冀中能源裝備集團石煤機公司多維度協同一煤機公司破難題開新局

為不斷提升企業綜合競爭力、全力開辟更加廣闊的煤機市場，冀中能源裝備集團石煤機公司與一煤機公司緊扣發展戰略導向，以“兄弟同心、產業協同”為出發點，靶向發力、精準賦能，促進人員互通、技術互鑒、生產互聯、業務互融、質量互促、管理互鑒，以資源互補、優勢疊加實現全鏈條協同共進，為構建“上下聯動、內外協同”的產業生態注入強勁動能，書寫了兄弟企業“同心筑夢、共同發展”的產業升級新篇章。

訂單先行

激活生存“新引擎”

生存是發展的基石，訂單是企業的“生命線”。冀中能源裝備集團石煤機公司堅持優先給予兄弟單位訂單支持。他們深入一煤機生產一線，逐項盤點其加工設備、技術短板與產能優勢，精準篩選自身產業鏈中與一煤機產能適配的環節，率先將工序相對簡單的輔運軌道軌枕和短軌生產任務交由一煤機公司承接。

今年7月25日，首批訂單零部件運抵后，一煤機生產車間迅速打響從“機加工為主”向“焊接業務拓展”的轉型攻堅戰。為確保訂單交付“首戰必勝”，石煤機公司選派一線鉚焊骨干手把手傳授技藝——從工裝精準自制、設備規范操作，到焊縫成型細節把控、尺寸精度校準，每個環節都傾囊相授。一煤機職工學習熱情高漲，邊學邊練、學以致用，鉚焊技能迅速提升，僅用不到一周便高質量完成1236根軌枕生產任務，內部協同生產實現平穩起步。這不僅邁出了精準賦能一煤機發展的關鍵一步，更為其轉型升級注入了務實強勁的第一股動能。

授人以漁

筑牢發展“硬根基”

管理是長遠保障，幫扶的終極目標是讓一煤機具備自主發展的強勁動能。為此，石煤機公司精選管理、技術、生產、質量等領域的“骨干尖兵”駐廠幫扶，秉持“帶著問題來、揣著方案干、捧著成果走”的理念，深入一煤機公司，結合生產經營實際，開展全維度系統性賦能。

在質量與技術層面，協助一煤機公司梳理修訂質量管理體系文件，強化現場培訓與工藝紀律執行；重點圍繞產品研發能力提升、生產現場質量管控優化，提供全過程技術支持。在經營與管理層面，協助一煤機公司建立科學的生產經營責任制與考核分配機制，開展對標管理與降本增效行動，同時系統分析財務管理狀況，為決策科學性提升提供支撐。在生產與市場層面，持續加大訂單支持力度，保障生產環節無縫銜接，同時毫無保留分享市場開發經驗，助力一煤機公司逐步培育“內生發展動力”。

產業協同

合力共建“供應鏈”

隨著合作向縱深推進，一煤機公司的生產加工能力與工藝質量水平得到顯著提升。石煤機公司的訂單支持范圍，也從初期的軌枕、短軌，逐步拓展至軸套類零件、油缸、轉載機等多品類產品。其間，石煤機公司始終堅持以一煤機公司需求為導向，動態選派技術、工藝、生產等領域骨干輪班駐場指導，全流程跟蹤護航，有力保障了每一批產品的高質量交付。

截至目前，石煤機公司已累計向一煤機公司提供訂單產值支持1200余萬元，不僅系統提升了一煤機的生產組織能力、工藝技術水平和市場適應能力，更有效緩解了石煤機公司市場訂單高峰期的交付壓力，幫扶模式從“訂單式輸血”升級為內部“互補式產業協作”，實現了資源共享、優勢互補、協同共進的雙贏局面。企業發展的紅利持續向職工傳導，職工干事創業的熱情被充分激發，凝聚成推動企業技術革新、市場拓展的強大動力，形成了企業發展惠及職工、職工奮進反哺企業的良性循環。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。在冀中能源裝備集團搭建的協同發展平臺上，石煤機公司將持續解放思想、深化開放合作，以更精準、更高效的協同舉措，與一煤機公司等兄弟單位并肩攜手、聚力前行，共擔發展重任，為推動企業可持續高質量發展貢獻更多力量。（楊穎敏）