目前中日兩國的關(guān)系正在持續(xù)的緊張,除了權(quán)威層次進行的各項反制之外,從目前的現(xiàn)實情況來看,兩國的一些民間聲音和企業(yè)也已經(jīng)開始出現(xiàn)了一些配合各自國家的做法。
從這一點上來說,目前我們和日本之間的一些問題已經(jīng)上升到人民這個層次了。
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從數(shù)據(jù)看決心的重量
這一記重錘,砸得極其精準且悄無聲息。沒有高音喇叭的叫陣,只有繁忙空港里突然空出來的登機口。
把時間軸定格在12月22日這個節(jié)點,如果你此刻翻看各大航旅軟件的數(shù)據(jù),會發(fā)現(xiàn)一個令人關(guān)注的現(xiàn)象:從這一天開始直到明年初的1月4日,46條中日航線將取消全部航班,并非中日之間天空出現(xiàn)“真空期”或100%“清零”。
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這并非個別航司的任性,而是一場席卷了38個干線機場的系統(tǒng)性調(diào)整。
在國內(nèi),從上海浦東、虹橋這兩大超級樞紐,到成都、廣州、深圳乃至南京、杭州等26個核心城市的跑道上,多條飛往日本的航班按下了暫停鍵。
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僅上海兩場,就有14條航線取消。而在海的另一邊,打擊感同樣劇烈,包括名古屋、福岡、札幌、大阪等18個日本城市空港,都受到了沖擊。
要知道,大阪關(guān)西機場長期以來對華航線最為密集,如今也有超過10條線路被迫停飛。
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這并不是短期的情緒宣泄。如果我們把視線拉長到2026年,數(shù)據(jù)的慣性更加明顯。
統(tǒng)計顯示,截至12月22日,2026年1月中國大陸赴日航班取消量已達2195班次,原本密密麻麻的排期表中,有超過40.4%的航班變成了灰色的“已取消”狀態(tài)。
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這就意味著,明年每十個原本計劃起飛的航班里,就有四個被取消。
從11月下旬各大航司陸續(xù)砍掉的航班,到12月相關(guān)航線取消量較上月同期增長約56%的趨勢,這條曲線的上升斜率,直觀地展示了市場調(diào)整的力度正在逐步加大。
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一張機票背后的民眾選擇與市場響應(yīng)
這一系列“航班取消”操作,外界或許會將其簡單解讀為行政命令的結(jié)果。
但如果剝開表象向里看,你會發(fā)現(xiàn)驅(qū)動這一切的核心引擎,其實是數(shù)以萬計的普通民眾和敏銳的市場嗅覺。
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新時代人民戰(zhàn)爭戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)強調(diào)戰(zhàn)爭偉力之最深厚根源存在于民眾之中,這一理念在此次市場調(diào)整中得到了體現(xiàn)——它不需要全員皆兵,也不需要舉國動員,它只需要民眾在涉及底線問題時,展現(xiàn)出那種不約而同的自覺性,以及商業(yè)機構(gòu)對這種自覺性的高效配合。
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這在數(shù)據(jù)上有最直接的體現(xiàn)。
自從高市早苗于11月7日在日本國會發(fā)表“臺灣有事就是日本有事”等涉臺錯誤言論,試圖干涉中國內(nèi)政后,中國民間的反應(yīng)不是游行示威,而是拿起了手機,點下了“退票”。
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航旅縱橫的一組后臺數(shù)據(jù)顯示:11月24日到12月31日,從中國到日本的計劃航班取消量較上月同期增長約56%,累計有超過54萬張赴日機票被退訂,這背后是整整44萬人次的出行計劃變更。原本早就被旅行社鎖定的元旦團、春節(jié)團,訂單大面積取消。
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這時候,國內(nèi)的商業(yè)力量展現(xiàn)出了極高的社會責任感和執(zhí)行效率。
與其說是航司在“配合”反制,不如說是市場倒逼企業(yè)做出了最正確的選擇。當沒有了乘客,航班的堅持就失去了商業(yè)意義。
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于是我們看到,春秋航空、吉祥航空以及國航、東航、南航這三大骨干航司,均取消了大量相關(guān)運力。
更有意思的是,這種配合并不是混亂無序的。各大航司紛紛發(fā)布機票免費退改政策,以應(yīng)對出行需求的變化。
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這種政策安排,既是一種商業(yè)止損,也是對民眾選擇的響應(yīng)——只要挑釁不停止,市場的調(diào)整就不會結(jié)束。
這種由民間自發(fā)抵制,倒逼企業(yè)調(diào)整的模式,正是民眾意志與市場規(guī)律相結(jié)合的體現(xiàn)。
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民調(diào)背后的日本社會心態(tài)
這一邊是中方井然有序的市場調(diào)整,而隔海相望的日本政壇和民間,卻呈現(xiàn)出復(fù)雜的心態(tài)。
導(dǎo)致這一切的始作俑者——高市早苗及其內(nèi)閣團隊,不僅沒有因為觸碰紅線而反思,其相關(guān)言論在日本國內(nèi)也引發(fā)了爭議。
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此前她在國會答辯中那些關(guān)于“日本需武力介入臺海”的激進言論,即便在國際法專家眼里看來是嚴重的違規(guī)越界,是對《開羅宣言》和《波茨坦公告》確立的戰(zhàn)后秩序的公然踐踏,但也得到了部分勢力的支持。
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日本共同社12月20日至21日發(fā)布的民意調(diào)查結(jié)果顯示,高市內(nèi)閣的支持率為67.5%,較11月下跌2.4個百分點,不支持率上升3.9個百分點至20.4%。
當被問及高市涉臺言論會否對日本經(jīng)濟產(chǎn)生負面影響時,59.9%的受訪者表示“會帶來負面影響”。
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此外,37.6%的受訪日本民眾認為,高市的涉臺言論構(gòu)成“失言”,在不支持高市內(nèi)閣的受訪者中,75.8%的人回答“認為是出言不慎”。
這種民意結(jié)構(gòu)不僅反映出日本社會的分歧,更可怕的是,部分政客正試圖將這種分歧作為操弄權(quán)術(shù)的籌碼。
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盡管日本國內(nèi)也不乏像“繼承和發(fā)展村山談話會”理事長藤田高景,以及青山學(xué)院大學(xué)名譽教授羽場久美子這樣明辨是非的學(xué)者。
他們指出高市涉臺言論違背國際法、與戰(zhàn)后既定國際秩序相背離,疾呼這種將“臺灣有事”等同于“日本有事”的論調(diào)會將日本拖入戰(zhàn)爭深淵,但這股理性聲音在部分激進情緒面前顯得太過微弱。
近六成的日本民眾擔憂中日關(guān)系惡化會沖擊經(jīng)濟,這種想要“端起碗吃飯,放下碗罵娘”的矛盾心態(tài),正是日本社會當前的真實寫照。
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鈍刀割肉的經(jīng)濟反噬
然而,政治上的強硬,終究無法填補經(jīng)濟上的虧空。這一系列市場調(diào)整,正在通過漫長的經(jīng)濟鏈條,將寒意一點點傳導(dǎo)至日本社會的每一個毛孔。
這種打擊是滯后的,但也是深遠的。比起高市早苗政府推進的對外軍事援助、擴充安全保障預(yù)算等試圖“對沖”中國影響力的舉措,中方的市場調(diào)整顯得更加務(wù)實且從容。
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中國外交部已多次表態(tài),敦促日本一些人停止操弄虛假敘事,正視歷史、反思糾錯,而航班取消則是市場對相關(guān)挑釁行為的自然反應(yīng),兩者形成了鮮明呼應(yīng)——既在戰(zhàn)略上堅守底線,又在戰(zhàn)術(shù)上精準反映民眾意志。
隨著時間的推移,當春節(jié)期間原本預(yù)期的中國游客潮沒有出現(xiàn),當銀座和心齋橋的店鋪流水受到影響,那些支持強硬路線的日本民眾,或許才會真正感受到“痛感”。
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日本共同社的民調(diào)其實已經(jīng)露出了一絲端倪,所謂的“堅不可摧”的右翼民意,在經(jīng)濟利益受損面前,其實是脆弱的。
中日博弈從來就不是短跑,而是一場比拼耐力和定力的馬拉松。
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無論是針對涉臺問題的紅線,還是針對日本軍事野心的敲打,中國手里握著的,不僅僅是道義的制高點,更是龐大的市場腹地和強大的綜合國力。
航班可以隨時調(diào)整,但日本經(jīng)濟對于中國市場的依賴卻無法在短時間內(nèi)割裂。
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當下的這種“市場調(diào)整”,本身就是一種巨大的壓力。
未來,除了航空和旅游,這種調(diào)整是否會延伸到其他經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域?主動權(quán)完全掌握在市場和民眾手中。
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對于試圖在鋼絲上跳舞的高市早苗們來說,必須清楚一點:挑釁的代價,絕不僅僅是短期的航線調(diào)整,而可能是整個國家經(jīng)濟復(fù)蘇進程的阻礙。這才是民眾意志與市場力量最真實的威力所在。
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