乳業(yè)集團(tuán)股份有限公司、海爾智家股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、易寶支付有限公司、中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京分行、富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、平安證券股份有限公司、普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司、浙江世紀(jì)華通集團(tuán)股份有限公司。

2025“華夏公益·筑夢(mèng)者”：中華思源工程基金會(huì)、廣東省麥田教育基金會(huì)、國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)、浙江省新華愛(ài)心教育基金會(huì)、北京守望者環(huán)保基金會(huì)、北京市陽(yáng)光保險(xiǎn)愛(ài)心基金會(huì)、北京五八公益基金會(huì)、北京市曉更助殘基金會(huì)、深圳市贏家時(shí)尚公益基金會(huì)、上海美星公益基金會(huì)。

2025“華夏公益·創(chuàng)益者”：“小數(shù)苗”計(jì)劃、深圳市寶安區(qū)慈善會(huì)公益慈善項(xiàng)目大賽、香江愛(ài)心圖書(shū)室、眼明心安—西藏兒童盲及低視力診療能力提升項(xiàng)目、閱芽圖書(shū)館項(xiàng)目、鄉(xiāng)村教育支持計(jì)劃、英魂回家、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“我的聲音你的眼睛”愛(ài)心助盲志愿服務(wù)、京東健康生育友好計(jì)劃、阿里健康罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)平臺(tái)。

2025“華夏公益·追光者”：基層組織為海原縣睿德公益服務(wù)中心、多特瑞攜手關(guān)愛(ài)志愿服務(wù)隊(duì)、深圳市福田區(qū)紫飛語(yǔ)特殊兒童康復(fù)中心、深圳市地鐵義工聯(lián)合會(huì)、北京愛(ài)力重癥肌無(wú)力罕見(jiàn)病關(guān)愛(ài)中心；基層人物則為黃華泉、史秀蓮、潘子雄、張巖、何麗。

活動(dòng)中，中國(guó)殘疾人藝術(shù)團(tuán)演員俞彧帶來(lái)高胡演奏《珊瑚頌》，中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)星光益彩孤獨(dú)癥公益基金的星光益彩天真樂(lè)團(tuán)帶來(lái)節(jié)目表演。

責(zé)任編輯：周南 主編：文梅