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      “避雷”難倒小紅書

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      本文來自微信公眾號(hào):定焦One,作者:李夢(mèng)冉,編輯:魏佳,題圖來自:AI生成

      因?yàn)椤安壤住北煌虏鄣氖录⒉恍迈r,可因?yàn)椤氨芾住碧啾坏胤轿穆貌块T喊話,小紅書恐怕是頭一個(gè)。

      12月23日下午,云南麗江市古城區(qū)文化和旅游局在公眾號(hào)“文旅古城”上公開發(fā)布《關(guān)于請(qǐng)小紅書平臺(tái)強(qiáng)化麗江市婚拍領(lǐng)域信息審核監(jiān)管和監(jiān)測(cè)的函》,直指小紅書履行平臺(tái)信息監(jiān)測(cè)及管理方面的主體責(zé)任和審核義務(wù)不到位。

      函件稱,大量消費(fèi)者為達(dá)到其超合理訴求,在企業(yè)無過錯(cuò)責(zé)任情況下利用平臺(tái)發(fā)布不實(shí)避雷帖、曝光帖等內(nèi)容,威脅企業(yè)退錢退款,企業(yè)針對(duì)此類不實(shí)內(nèi)容申訴難,造成大量企業(yè)商譽(yù)受到詆毀,退單退訂大面積發(fā)生。據(jù)麗江市古城區(qū)旅拍行業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查摸排,截至到12月,因不實(shí)避雷帖企業(yè)退訂100余萬元,間接損失超500萬元。

      麗江古城區(qū)文旅局有關(guān)人士對(duì)媒體表示,此前曾通過打電話、郵件發(fā)送函件等方式試圖與小紅書取得聯(lián)系,但均未成功。

      這并非麗江第一次就此事喊話小紅書。12月12日,麗江市古城區(qū)旅拍行業(yè)協(xié)會(huì)曾發(fā)表聯(lián)合聲明,敦促小紅書平臺(tái)履行主體責(zé)任、打擊不實(shí)言論與惡意勒索行為。

      這一函件很快引發(fā)熱議,圍繞“避雷帖”的討論也分成兩派:一部分用戶認(rèn)為“避雷即是避坑”,不少筆記反映的正是長期存在的消費(fèi)亂象;也有用戶擔(dān)憂,若平臺(tái)和監(jiān)管過度介入,可能侵蝕社區(qū)原本以真實(shí)分享為核心的表達(dá)空間。

      而在小紅書的內(nèi)容生態(tài)中,“避雷帖”本就占據(jù)著獨(dú)特位置。它們往往以情緒強(qiáng)烈、標(biāo)題醒目的方式出現(xiàn),與“種草帖”形成一種鏡像,既是普通用戶對(duì)過度營銷的反擊,也因強(qiáng)共鳴屬性成為算法青睞的流量入口。

      這場(chǎng)因“避雷帖”引發(fā)的喊話,最終指向一個(gè)問題:在高度依賴UGC的內(nèi)容社區(qū)里,當(dāng)真實(shí)吐槽與惡意抹黑越來越難以區(qū)分,小紅書怎樣才能既守住用戶表達(dá)權(quán),又筑牢內(nèi)容真實(shí)性底線?這是一道關(guān)于內(nèi)容治理與平臺(tái)責(zé)任的長期考題。

      一、被文旅部門喊話,小紅書冤不冤?

      函件發(fā)布后不到一天,圍繞這一事件的多方聲音迅速浮出水面。

      12月24日上午,麗江市古城區(qū)文化和旅游局官方公眾號(hào)已刪除該函件,具體原因未作說明,引發(fā)多方猜測(cè)。

      同日,小紅書客服回應(yīng)媒體稱:目前平臺(tái)設(shè)有多個(gè)受理舉報(bào)及侵權(quán)的公開渠道,商家可以對(duì)存在爭議的筆記內(nèi)容進(jìn)行舉報(bào)并提交證據(jù)材料,后續(xù)會(huì)有平臺(tái)工作人員進(jìn)行審核。若確認(rèn)內(nèi)容存在違規(guī)行為,平臺(tái)會(huì)盡快處理。

      另有接近小紅書的第三方人士對(duì)媒體表示,根據(jù)目前所獲線索,暫未發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容中存在虛構(gòu)個(gè)人經(jīng)歷等違規(guī)情況,有更多線索后會(huì)持續(xù)進(jìn)行研判及回查。

      與此同時(shí),有消息稱麗江市古城區(qū)旅拍行業(yè)協(xié)會(huì)已拒絕與小紅書繼續(xù)協(xié)商,并正式委托律師籌備集體公益訴訟,目前正在收集相關(guān)證據(jù)。

      一邊是函件悄然下架,另一邊,小紅書上的“麗江避雷帖”依舊有不少留存。“定焦One”在小紅書搜索“麗江避雷”關(guān)鍵詞,出現(xiàn)的內(nèi)容大致有以下三種:

      第一種是服務(wù)亂象避雷型。聚焦消費(fèi)環(huán)節(jié)的不合理體驗(yàn),如景點(diǎn)門票需通過旅行社加價(jià)購買、進(jìn)山被額外收取費(fèi)用、商品定價(jià)混亂、司機(jī)臨時(shí)坐地起價(jià)等,核心指向服務(wù)流程中的不規(guī)范問題。

      然而,這類問題是否具有普遍性,往往缺乏統(tǒng)計(jì)依據(jù)。單一的個(gè)別案例難以代表整個(gè)行業(yè),因此對(duì)這類筆記是否具備參考價(jià)值,需關(guān)注同類筆記的數(shù)量密度及評(píng)論區(qū)中的共鳴度。若多個(gè)筆記反映出相似問題,可能表明該現(xiàn)象確實(shí)存在。但個(gè)別的突發(fā)事件(如司機(jī)坐地起價(jià))則應(yīng)警惕情緒化描述的偏差。

      一個(gè)典型例子是,某篇麗江避雷帖的發(fā)帖人雖在評(píng)論區(qū)補(bǔ)充說明“并非針對(duì)麗江人民,僅個(gè)別情況影響體驗(yàn)”,但筆記的標(biāo)題卻直接寫成“麗江千萬別去!!”。

      第二種是觀光體驗(yàn)落差型。這類筆記往往源自于游客的心理期待與實(shí)際體驗(yàn)之間的差距,例如,熱門景點(diǎn)過度擁擠、當(dāng)?shù)夭惋嬇c預(yù)期口味不符、商業(yè)化程度影響游覽體驗(yàn)等。

      相較之下,這類內(nèi)容通常較為客觀,因?yàn)榘l(fā)帖者大多以與大眾類似的預(yù)期出發(fā),借此展現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)上安利帖形成反差的感受。既吐槽不足的地方,也對(duì)符合期待的場(chǎng)景作出表揚(yáng),體現(xiàn)了正反兼顧的中立態(tài)度,因此具有較強(qiáng)的參考價(jià)值。

      第三種是標(biāo)題黨引流型。此類筆記的主要目的是通過“避雷”標(biāo)題吸引眼球,但內(nèi)容往往與標(biāo)題不符,甚至最終轉(zhuǎn)向正面推薦。

      這種方式雖然短期內(nèi)能夠吸引大量點(diǎn)擊,但與其“避雷”的初衷形成強(qiáng)烈反差,反而容易讓用戶產(chǎn)生反感。因此,這類筆記缺乏實(shí)際參考價(jià)值,更多是借“避雷”標(biāo)簽追求流量。

      那么,問題來了,為何“避雷帖”會(huì)在小紅書平臺(tái)上集中涌現(xiàn),甚至呈現(xiàn)出一定程度的失序?

      一個(gè)繞不開的背景是,以“普通人幫助普通人”為核心的小紅書社區(qū)氛圍,讓UGC內(nèi)容成為絕對(duì)主流,大量筆記來自普通用戶分享,這種真實(shí)感構(gòu)筑起平臺(tái)高信任度的根基,也使其成為3.5億月活用戶依賴的“消費(fèi)決策場(chǎng)”。

      在此基礎(chǔ)上生長的種草文化,本是基于真實(shí)體驗(yàn)的信任傳遞,但隨著用戶規(guī)模擴(kuò)大、商業(yè)化增加,真實(shí)分享與營銷內(nèi)容之間的邊界逐漸變得模糊:部分內(nèi)容在形式上仍是個(gè)人體驗(yàn),實(shí)際上卻是包裝過的品牌廣告話術(shù)。

      當(dāng)用戶帶著被種草的高預(yù)期消費(fèi),卻遭遇體驗(yàn)落差后,信任感就會(huì)開始松動(dòng)。再疊加消費(fèi)心理學(xué)中“損失厭惡”效應(yīng),用戶對(duì)負(fù)面信息的敏感度天然高于正面評(píng)價(jià),尤其是許多用戶會(huì)主動(dòng)搜索消費(fèi)建議,“避雷”這類強(qiáng)情緒、強(qiáng)共鳴內(nèi)容更容易被記住、被熱議。

      于是,“主動(dòng)發(fā)避雷帖”在成為對(duì)抗“被虛假種草”手段的同時(shí),也逐漸成為新的流量入口。只是,當(dāng)表達(dá)動(dòng)機(jī)發(fā)生變化,原本用于降低決策風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容,難免偏離其初衷。

      二、從“分享”變成“籌碼”,避雷帖的另一面

      其實(shí),“避雷帖”本身并非原罪。相反,它在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),確實(shí)為用戶提供著重要的決策參考。

      真實(shí)的避雷帖,一方面能幫助消費(fèi)者省去逐一對(duì)比、試錯(cuò)驗(yàn)證的過程,降低決策時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本。另一方面,能提前暴露消費(fèi)場(chǎng)景中可能存在的隱性收費(fèi)、品質(zhì)瑕疵等問題,為用戶提供必要的預(yù)警。

      作為小紅書資深用戶,小喬早已養(yǎng)成消費(fèi)前先上平臺(tái)“搜一搜”的習(xí)慣,要么循著攻略種草心儀好物,要么通過避雷帖排查潛在風(fēng)險(xiǎn),平臺(tái)一度是她決策時(shí)的“重要參考”。

      只是,這種“參考”并非次次奏效。她向“定焦One”提到,前陣子選購動(dòng)感單車時(shí),先是靠小紅書上的避雷帖排除了一個(gè)品牌,轉(zhuǎn)而被另一個(gè)品牌的種草內(nèi)容打動(dòng)并下單,可收到貨后徹底失望:“坐墊太難受,完全是踩雷。”

      在業(yè)內(nèi)人士看來,這類情況并非個(gè)例。

      一名從事小紅書廣告投放的項(xiàng)目管理人員告訴“定焦One”,平臺(tái)對(duì)明顯的惡意避雷帖會(huì)介入處理,但當(dāng)前更常見的,是介于真實(shí)反饋與惡意行為之間的“灰色操作”。

      這類內(nèi)容主要分為兩種形式:一是同行競(jìng)爭式抹黑,通過產(chǎn)品測(cè)評(píng)或體驗(yàn)分享的名義,用自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)對(duì)比競(jìng)品短板,明褒暗貶抬高自己、貶低對(duì)手;二是“白嫖黨”式的惡意避雷,這類用戶借助輿論向品牌施壓,以“體驗(yàn)不佳”為由要求退款,意圖無償占有商品。不過她也提到,若涉及高單價(jià)產(chǎn)品且負(fù)面影響較大,品牌通常會(huì)選擇維權(quán)。

      “核心難點(diǎn)在于邊界太模糊。”該人士直言,只要發(fā)帖者能提供真實(shí)消費(fèi)記錄,品牌往往難以分辨是真實(shí)反饋還是惡意避雷。為了避免輿情發(fā)酵,大多數(shù)商家會(huì)選擇退款息事寧人。而且在現(xiàn)有機(jī)制下,商家應(yīng)對(duì)這類問題的方式十分有限,除了向平臺(tái)舉報(bào)之外幾乎沒有更多主動(dòng)空間,即便審核后相關(guān)內(nèi)容被下架,發(fā)帖者稍作修改后仍有可能再次發(fā)布。

      這種不確定性,也切切實(shí)實(shí)讓一些商家的正常經(jīng)營受到影響。

      云南某旅拍寫真館負(fù)責(zé)人向“定焦One”表示,他曾多次遇到無正當(dāng)理由要求全額退款的顧客,如果不同意,就會(huì)被威脅要在小紅書發(fā)差評(píng)或避雷帖。在他看來,有些內(nèi)容明顯扭曲事實(shí),卻在未經(jīng)任何核實(shí)的情況下被發(fā)布,導(dǎo)致店鋪口碑下滑,生意受到很大影響。

      他并不否認(rèn)“避雷帖”本身的合理性。“不是所有避雷帖都是無理取鬧,確實(shí)有部分商家存在問題,用戶發(fā)聲無可厚非”,但他同時(shí)指出,當(dāng)個(gè)別內(nèi)容被情緒化放大時(shí),網(wǎng)絡(luò)輿論便容易演變?yōu)閷?duì)商家的單方面審判,“如果確實(shí)存在糾紛,客人完全可以通過法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益,而不是在網(wǎng)絡(luò)升堂。”

      當(dāng)“真實(shí)吐槽”與“惡意抹黑”越來越難以區(qū)分,平臺(tái)的責(zé)任邊界究竟應(yīng)劃在哪里,已成為無法回避的問題。

      三、誰來為避雷帖兜底?

      一部分爭議已經(jīng)被推向平臺(tái)之外,進(jìn)入法律評(píng)判的范圍。

      上述寫真館負(fù)責(zé)人向“定焦One”提到,前段時(shí)間曾遭遇同行刻意指使消費(fèi)者散布針對(duì)性不實(shí)言論惡意詆毀,目前他已經(jīng)通過法律途徑成功維權(quán)。

      北京至普律師事務(wù)所主任李圣律師向“定焦One”解釋,區(qū)分真實(shí)避雷與惡意抹黑,關(guān)鍵不在于言辭是否激烈,而在于是否具有事實(shí)基礎(chǔ)、是否明顯失真,以及是否存在不正當(dāng)目的。

      例如,惡意抹黑往往表現(xiàn)為編造或夸大事實(shí)、斷章取義,甚至將個(gè)別問題上升為“詐騙”“黑店”等定性指控。尤其是在無充分證據(jù)的情況下,對(duì)商家進(jìn)行違法或道德定性,極易構(gòu)成侵權(quán)。若發(fā)帖行為同時(shí)伴隨退款施壓、有償刪帖、導(dǎo)流競(jìng)爭對(duì)手等情形,往往已超出合理評(píng)價(jià)邊界,屬于惡意詆毀。也因此,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的“白嫖黨”,甚至存在被認(rèn)定為敲詐勒索的刑事風(fēng)險(xiǎn)。

      此外,李圣稱,同行進(jìn)行測(cè)評(píng)或?qū)Ρ缺旧聿⒉贿`法,法律認(rèn)定商業(yè)詆毀的關(guān)鍵在于三點(diǎn):第一,行為主體與被貶低對(duì)象之間存在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭關(guān)系;第二,對(duì)比內(nèi)容并非客觀、全面,而是刻意選取自身優(yōu)勢(shì)與競(jìng)品短板進(jìn)行不對(duì)等比較,或隱瞞關(guān)鍵條件、制造誤導(dǎo)性結(jié)論;第三,該內(nèi)容足以損害競(jìng)爭對(duì)手的商業(yè)信譽(yù)或交易機(jī)會(huì)。

      一旦滿足上述條件,即使披著“測(cè)評(píng)”“種草”的外衣,也可能被認(rèn)定為不正當(dāng)競(jìng)爭中的商業(yè)詆毀行為。

      一邊是自認(rèn)為“受害”的消費(fèi)者或商家,另一邊是可能已構(gòu)成侵權(quán)的內(nèi)容發(fā)布者,來回之間,被喊話的平臺(tái)又承擔(dān)什么角色?

      李圣表示,平臺(tái)是否擔(dān)責(zé),法律上并非一概而論,核心判斷標(biāo)準(zhǔn)在于平臺(tái)是否“知道或應(yīng)當(dāng)知道”內(nèi)容違法,卻未采取必要措施。

      具體而言,在平臺(tái)不知情、未接到投訴的情況下,原則上不承擔(dān)責(zé)任;但當(dāng)商家已明確投訴,并提供初步證據(jù)指出內(nèi)容不實(shí)或侵權(quán),而平臺(tái)仍未核查、未處置,導(dǎo)致?lián)p害擴(kuò)大,則可能承擔(dān)相應(yīng)的連帶或補(bǔ)充責(zé)任。李圣解釋,此次的麗江事件,從法律角度看,平臺(tái)并非對(duì)所有內(nèi)容承擔(dān)事前審核義務(wù),但依法負(fù)有合理的內(nèi)容治理責(zé)任。

      這場(chǎng)由避雷帖引發(fā)的喊話,本質(zhì)上也是用戶、商家和平臺(tái)之間的博弈。

      對(duì)平臺(tái)而言,“避雷帖”的強(qiáng)共鳴屬性,是拉動(dòng)用戶活躍度與留存率的流量密碼;強(qiáng)化內(nèi)容治理,則意味著更高的人力與技術(shù)投入,且過度干預(yù)可能限制用戶表達(dá)欲,影響社區(qū)活力。“增長邏輯”與“責(zé)任邊界”之間,平臺(tái)始終面臨取舍難題。

      商家同樣身處矛盾之中,既要正視合理反饋,又要防范被惡意抹黑。消費(fèi)者也非最終贏家,一方面,表達(dá)真實(shí)體驗(yàn)、獲取充分信息,是避雷帖存在的正當(dāng)基礎(chǔ);另一方面,當(dāng)“避雷帖”被流量機(jī)制放大甚至淪為獲利工具,最終稀釋的,恰恰是普通用戶最依賴的真實(shí)信息。

      李圣認(rèn)為,從法律角度看,建立發(fā)帖舉證機(jī)制、分級(jí)審核規(guī)則、明確處理時(shí)限和責(zé)任歸屬,都是既可落地、又能有效降低平臺(tái)與行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。

      只是,法律能厘清是非、劃清責(zé)任,被透支的用戶信任,卻難再原路尋回。

      本文來自微信公眾號(hào):定焦One,作者:李夢(mèng)冉,編輯:魏佳

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      2025-12-29 19:26:45
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      2025-12-27 17:07:20
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      顧史
      2025-12-12 14:59:24
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