強生爽身粉致癌案被判賠女子110億元，為何賠付這么多？真會賠嗎

一瓶爽身粉能值多少錢？在超市里，它可能只賣幾十塊；但在美國法庭上，它剛剛被標出了一個讓全人類都倒吸一口涼氣的天價——110億元人民幣！你沒看錯，不是給幾萬人的集體賠償，而是賠給一個人。

美國當地時間12月22日，美國陪審團裁定，強生公司必須向一名因使用其產品而患癌的女子支付約15.6億美元。這筆錢若是換成現金，大概能把一個人埋得連渣都不剩。

消息一出，全網炸裂。大家震驚的不僅僅是這個比彩票頭獎還高出幾百倍的數字，更是那個陪伴了無數人童年、打著為了愛和呵護旗號的百年品牌，竟然在法庭上被撕下了溫情的面具，露出了一副讓人細思極恐的資本獠牙。

當老實人被逼急了，資本家也得跪

首先，咱們得搞清楚，為什么一個癌癥患者能獲賠這么多錢？

按照咱們普通人的思維，生病了賠醫藥費、誤工費、精神損失費，撐死幾百萬頂天了吧？但在美國，這筆錢里的大頭，叫做懲罰性賠償。

這名受害者聲稱，她從小就使用強生的嬰兒爽身粉，用了幾十年，最后卻得了間皮瘤。這是一種極其痛苦的癌癥，通常與接觸石棉有關。而陪審團之所以劃出110億的天價，不是因為她的命值這么多錢，而是因為陪審團憤怒了。

他們在審理過程中發現，強生公司可能早就知道自家的滑石粉礦源被石棉污染了，但他們選擇了閉嘴。這種我知道有毒，但我為了賺錢不僅不告訴你，還把產品包裝得像天使一樣純潔的行為，徹底激怒了作為普通消費者的陪審團成員。

這110億，實際上是一張憤怒的罰單。它是對大公司傲慢的懲罰，是對店大欺客的降維打擊。陪審團的邏輯很簡單：你強生不是有錢嗎？你不是即使賠點小錢也覺得不痛不癢嗎？那我就罰到你肉疼，罰到你骨子里發顫，罰到全世界的企業都不敢再拿消費者的命開玩笑。

這種判決，看得國內網友是既解氣又眼紅。解氣的是，終于有人治治這些跨國巨頭了；眼紅的是，這種把資本家罰到破產的劇本，咱們什么時候也能體驗一把？

滑石粉里的致命伴侶

強生爽身粉的核心成分是滑石粉。在很多人的認知里，滑石粉是天然礦物，細膩、吸汗、順滑，是寶寶屁股的守護神。

但大自然有時候很幽默，也很殘酷。在地質結構中，滑石礦和石棉礦往往是鄰居，甚至是伴侶。它們經常伴生在一起，開采滑石的時候，很難完全把石棉剔除干凈。而石棉，是被世界衛生組織定性的一級致癌物。它那微小的纖維一旦吸入肺部，就像無數把微小的鋼針，永遠扎在你的肺泡里，幾十年后就可能誘發癌癥。

這場官司最核心的爭議點就在于：強生到底知不知道？

根據這幾年陸續曝光的法庭文件和內部備忘錄，強生內部早在上世紀70年代，就有檢測報告顯示其滑石粉中含有微量的石棉。當時的強生高管們面臨一個選擇：是公開這個風險，可能會毀掉這個金字招牌；還是通過游說監管機構、修改檢測標準，把這事兒壓下去？

顯然，資本選擇了后者。他們試圖通過贊助科研項目，來證明化妝品級滑石粉不含石棉；他們通過公關手段，讓消費者相信這瓶粉末是絕對安全的。直到幾十年后，當越來越多的女性患上卵巢癌、間皮瘤，并將矛頭指向強生時，這個被精心包裹了半個世紀的秘密，才像膿包一樣被擠破。

對于消費者來說，這不僅僅是產品質量問題，這是信任的崩塌。我們把你當育兒神器，你把我們當小白鼠？這種被背刺的感覺，比癌癥本身更讓人心寒。

資本為了賴賬，臉都不要了

面對如雪片般飛來的6萬多起訴訟，強生是怎么應對的呢？是不是像個負責任的大企業一樣，鞠躬道歉、積極賠償？

想多了。強生給全世界展示了一套教科書級別的賴賬兵法，在法律界被稱為得州兩步法。

這招玩得那叫一個溜。

第一步：強生在得克薩斯州，因為那里的法律允許這么干，新成立了一家子公司，名字叫LTL Management。

第二步：強生把所有關于滑石粉的債務、官司、爛攤子，一股腦全甩給了這家新公司，而把賺錢的資產、專利、現金流都留在了母公司。

結局：這家背了一身債的新公司剛成立幾天，就立馬宣布破產保護。

看懂了嗎？這就好比一個億萬富翁欠了一屁股債，他沒打算還，而是生了個替死鬼兒子，把債都記在兒子名下，然后讓兒子宣布破產。債主們去找富翁要錢，富翁兩手一攤：“冤有頭債有主，你們去找那家破產公司要去，我這里一分沒有?！?/p>

強生想用這招，把原本可能高達數千億美元的賠償，壓縮到幾十億美元的破產和解金里。這算盤打得，連太平洋對岸的我們都聽得一清二楚。

但這一次，美國法院沒慣著它。法官判定強生這種操作屬于惡意破產，駁回了子公司的破產申請。也就是說，強生想金蟬脫殼？沒門！你得老老實實回到法庭上，面對那幾萬名憤怒的原告，面對這110億的天價判決。

這一回合的博弈，讓我們看清了資本的底色：在利潤面前，體面是不存在的，法律是可以被玩弄的，而受害者的眼淚，不過是資產負債表上需要被抹去的一個數字。

為什么受傷的總是我們？

每次看到這種國外巨額賠償的新聞，國內網友的評論區總會彌漫著一股酸溜溜的味道。大家在問：如果這事發生在中國，能賠多少？

這是一個很扎心的問題。在國內的司法實踐中，賠償原則主要是填平原則，也就是你損失了多少，我賠你多少。醫藥費、護理費、喪葬費，都有明確的標準。雖然也有精神損害賠償，但通常數額有限。像美國那種動輒幾億、幾十億的懲罰性賠償，在國內極其罕見。

這就導致了一個尷尬的局面：跨國企業在國外犯錯，可能會被罰得傾家蕩產，所以他們小心翼翼，把消費者當上帝；但在某些市場，如果犯錯成本僅僅是賠點醫藥費，甚至低于他們的公關費，那他們就會產生一種僥幸心理。

強生在2023年宣布在全球停售滑石粉爽身粉，改用玉米淀粉。但在那之前，盡管美國已經官司纏身，它的滑石粉產品在很多發展中國家，包括中國依然賣得風生水起。為什么？因為這里的違規成本低，因為這里的信息有差，因為這里的消費者更好糊弄。

這起110億的判決，其實也是給我們的監管機構和立法者提了個醒：只有罰到痛處，資本才會長記性。當賠償金額低到可以忽略不計時，所謂的質量安全就只能靠企業的良心，而良心這東西，在商業世界里是最靠不住的。

我們該如何保護自己？

強生雖然表示要上訴，這場官司估計還得打個幾年，但這110億的判決已經造成了不可逆的核爆效應。

它炸毀了百年品牌的信譽基石?，F在，當你走進超市，看到強生的產品，哪怕它已經換成了玉米淀粉，你心里會不會咯噔一下？你會不會想：“這家公司連石棉都敢瞞，別的成分會不會也有問題？”這種懷疑一旦產生，就很難消除。

對于我們普通消費者來說，這也是一次殘酷的認知覺醒。當然經過這么多次的事情，國內的消費者也不傻了，知道該如何選擇產品。

比如大牌不等于安全。越是大的商業帝國，越可能有復雜的利益考量和掩蓋能力。比如開始學會看配方表。以前只看包裝好不好看、聞著香不香，現在開始研究什么是滑石粉，什么是防腐劑，什么是致癌物。很多人知道了，法律是我們最后的武器。雖然路途艱難，但只有敢于較真，敢于像那位美國女子一樣死磕到底，才能爭取到應有的尊嚴。

強生案或許只是冰山一角。在食品、藥品、化妝品領域，還有多少我們不知道的狠活兒？還有多少企業在賭概率、賭監管漏洞？

這110億，不僅是給強生的罰單，也是給所有企業的警告書：在這個信息透明的時代，別試圖蒙住消費者的眼睛。因為一旦謊言被戳穿，不管是百年基業還是萬億市值，都可能在一夜之間化為烏有。

最后，作為一個普通網友，我想說：這110億能不能真的賠到位，我們拭目以待。但無論結果如何，強生那個因愛而生的廣告語，如今聽起來，確實有點刺耳了。