真當中國不敢動手，中方向全世界宣布，退出1900億大項目

前言

2015年，英國曾高調宣稱該項目開啟合作新時代，誓言要利用核電解決國內迫在眉睫的能源缺口。

如今卻因政治操弄導致項目徹底爛尾，中方決然止損，英國不僅面臨嚴重電力短缺還背上巨額債務。

是誰在破壞合作？誰又為爛尾買單？

黃金項目爛尾

誰能想到，曾經被英國政府捧在手心里的欣克利角C核電站，最后會落得個一地雞毛，回看2015年10月，時任英國首相卡梅倫親自在北京站臺，把中廣核、法國電力集團拉到一起，簽下了這個被視為中英“黃金時代”標志的大單。

那時候賬算得多美：總投資180億英鎊，中方出錢占股，法國出技術，英國出地皮，建成后能滿足全英國7%的用電需求，還能惠及600萬個家庭。

那時候三方都覺得自己撿到了寶，英國急著關停老舊燃煤電廠，正缺電力；法國手里攥著瀕臨困境的EPR技術，急需找個地方證明自己還寶刀未老；中國則是想借這個發達國家的高端市場，把手里的“華龍一號”技術推出去，證明自己不僅有錢，更有硬實力。

可這如意算盤打得噼里啪啦響，沒過多久就啞火了，變數出現在2016年，特蕾莎·梅剛一上臺，第一件事就是給項目踩了急剎車。

她打著“重新評估國家安全風險”的幌子，硬生生把已經簽約的項目按在那兒晾了兩個多月，明眼人都看得出來，這哪里是審查，分明就是英國國內那幫反華勢力在作祟，再加上美國在背后煽風點火，生怕中資在英國核電領域扎了根。

這波操作直接把原本就不怎么牢固的信任基石給震裂了，雖然六周后項目勉強復工，但英國政府的嘴臉徹底變了，開始變著法地折騰。

一會兒說要“提高安全標準”，逼著大家換更貴的西方材料，連跟項目八竿子打不著的華為5G都要趕出去；一會兒又找各種理由限制中方設備進場，甚至想方設法要把中方的股權稀釋掉。

這一通折騰下來，項目成本就像坐了火箭一樣往上竄，原本定好的180億英鎊預算，到2022年已經膨脹到了460億英鎊，差不多翻了兩倍半。

最離譜的是，英國自己捅的簍子，還想讓別人來補，他們居然厚著臉皮要求中廣核額外掏錢填這個無底洞，甚至暗示如果不想出錢就等著吃官司。

這簡直就是明搶，完全把商業契約精神當成了廢紙，面對這種得寸進尺的強盜邏輯，中方的耐心也被徹底耗盡了。

政治干預惡果

英國政府嘴上喊著“國家安全”，實際上干的盡是些殺雞取卵的蠢事，他們那套“安全擔憂”的說辭，在事實面前簡直是個笑話。

中方團隊在項目干活，焊接合格率能穩穩地保持在98%，這是一個什么概念？意味著幾乎零失誤，可再看法國團隊接手后的表現，合格率直接掉到了63%，導致反應堆安全殼不得不返工了3次。

中國核電技術在巴基斯坦等全球多個項目上都在用，從來沒出過安全事故，反倒是法國的EPR技術，之前在芬蘭和法國本土的項目都拖了十幾年，成本翻了三倍還多。

英國寧可要這種“洋垃圾”技術，也要把高效靠譜的中國技術拒之門外，說到底就是政治偏見蒙住了眼，為了討好美國，連基本的商業理性都不要了。

這種政治凌駕于商業之上的操作，帶來的后果是災難性的，英國脫歐后，監管標準和歐盟鬧掰了，項目審批流程硬生生多花了18個月；疫情來了，他們又以防疫為名限制工地人數，導致工期至少耽誤了半年，關鍵設備的交付更是晚了整整28個月。

供應鏈因為關稅和物流問題斷了鏈，法國電力集團為了維持項目運轉，不得不借了130億歐元的高利貸，融資成本從原來的4.8%飆到了12%。

每天光利息就要燒掉214萬歐元，這哪是建電站，簡直是在燒錢聽響，到了2023年，法國電力全年虧損了36億歐元，窮得連工資都快發不出來。

更諷刺的是，英國本土已經30年沒建過新核電站了，專業的焊工、工程師早就斷了代，法國電力沒辦法，只能從加拿大、美國高薪去挖人，這些請來的“外援”工資比本地工人高三倍，干活效率還低得一塌糊涂。

有工人在工地上吐槽，拿在手里的工具說明書上全是中文，法國監工根本看不懂，活兒怎么干？這種“空心化”的現狀，注定了項目不可能按期完工。

這一系列連鎖反應，就像推倒了第一塊多米諾骨牌，引發了一場無法收拾的危機，原本指望欣克利角C項目在2025年投運，填補燃煤電廠關停后的能源缺口，現在看來完全沒戲。

最新的數據顯示，完工時間可能要推遲到2031年，比原計劃晚了整整6年，這意味著什么？意味著英國在2027年后，全國每年可能面臨10%的電力短缺。

為了填補這個窟窿，英國不得不重新依賴昂貴的天然氣發電，不僅導致電價補貼成本暴漲，還會讓每個英國家庭每年多掏出近500英鎊的電費。

對本就深陷通脹泥潭的普通民眾來說，這無異于雪上加霜。

更糟糕的是，這直接導致英國2050年凈零排放的目標徹底泡湯，因為核電本來是低碳轉型的核心支柱，現在支柱塌了，只能繼續燒化石燃料，環保承諾也就成了一張廢紙。

中英境遇逆轉

就在英國和法國為這個爛攤子焦頭爛額的時候，中國早已換了賽道，活得滋潤得多，2022年底，中廣核正式宣布退出，收回了全部投資，這一舉動，直接把英國政府給整懵了。

他們原本以為中國為了維持市場地位會忍氣吞聲，或者根本不敢真的撤資，沒想到中方這次不僅退得堅決，還退得漂亮。

中方不是沒錢，也不是怕事，而是看透了這局棋，明白再投下去就是肉包子打狗——有去無回，及時止損，才是成年人世界里最高級的智慧。

退出來的資金和技術，轉頭就投向了真正歡迎中國的地方，在巴基斯坦，采用中國“華龍一號”技術的卡拉奇核電站已經穩定發電，不僅解決了當地12%的電力供應，還創造了幾萬個就業崗位。

全球現在有41臺“華龍一號”機組在建或者在運，中國核電已經從單純賣產品的“產品輸出”，升級到了賣標準的“標準輸出”。

這種鮮明的對比，簡直就像是一面照妖鏡，照出了兩國截然不同的境遇，一邊是英國深陷泥潭，不僅能源缺口填不上，還要背上天價債務，甚至為了找接盤俠，厚著臉皮去求歐洲其他能源巨頭，結果人家都不理這個燙手山芋。

另一邊是中國核電在“一帶一路”沿線國家開花結果，技術成熟，口碑爆棚，就連歐洲內部的德國、意大利等國，看清了局勢，也紛紛主動找上門來，要和中廣核談合作。

他們心里跟明鏡似的，中國技術安全可靠，性價比又高，誰會為了迎合美國的霸權需求，去犧牲自己實實在在的利益呢？

事實證明，中國的技術實力擺在那兒，根本不需要靠西方市場來“背書”，我們失去的只是一個充滿政治算計的爛攤子，贏得的卻是全世界對“中國標準”的尊重和認可。

更有意思的是，等到中方真的撤了，英國反而慌了手腳，從2023年到2025年，英國政府隔三差五就出來找補一下，一會兒施壓要求中方分擔點超支費用，一會兒又拋出“布拉德韋爾B項目還能合作”的空頭支票，想把中方騙回來填坑。

甚至還有媒體抹黑中方是“報復性撤資”，道德綁架中方要展現“國際責任感”，對于這種既當又立的嘴臉，中方根本不接招，統統拒絕，這就好比一個渣男，把人家姑娘甩了，等姑娘過得好了，又想讓人回來收拾爛攤子，哪有這么便宜的事？

這也給全世界提了個醒：商業合作講究的是誠信和規矩，想搞政治操弄、耍小聰明，最后只能是搬起石頭砸自己的腳。

信用破產代價

這場持續了數年的鬧劇，最終沒有一個贏家，演變成了一場典型的“三輸”悲劇，英國可以說是輸得最慘的一個，原本指望靠這個項目解決能源危機、提振經濟，現在好了，電站沒建成，反而背上了一個巨大的財政黑洞。

每年為了填補能源缺口多花出去的數十億英鎊天然氣進口費，比當初跟中國合作的成本高出不止一倍，法國電力集團也是賠得底掉，EPR技術的聲譽算是徹底掃地，在核電領域的龍頭地位搖搖欲墜。

中國雖然損失了進入歐洲高端市場的短期機會，也沒有拿到預想中的收益，但我們通過這次實戰，看清了西方所謂“契約精神”的虛偽，積累了對發達國家市場風險管控的寶貴經驗。

更重要的是，我們逼出了自己的一條新路，證明了核心技術掌握在自己手里，才有底氣對不合理的要求說“不”。

從更深層次來看，這次事件對英國國家信用的打擊是毀滅性的，一個國家，如果連白紙黑字的商業合同都能因為政治風向隨便撕毀，那以后誰還敢真金白銀地去那里投資？

如果核電項目繼續拖延，英國在2025年到2030年間的碳排放量預計將多增加1.2億噸，這意味著，英國不僅在經濟上付出了代價，在環保承諾上也淪為了笑柄。

這種信用一旦破產，想重建起來比登天還難，以后不管英國怎么喊“全球英國”，不管他們開出多么優厚的條件，投資者心里都會打個問號：今天你為了政治能坑中國，明天會不會為了別的理由坑我？

反觀中國，這次果斷的退出，反而成了一次教科書級別的戰略突圍，它向世界宣告了一個信號：中國尊重商業規則，愿意互利共贏，但我們的底線不容觸碰，更絕不會容忍被欺負。

現在的中國，有實力，有底氣，也有更廣闊的市場，我們把目光投向了中亞、東南亞這些真正需要發展、真正講誠信的地方。

2024年末，中廣核與哈薩克斯坦簽署了核電合作備忘錄，中亞市場的突破，與歐洲市場的遇冷形成了最鮮明的對比，這不僅僅是市場的轉移，更是話語權的轉移。

我們不再求著別人帶著玩，而是開始制定自己的規則，邀請別人來我們的圈子里玩，這才是大國該有的樣子：不惹事，但也絕不怕事；能合作，但也隨時能掀桌子。

結語

契約精神一旦被政治私利綁架，再宏大的合作計劃也注定會變成爛尾的廢墟。

擁有核心技術底氣的中國，未來將不再依附西方市場，而是轉向制定自己的全球標準。