冰雪熱勁正酣,安全“冷思考”不可缺位
□ 毛艷
12月23日,“我國冰雪產業規模將破萬億”話題登上微博熱搜——行業報告預測,2025年我國冰雪產業規模將達到10053億元。冰雪消費熱情水漲船高,2024—2025年冰雪季,居民參與冰雪運動及帶動消費規模超1875億元,同比增長超25%,冰雪運動已然從小眾潮流走向大眾生活。
但熱鬧背后,隱憂不容忽視。社交平臺上,滑雪摔倒、碰撞受傷的視頻屢見不鮮,“雪道盡頭是骨科”的調侃,實則是對這項高危險性體育項目的真實警示。其實,早在2013年滑雪就被我國列入高危體育項目,當“冷資源”加速轉化為“熱經濟”,越是熱度高漲,越需要保持一份清醒的安全“冷思考”,筑牢產業可持續發展的底線。
頂層設計需補位,政策規范要“精準導航”。國務院辦公廳《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》早已明確要求完善風險評估、強化安全管理,但政策落地仍有短板。隨著雪地摩托、雪上龍舟等新興項目涌現,監管空白、責任認定模糊等問題逐漸暴露;教練資質認證標準不統一、考核流程不規范,也為安全事故埋下隱患。政策不能只畫“大框架”,更要細化“施工圖”:既要明確新興項目的安全技術標準、事故責任劃分規則,也要建立全國統一的教練資質認證與退出機制,讓政策真正成為安全保障,為冰雪經濟發展定向領航。
運營服務需提質,安全防線要“密不透風”。如今,雪場劃分初學者滑道已成行業共識,但部分小型或臨時雪場存在設施簡化、防護不足等問題;一些雪場雖配備了救援團隊,卻存在響應不及時、專業能力不足的情況。更值得警惕的是,部分雪場管理陷入“重監管、輕服務”誤區,近期“雪場稽查要求游客自證非私教”事件引發熱議,便是典型案例——稽查違規私教的初衷是保障運營安全,但簡單粗暴的監管方式不僅傷害了消費者情感,也違背了服務本質。雪場作為安全保障的核心環節,既要筑牢硬件防線,配齊專業救援設備、優化場地安全設計,也要提升軟件服務,加強工作人員安全培訓、建立人性化溝通機制,讓游客體驗冰雪樂趣的同時,感受到實實在在的安全感。
個體防護需自覺,安全意識要“時刻在線”。數據顯示,當前滑雪人群中70%以上為體驗型消費者,滑雪次數不足3次,大量“菜鳥”涌入雪場,自身安全意識薄弱成為最大的風險點。部分游客為追求“出片”效果,忽視自身身體狀況和運動經驗,貿然挑戰高難度賽道;還有人圖方便,請無資質的“野教練”指導……這些行為都將自己置于危險境地。因此,必須強化“每個人是自己安全第一責任人”的意識。參與冰雪運動前,消費者應主動學習安全知識、評估自身能力,選擇與自身水平匹配的賽道和運動強度;要選專業教練,拒絕“野教練”誤導。唯有將安全意識內化于心、外化于行,才能真正享受冰雪運動的樂趣。
從哈爾濱巨型雪人的全網刷屏,到南方人造雪場的人頭攢動,冰雪熱的背后,是大眾對美好生活的向往,更是產業高質量發展的契機。但冰雪經濟的“火”要燒得長久,離不開安全保障的“冷思考”與“熱行動”。政策層面精準發力、運營層面精益求精、個體層面時刻警醒,三方協同發力,才能織密安全防護網,讓“冷資源”持續轉化為“熱經濟”,讓冰雪運動真正成為惠及民生的“暖產業”。
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