2025年12月25日,山東信網曝光了一則讓全網憤怒的消息:
廣東惠州惠陽一位消費者李先生(化名)在當地奇瑞鵬昊4S店咨詢車輛后,因最終選擇訂購本田雅閣,遭到該店銷售顧問小金(化名)的惡意咒罵。
根據網友曝光的聊天記錄,一位顧客通過線上渠道向奇瑞惠州門店咨詢購車事宜。
銷售顧問小金主動聯系顧客,詢問是否有購車需求。顧客明確回復說:“不需要了。”
銷售小金繼續追問:“您是不是已經買了別的車?”顧客坦誠表示:“我訂了本田雅閣。”
隨后,銷售小金突然發來一條不當消息:“開著移動棺材去帶著家人玩去吧。”
隨后,李先生將完整的聊天記錄截圖發布到社交媒體平臺,迅速引發網友熱議和轉發。
事件發酵當天,奇瑞汽車惠州4S店在官方賬號發布公開致歉信。
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01
他們承認涉事員工言行違背“以客戶為中心”的服務理念,深表愧疚與自責,稱已展開調查和管理漏洞徹查,將開展服務禮儀專項培訓,并提出上門致歉和補償的方案。
這起事件絕不是“銷售嘴欠”那么簡單,而是暴露了部分從業者職業素養的嚴重缺失,更是對“買賣自愿、尊重為先”商業底線的公然踐踏。
在我看來,銷售的一句詛咒,罵輸的是自己的人品,罵掉的是品牌的信譽,更折射出行業競爭內卷下的畸形心態。
商業競爭再激烈,也不能突破道德和法律的紅線,“買賣不成仁義在”這句老話流傳百年,恰恰說明尊重客戶的選擇,是每個從業者最基本的職業操守。
無獨有偶,今年10月南京也曾發生過類似事件:
一位消費者購買小米YU7后,遭到當地極氪4S店銷售人員語音詛咒“想買人生最后一輛車選小米YU7,你買的不是259800,是你的命”。
同樣是因為消費者選擇了競品,就遭到毫無底線的人身攻擊和詛咒。而這樣的惡性事件并非個例,我身邊就有過類似經歷。
朋友王姐去年在一家家居城選沙發,在某品牌門店試坐咨詢了半小時后,因為價格超出預算,轉而選擇了隔壁門店的產品。
沒想到走出商場時,竟收到該品牌銷售的微信:“貪便宜買劣質貨,遲早坐塌摔斷腰”。
王姐說,當時氣得渾身發抖,不是心疼沒買成那款沙發,而是被這種輸不起的惡意深深冒犯。
后來她向商場投訴,對方門店雖道歉賠償,但王姐再也沒踏進過那家家居城。
這些事件背后,藏著同一個荒謬的邏輯:你不買我的產品,就是我的“敵人”,就得被詛咒、被貶低。
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02
商業的本質是價值交換,不是強買強賣;銷售的核心是推薦合適的產品,不是綁架客戶的選擇。
消費者有自主選擇權,選擇A品牌還是B品牌,可能關乎預算、喜好、需求等多種因素,這從來不是對某個品牌的否定,更不該成為被辱罵的理由。
廣東深圳曾判決的一起案件,某智能科技公司在直播間片面對比競品參數影射對手,誤導消費者“搭便車”,最終被判賠償50萬元。
這足以說明,惡意貶低競品、冒犯客戶,不僅違背商業倫理,更可能觸犯法律。
涉事門店的公開致歉信說得很誠懇,然而,我在官方賬號沒有找到道歉公告,希望官方不是“高高舉起,輕輕放下。”
去年鄭州FILA兒童店店員給顧客備注“買雙鞋子都嫌貴”引發爭議后,品牌僅簡單批評員工,卻未拿出實質補償措施,遭到網友一致吐槽“缺乏誠意”。
消費者要的從來不是一句輕飄飄的“對不起”,而是對錯誤的正視,對受害者的尊重,以及對管理漏洞的真正整改。
如果道歉只是危機公關的“滅火工具”,整改只是紙上談兵的口號,那么今天開除一個“小金”,明天還會冒出“小李”“小張”。
想起老家開家具店的王叔,他做了二十多年生意,始終堅守一個原則:“客戶買不買都笑臉相迎,選別家也真心祝福”。
有一次,一位客戶在他店里看中一套紅木家具,談了半天價格,最終因為預算不足選擇了更便宜的板式家具。
王叔不僅沒生氣,還主動幫客戶分析板式家具的保養技巧,后來這位客戶不僅自己幾年后回頭買了紅木沙發,還介紹了五個朋友來光顧。
王叔常說:“做生意先做人,客戶不選你,要么是產品不合適,要么是價格不匹配,怨不得客戶,更不能惡語相向。尊重別人的選擇,就是給自己留退路。”
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03
當下市場競爭確實激烈,汽車行業更是新品扎堆、價格戰頻發,但越是內卷,越要守住底線。
消費者選擇一個品牌,不僅買的是產品,更是服務和尊重。
真正的服務理念,不該只掛在墻上、寫在致歉信里,而該刻在每個員工的心里,落實到每一次溝通中。
“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”。
品牌的信譽建立需要日積月累,毀掉卻只需要一次惡意的言行。
希望奇瑞汽車這次能真正“嚴肅整改”,不僅要處罰涉事員工,更要重構服務培訓體系,讓每個從業者明白:尊重客戶是底線,良性競爭是正道。
也希望所有行業都能引以為戒,記住:商業的本質是共贏,不是對抗;銷售的價值是服務,不是攻擊。只有守住尊重的底線,才能贏得長久的信任。
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信息來源:山東《信網》2025年12月25日發布
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