不團結搞內耗、工作不在狀態，16名干部被省委調整

《中國組織人事報》12月26日刊發文章《甘肅用實考核結果獎勤罰懶、獎優罰劣，力避考時雷聲大用時雨點小》。

文章披露，2023年以來，甘肅省委對存在能力素質不適應崗位、不團結搞內耗、工作不在狀態等問題的16名干部進行了調整，有效避免考時雷聲大用時雨點小。

以下為全文：

“考核讓我認識到自己的短板，這次培訓針對性很強，特別是案例分析非常有助于提升解決實際問題的能力。我要把學習成果轉化為謀劃工作的具體思路、破解難題的實際舉措。”甘肅酒泉市瓜州縣一名副縣長6月參加加快構建特色現代化產業體系推進高質量發展專題研討班后，深有感觸。

近年來，甘肅完善干部考核結果運用辦法等制度，強化考核結果綜合運用，以考核結果擇優比選提高選人用人精準度、傳導壓力提升監督管理實效性、補齊短板增強教育培養針對性、引領擔當強化激勵關懷導向性。

將考核結果作為調整配備班子、選拔使用干部的重要參考。近三年，依據政治素質考核結果累計取消30個省管班子、102名省管干部考核評優資格。在干部動議和分析研判環節，將人選所在單位領導班子和個人年度考核結果作為重要比選條件，優先使用考核結果為優秀的干部。2024年提拔和進一步使用的省管干部中，近三年年度考核至少有一次優秀的占77.5%。注重在平時考核中看班子運行、在專項考核中看班子擔當、在年度考核中看班子實績。2023年以來，省委對存在能力素質不適應崗位、不團結搞內耗、工作不在狀態等問題的16名干部進行了調整，有效避免考時雷聲大用時雨點小。

“去年集團主要經營指標大幅下降，班子建設和功能發揮不足，集團班子將以此次考核為警醒，全力抓好整改，重塑班子形象，以經營業績的大幅改善打個漂亮翻身仗。”一名省屬國有企業主要負責人在收到考核結果后反思發言。

把考核結果作為干部管理的“體檢表”。每年召開省管領導班子和領導干部考核講評視頻會議，逐班子通報考核結果，省委主要領導進行講評，選取推動高質量發展成績突出的作交流發言、工作不力的作反思發言，鼓勵先進、鞭策后進。省委組織部向各地各單位逐一反饋領導班子和領導干部年度考核結果及綜合得分、推動高質量發展情況等，促使考核對象取長補短、改進提升。發揮干部考核經常性、制度化、全覆蓋的優勢，及時掌握班子運行和干部履職中的問題，區分不同情形，予以談話提醒或組織處理。2022年以來，對考核結果為一般的10個省管班子主要負責人進行約談，責成向省委作出書面檢查，主要負責人一年內不得提拔或進一步使用；對考核結果為不稱職的3名省管干部按規定程序作降職處理。

分析考核結果，評估干部能力短板和培養潛力。按照“缺什么、補什么”原則，科學設置主體班次。近三年，圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、高質量發展、鄉村振興、正確政績觀等內容舉辦省級專題培訓班383期，累計培訓各級領導干部9.1萬人次。實施“強省會”干部掛職計劃，從省直部門單位選派110名年輕干部到蘭州市、蘭州新區掛職，從蘭州市、蘭州新區選派50名干部到省直部門學習提升。

依據政績考核結果激先敦后。近三年先后對考核為優秀的245個省管班子進行通報表揚，對1389名省管干部給予嘉獎，為連續三年考核優秀的178名省管干部記三等功。對推動高質量發展貢獻突出的地區，在項目審批、要素分配、資金支持等方面給予政策傾斜。