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《自媒體新手起號全攻略》
2026年想要做好小紅書的人,一定要去看小紅書最新發布的商業年度特刊:
Momentum2026.
這相當于2026年的商業備忘錄,里面是實實在在驗證過、高度濃縮的靠譜干貨,把過去一年真正有用才能夠代表2026年的方法和關鍵經驗全都整理出來。
讀完之后我提取了三個關鍵詞:活人感、生活場景、引領。
1.活人感
是由真實鮮活的人來創造一種溫度的生活場景或者是購物場景,而不只是單純的人設標簽。
可以說生活場景是活人感的一個必要要素。
比如女性成長賬號,會選擇在書桌的場景或學習的場景。
有活人感的博主,有鮮明人設標簽的博主,完全可以成為品牌或者商家的優質渠道。
你接廣的概率會更大,商業化也會更好。
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2.生活場景
如果你本身就是品牌商家,也要者主理人或者是品牌的活人感給營造出來。
主理人今天去工廠了,在辦公室開會定年底用戶回饋計劃了,又或者設計了什么新品,有什么需要征求粉絲意見的,統統排出來。
如果你是品牌,那就“人格化”,說人話。
比如手機支架品牌【泡泡騷】太會對用戶講人話了。
品牌只有先看見人,才會真正被看見,哪怕只是小生意、小品牌。
泡泡騷給所有品牌一個啟示,同一件產品落在不同生活方式的人手里,會有完全不同的意義。
你要對具體的人講人話,以圈層,而非標簽來理解具體的人。
對具體的人持續說人話,用戶粘性和品牌價值,就這樣建立了。
在流量泛濫、信任稀缺的時代,活人感就是看得見的信任,會成為品牌最重要的情感資產。
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3.引領
用戶之所以跟著你,一定是能夠引領它變得更好。
引領的前提是深度的看見用戶、未被察覺的痛點,并且深度共情和解決,在引領新的生活方式。
就像特刊里“愛彼迎”的案例。
“愛彼迎”在小紅書發現,境外游的人群以觀光旅游為目的的占比僅有54%。
深入挖掘后發現,人們去境外游的核心動機竟然是“興趣”。
于是他們就以各類興趣圈層做交互,從提供標準化服務轉向了興趣圈層精細化運營,實現了新的增長點。
這就是看見并解決痛點。
再來看“愛彼迎”是如何引領的。
隨著越來越多用戶分享自己旅行的感受,“愛彼迎”發現,旅行中真正難忘的遠不止一間用來睡覺的床。
而是能夠帶來獨特體驗的房間,又或者是和當地人暢談,像本地人一樣生活的鮮活體驗。
于是他們就引領用戶走向一種新的旅行生活方式。
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在競爭同質化的時代,無論個人還是品牌,真正的競爭力來自于深刻看見與共情之后的創造性引領,而非一味的迎合。
更多生意經和經驗干貨,建議大家自己去看看這本特刊,在新的一年里找準這個發力點。
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